浅析连锁经营企业的物流配送问题.doc

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1、摘要：随着市场经济体制的快速推进，各个行业进入到白热化的竞争局面。在这种形势下，企业经营遇到看新机遇与新挑战，必须要结合自身现状进行相应革新来增强自身实力，才能应对市场竞争并稳步发展。因此，连锁经营企业就在这种形式下应运而生，并逐步壮大起来，成为了现代化组织模式与商业经营模式，展示出较强生命力与广阔发展前景。但是连锁经营企业必须要依据物流配送作为基础与保证，只有这样才能顺畅运行。但是事实上，连锁经营企业的物流配送还存在着诸多急需完善与改进的问题，成为了连锁企业发展制约因素之一。本文阐述了物流配送在连锁经营企业重要意义，并从连锁经营企业的物流配

2、送现状入手挖掘问题，结合企业实况给出合理的处理措施。一、nil舌在20世纪屮叶，我国出现了连锁经营零售业的革命，取得了较大的成效。事实上，所谓的连锁经营即是许多个零售企业采取集中采购、规范化经营以及分散销售，进而展示岀规模经济效益的现代流通方式。而这种运作方式核心技术就是物流配送技术，只有得到物流配送作为基础与重耍保障，才能实现连锁经营的真正目标。而物流配送是否合理直接关系着连锁经营企业的发展，也是连锁经营盈利的重要保障。从我国连锁经营企业现状来看，连锁经济企业的物流配送还处于发展阶段，配送方式上还存在诸多问题，严重制约着连锁经营企业的发展。

3、在这种去试下，探讨连锁经营企业的物流配送问题具有现实意义。二、物流配送在连锁经营企业中的重耍性经过一度时间的发展，连锁经营模式己经逐渐成型并被普及开去，比如“孔亮连锁火锅”、“红旗超市”等企业，但是在必须依靠物流配送才能正常进行经营，由此可见物流配送在联系经营屮占据说重要位置。总体来看，物流配送在连锁经营企业中重要性具体表现在如下几个方面：（一）促进连锁经营企业的规模形成事实上连锁经营企业大都是依靠各地零售聚少成多，每一个地方都能够有一些收益，汇聚起来就形成了较大效益，因此这种经营方式最大的优势就是规模效益。而连锁经济企业整体规模效益就是事实

4、统一进货、统一配货、统一管理，这样几个统一来降低经营的成本。而耍实现这些统一，必须要依据物流配送来实现。在实际运行之中，各连锁经营与物流配送之间形成了一个经销系统，让供应商与各个店铺之间形成了一个统一的企业内部业务联系。就是这些联系之间形成了一条经营连锁，形成一条统一的经营渠道。这种经营模式和同行之间竞争的话，得到了较大优势，进而实现了连锁经营规模效益。（二）有效提升了连锁经济企业的速度效益随着市场经济体制的推进，许多企业经营上都事实了高度专业化。而连锁经济企业模式就是在这种专业化的基础上实施的，进而得到了竞争速度优势。但是耍实现高度专业化必

5、须耍有物流配送做基础。因为连锁经营不像一般的独立店铺，出现了问题马上就可以解决，不但涉及面较多而且涉及的地理范围也比较广。经营模式的总体规划必须要进行专业化分工，比如库存、采购、收银、配送等等分工必须要进行集中管理，便于在激烈竞争之中快速反应，进而就能够实现连锁经营节约、高效以及优质服务。（三）促进连锁经营企业实现管理效益整个连锁经营链条必须依据物流配送来协调，这样就能够实现大批量统一采购与全方位代理功能。就能够扩大有利资源选择的范围，让物流配送系统实现整体合并、优化以及降低不必要物流活动，进而降低物流配送中出现的浪费，提高运输工具、设施等的

6、使用效率，进而实现物流的多元化服务，进行连锁经营企业资源优化组合，实现连锁经营企业最大化经营利润的目的。三、连锁经营企业的物流配送问题经过一度时间的发展之后，连锁经营企业中的物流配送虽然具有一定规模，但是相比国外很多物流配送还处于初级发展阶段，这种现象严重阻碍着我国的连锁经营企业超前发展，结合现状可以看出来连锁经营企业的物流配送主要存在如下儿个方面的问题：（-）缺乏对物流配送正确的认识事实上，物流配送是新近崛起的新生事物，这种经营模式与传统的集货中心、批发中心以及综合仓库有明显的区别。但是在现在很多连锁经营企业屮，主要领导还是将观念停留在利润

7、、成本上面，根本就没有把物流配送放在心上，放在战略中心、服务中心之上，很多领导单纯的认为物流配送不过是送送东西的问题,随便找个人送就行了。大都认为配送屮心不过是充当仓库以及运输屮转站功能，不能够真正发挥物流配送的功能。这种现象不但会影响到连锁经营且整体效益，还致使物流配送根本不能够发挥岀其利润源泉中有效作用。（二）物流配送的设施比较落后现实之中，很多连锁经营企业不重视物流配送也就没有投入多少资金，其配送中心大都是在原有的旧仓库基础上略微改变一下，重新进行适当装修形成，无论是存储还是保管等功能大都还停留着传统基础上，只是具备基本功能，低下的配送

8、与管理效率。我国目前的物流配送大都设施比较落后，在许多连锁经营企业述是采用人工进行操作，不但影响到配送的质量，还影响到了配送的速度，根本不能够满足现有连锁经营企业配