一级建设工程项目管理B.doc

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1、2010年《建设工程工程经管》模拟题(B卷)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是()。A．存在循环回路B．节点编号有误C．存在多个起点节点D．存在多个终点节点答案：C解读：课堂中曾对该题进行过分析，1和6两个节点都是开始节点。2．在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小答案：A3．图1是（　　）。图1工作部门工作部门工作部门工作部门工作部门工作部门A．工程结构图B．组织结构图C

2、．合同结构图D．工作流程图答案：B4．我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用的（　　），是传统的组织结构模式。A．合同组织结构B．职能组织结构C．线形组织结构D．矩阵组织结构答案：B5．建设工程工程经管规划属于（　　）工程经管的范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方答案：A6．下列单代号网络图的总工期为（）。16/16A。22B。32C。42D。52答案：C解读：从起点开始，计算每个工作的最早开始时间和最早完成时间，最后项工作的最早完成时间就是总工期。7．（　　）不属于工程目标动态控制的组织措施。A．调整工程组织结构B．调整工程经管职能分工C．调

3、整进度经管的方法和手段D．调整工作流程组织答案：C8．施工企业的工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从（　　）的整体利益。A．建设单位B．施工企业C．工程经理部D．工程各参与方答案：B9．工程人力资源经管的目的是（　　）。A．调动所有工程参与人的积极性B．对所有工程参与人进行有效组织与控制C．协调所有工程参与人的关系D．降低工程的人力成本答案：A10．某施工企业在任务量饱满的情况下承接了一项新工程工程，却发现缺乏富有施工经管经验的施工经管人员，这种风险属于（　　）。A．组织风险B．经济与经管风险C．技术风险D．工程环境风险答案：A11．旁站建立人员在监理过

4、程中发现施工企业有违反工程建设强制性规范行为的，有权（　　）。A．下达局部暂停施工指令B．下达全面暂停施工指令C．进行罚款处罚D．责令施工企业立即整改答案：D12．（　　）是工程降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本核算D．施工成本分析答案：B13．贯穿于施工工程从投标阶段直至工程竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本经管的重要环节的是（　　）。A.成本预测B．成本控制C．成本核算D．成本考核答案：B 16/16解读：施工工程成本控制应贯穿于施工工程从投标阶段开始直到工程竣工验收的全过程，它是企业全面成本经管

5、的重要环节。14．成本控制的程序体现了（　　）的原理。A．动态跟踪控制B．事前控制C．过程控制D．事后控制答案：A15．（　　）奠定了施工成本的基本框架和水平。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．单位工程成本计划答案：A16．某工程采用了施工合同示范文本，工程师于2008年7月7日确定了一项工程变更。若承包人想提出变更价款的报告，则最迟不应晚于（　　）。A．7月17日B．7月21日C．8月4日D．8月6日答案：B解读：承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双

6、方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。17．FIDIC施工合同条件约定，如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于（　　），工程变更采用新费率或价格。A．0.01%B．1%C．10%D．15%答案：C18．按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单漏项引起的新的工程量清单工程，其相应综合单价应（　　）。A．由承包人提出，经发包人确认B．由承包人提出，经工程师确认C．由工程师提出，经承包人确认D．由发包人提出，经承包人确认答案：A19．某土方工程，工程量清单中估计工程

7、量为10万m3，合同中约定土方工程单价为11元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时，调整单价为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为12万m3，则土方工程款为（　　）万元。A．108B．128C．130D．132答案：C20．承包人收到竣工结算价款后（　　）天内将竣工工程交付发包人。A．7B．10C．14D．28答案：C21．某工程合同于2007年11月签订，其中约定采用调值公式进行动态结算。经测算，在调值的费用中，人工费、钢材和混凝土分别占工程价款的40%、10%和30%。2008年5月完成的工程款为200万元。人工费、钢材和混凝土在2007年

8、11月的价格指数分别为100、150和80，2008年5月的价格指