班主任考核细则文档.doc

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1、.连丰完小班主任考核细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，并为班主任评优及发放班主任考核奖提供依据，特制定本细则。一、考核办法：一周一检查，一月一公布，一学期一考核，满分100分。（各项班主任工作由学校领导组成成员不定时抽查）二、班主任工作考核内容：1、能及时制订本学期班主任工作计划，计划内容有创新，并能按计划完成计划中各项任务。并按时上交，迟交者扣1分，不交者扣3分。2、班级及属班级清洁区卫生的班级，一次检查不干净者扣3分。3、能认真组织开好每周的班会课，每周班会课有主题、有内容、有记

2、录，并效果明显。一次未举行的扣2分。4、经常和学生家长取得联系，并做好家访记录，每学月两次，缺一次扣2分。5、能积极参加学校举行的各项活动，每缺一次倒扣5分。积极参加学校组织的各项活动一等奖加3分，依次递减。参加镇及以上单位组织活动的一等奖加5分，依次递减.6、能积极向校红领巾广播输送稿件，每周1篇，缺一篇扣2分。7、能按时参加学校组织召开的班主任会议，迟到或早退者扣2分，缺席者扣3分。8、平时能按时上交资料，迟交者扣2分，不交者扣3分。9、能科学、规范管理班级，出现重大安全事故的年终扣10分。10、如发现哪个班级同学不爱护学校公物者，发现一次扣2分。11、班级同学有打架，骂

3、人者，发现一次扣2分。12、学生不按时站队或不守站队纪律的，停留教室未站队的，发现一次扣2分。13、课间操缺人，一次扣1分。14、有体罚和变相体罚班中学生的行为者，造成不良影响的扣10分。15、认真做好品德后进生的辅导工作，并有记录，每学月一次，缺一次扣2分。三、班主任工作评比：1、班主任工作评比每学期举行一次。（按照每月考核的分数进行评比算分）2、期末评比时，由校委会成员组成考核小组对班主任工作进行考核。五、班主任考核资金发放1、学期末评比结果分为三个等级，其中一等一名，二等一名。其余为三等。2、优秀班主任考核资金发放：按上级文件班主任绩效的数目，第一名和最后一名不超过百分

4、之五。附:考核领导小组：组长：代合力成员：冯小容赵春阳陈琳发黄小锋王泽林连丰完小德育处2010年9月