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1、科瑞莱品牌战略规划方案科达机电有限公司战略发展部2010年6月12日-18-目录方案背景与提要………………………………………………………………4第一部分“科瑞莱”品牌的发展史……………………………………………4第二部分“科瑞莱”品牌的现状………………………………………………5一.“科瑞莱”品牌在商业圈及同行中的地位………………………………51.“科瑞莱”品牌在同行业中所处的地位………………………………………52.“科瑞莱”品牌的社会知名度…………………………………………………5二.“科瑞莱”品牌分析…………………………………………………………61
2、.“科瑞莱”品牌的SWOT分析…………………………………………………62.“科瑞莱”品牌的“轮盘”分析………………………………………………73.“科瑞莱”与其副(子)品牌的组合分析……………………………………84.“科瑞莱”品牌的问题总结…………………………………………………8第三部分“科瑞莱”品牌的规划………………………………………………9一.公司的CIS规划与完善……………………………………………………91.公司的理念识别(MI)………………………………………………………92.公司的行为识别(BI)………………………………………………………1
3、03.公司的视觉识别(VI)………………………………………………………11-18-二.“科瑞莱”品牌的战略目标…………………………………………………111.“科瑞莱”品牌的定位………………………………………………………112.“科瑞莱”品牌的战略组合…………………………………………………113.“科瑞莱”品牌的目标………………………………………………………12三.以“科瑞莱”品牌为核心的营销策略………………………………………121.产品策略……………………………………………………………………122.价格策略……………………………………………………
4、………………123.渠道策略……………………………………………………………………124.促销策略……………………………………………………………………14第四部分“科瑞莱”品牌的延续与推广………………………………………14一.品牌延续1.品牌策略……………………………………………………………………142.品牌延伸……………………………………………………………………153.品牌管理……………………………………………………………………16二.品牌推广……………………………………………………………………171.品牌对内融入…………………………………………
5、……………………172.品牌对外推广………………………………………………………………17第五部分“科瑞莱”品牌的成长的费用………………………………………18一.品牌设计费用………………………………………………………………18二.节事活动费用………………………………………………………………18三.媒体宣传费用………………………………………………………………18四.广告宣传费用………………………………………………………………18-18-方案背景与提要品牌是市场经济时代的原子弹,具有极强的杀伤力。“科瑞莱”,是东莞市科达机电设备有限公司2001年组建开
6、始就创立的自有品牌,也是公司家用机与商用机的主打品牌。科达公司经过九年的发展,已从一个小型的加工厂发展成为一个集自主研发、生产、销售和服务于一体的公司,并于2003年通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证。公司目前总占地面积达4万多平方米,拥有投资过亿元的现代化工业基地和研发基地,设有国内最先进和最大型的蒸发效率实验室、风量风压测定实验室、噪音测定实验室和蒸发冷却产品综合性能实验室。自创立至今,科达公司已获得“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“中国优秀民营科技企业”、“广东省优秀环保企业”、“高新技术企业”、“标准化良好行为AAA
7、A企业”等国家、省、市多种荣誉称号,已成为中国目前规模最大的蒸发式冷风机、蒸发式降温湿帘生产企业之一。公司成立之初,便赋予了“科瑞莱”品牌的深蕴内涵——科技创新,瑞气长来。公司随着自身的发展壮大与科研技术的进步,逐渐成为行业“领航者”-18-的角色,成功担当了“蒸发式冷风扇”和“商业或工业用蒸发式冷气机”国家标准的起草单位,“科瑞莱”品牌也得到了社会的深度认可,在蒸发降温行业中已经极具影响力。公司在迅速成长,迈上了一个又一个新台阶,那么目前的“科瑞莱”品牌深度与广度如何?能否担当领航者品牌的角色?在公司长远的发展中“科瑞莱”品牌需要做哪些完善与调
8、整?本方案就是对“科瑞莱”品牌的成长与完善及可持续发展与延伸等方面给出科学合理的建议。第一部分“科瑞莱”品牌的发展史2001年10月,科
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