品质部理化检验员考核表2.doc

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1、石家庄以岭药业股份有限公司质控部月度绩效考核表岗位：理化检验员被考核人：考核时期：年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1工作质量201当月无任何错漏检情况加2分。2当月只出现1次错漏检扣2分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作151及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录。（a正确使用及维护仪器，仪器记录真实、清晰、及时，检验记录填写完整、及时无错误，满分。b检测设备保养记录不及时一次扣1分。c、检验记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名、漏填、填写错误等均计该记录不合格；不合格率为2

2、%以下，加2分，不合格率为5-2%，加1分，不合格率为10%-5%，不加分，不合格率为10%以上，每增加1%扣0.5分。）2未按标准要求进行检验，发现一次扣5分。3虚假记录发现一次扣5分。4及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。3工作纪律101无违反公司劳动纪律,满分。2无故迟到早退扣5分。3未经批准,擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关的事情扣1分/1次。4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2个人原因未能及时完成某项检验或工作任务，影响生产进度每次扣5分。3个人原因未能及时完成某项检验

3、或工作任务，未影响生产进度每次扣1分。5团队精神上限10分51能够积极主动帮带新员工,带新员工1天加0.1分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣1分。3协助他人/它部门完成任务,满分。4做完当天分配工作后，主动要求（完成）其他工作的，一次加0.5分。5不服从工作安排扣2分/次6沟通与表达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。7定制卫生管理上限15分101人为因素（操作失误等）损坏仪器设备，一次扣1分。2

4、每日工作完后整理自己的桌面及操作台，一次不整理扣1分3试剂、对照品乱丢乱放不归位，1次扣1分。4办公用品/量具乱丢乱放不归位，1次扣1分。5卫生区脏乱差，一次扣1分。6主动替倒休人员打扫卫生，一次加1分。7主动联系维修故障仪器，一次加1分。8工作量201个人有效时间在本组平均有效时间±3%以内，满分2个人有效时间低于本组平均有效时间3-5%，扣1分、5-10%，扣2分、10-15%扣3分，以此类推。3个人有效时间高于本组平均有效时间3-5%，加1分、5-10%，加2分、10-15%加3分，以此类推。9提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分

5、,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。10其他奖励-去库房领试剂、办公用品、扔废液、领劳保等其他临时工作，每次加1分。上限5分。2没有不扣分,不得分。合计*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：