企业技术创新管理与知识产权练习题.doc

《企业技术创新管理与知识产权练习题.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业技术创新管理与知识产权练习题1、技术创新的含义2、技术创新的特点有哪些？1.1技术创新不是技术行为，而是一种经济行为　　研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动，这三种活动都是技术行为，其主体是科学家、发明家、工程师，其产出都是研发成果。而创新是一种经济行为，技术创新的核心是企业家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的利润，市场实现是检验创新成功与否的标准。R&D活动是技术创新的源泉。1.2技术创新是一项高风险活动1.3技术创新时间的差异性　　大部分技术创新需要2～10年的时间。其中，发展性开发属于短期创新，一

2、般需要2～3年;应用性技术开发属于中期创新，大概需要5年左右;基础性开发需要的时间较长，为8～l0年。1.4外部性　　外部性体现为一件事对于他人产生影响，但不需要他人为此支付报酬或进行补偿。　　由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足。　　1.5一体化与国际化　　一体化：第一表现为企业外部产学研一体化，第二表现为企业内部技术开发部门、生产现场及质量管理和销售部门一体化。　　国际化：第一表现为国际性、地区性机构的作用及国家间的技术创新合作趋势正逐渐加强;第二表现为技术开发的多国籍化。3、技术转移方式

3、中最为重要和最受关注的是()　　A.技术帮助　B.信息传播　C.技术并购　D.技术许可证。参考答案：D　　解析：技术许可证以许可证转让方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，称之为“技术转让”，是一种有偿的技术转移。4、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()　　A、技术扩散　B、技术转让　C、技术引进　D、技术转移。参考答案：D　　解析：技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。5、技术转移的含义与特征　　含义：技术在国家、地

4、区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出和输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。　　①是一种知识的传播与扩散，主要形式是有偿转移　②跨越技术、经贸、政策和国际合作诸领域，是个复杂的过程，具有综合性。③具有产业特征。④是国家创新体系中决定知识流动的关键网络机制，兼有技术创新和制度创新的双重特点。46、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()　　A、原始创新B、集成创新C、技术引进　D、引进、消化吸收再创新　参考答案：A　　【答案解析】原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。7、一体化技术创新过程模型将创新看

5、作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。　　A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作　C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E.投资的侧重点是核心业务和核心技术参考答案：BCE　　解析：考查了一体化创新过程模型的三个特点8、根据创新模式的不同，分为创新、创新和创新。9、原始创新，集成创新，引进、消化吸收再创新10、在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是(　)。　　A.内企业家B.创新小组C.技术中心D.新事业发展部11、在企业的技术创新中，内企业家区别

6、于企业家的根本之处是（）A、内企业家可自主决策B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可D、内企业家可选择自己认为有价值的机会参考答案：B【答案解析】内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。12、企业外部的技术创新组织模式有那几种？12.1产、学、研联盟高等院校、科研机构把科技成果（包括联合开发的成果）有偿转让给企业两类形式：工程承包、技术生产联合体高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织（最主要形式）主要特点：共同经营、共担风

7、险、共享利润高等院校、科研机构自办企业或将两个以上产学研单位重组为一个规模更大、结构更合理、功能更加全面的法人单位。例如：北大方正电脑、清华同方12.1企业政府模式政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有例如：基础设施建设，铁路、公路、水库、核电站等政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业政府帮助企业技术创新融资12.3企业联盟指两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享，风险共担，要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。主要形式是技术联盟。主要特点：1、目标产品

8、性2、优势性3、动态性4、连接的虚拟性5、组织的柔性6、结构的扁平性模式类型 联盟4核心 联盟