X年工作总结瑞.doc

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1、总结经验汲取教训以励再战扬长避短提高素质创建样板瑞能矿业有限公司2011年工作总结2011年煤矿工作总结报告斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾2011年的工作,我矿在顺泰集团的大力支技下,行政各级领导的关心下,主管部门的指导下,我们瑞能矿业全体干群齐心协力、同舟共济“团结拼搏、严谨高效,精、细、严巧、扎实干,竞、进、谨、慎全面抓”为战略目标,以“高昂的斗志、必胜的信心”;以”没有安全就没有一切”为指导思想;确立了“科学化规范、精细化管理、人性化服务、制度化执行”;采用“八到位”工作法,紧紧围绕全年的安全生产目标

2、总体安排,深入开展“安全整治、隐患排查、安全月”等活动。强化人本管理,质标考核,加大了教育培训力度,提高全员素质,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。向质量保安全,靠科技求发展,克服了重重困难。实现了安全、高效、文明和谐发展的大好局面。一、一年来的工作回顾1、工作实绩①、2011年11月8号至2011年12月30号工程掘进51.5米,零点到井口断面11.5米,井口断面到井底断面40米。②、支护工程为井口水泥支护13.830立方米,木支护21.206立方米。③、修建炸药库,通过了相关部门的检测与监测,更取得了省级的相关

3、部门的肯定。④、维修进场道路6.4公里与平整场地,4210平方米。⑤、修建工业用电900余米。2、狠抓职工队伍建议我公司在领导扬总经理的亲自安排布置下,干群齐心协力,克服了重重困难,特别是由于技术干部的荣调,形成了干部职工队伍不稳,导致人员流动性频繁,为了彻底扭转这一局面,增强忧患意识,走向竞争识,形成了积极向上的工作热情。一是就地提拔重用人才,稳定民心;二是对各基层干部实行绩效考核,严格奖惩兑现,进一步加强了质量标准化,材料消耗指标考核工作,从而激发了干群爱岗敬业精神,杜绝了拉关系,走后门现象,优化了干部队伍,消

4、除以往同岗同酬,工作干好干坏一个样,工资待遇不减少,人浮于事吃大锅饭的弊病,形成了比、学、赶、帮、超的工作氛围,增强了干群战斗力,采取了岗位留人、事业留人、待遇留人的办法。对于工作责任心强、能力高、具有实践经验、技术素质较高的职工大胆提拔重用。针对前期掘进工作缓慢,生产任务完不成,特别属质量标准化工作,不严、不细、不实工作拖拉现象严重的情况下,提拔了一名责任心强的一线员工为斜井编录组组长,从而激发了一大批有识职工专研业务,向上发展的积极性和劳动热情,更能调动广大员工的爱岗敬业的积极性。强化职工培训营造安全氛围安全工

5、作是生产正常进行的前题条件,也是具有长效性、艰巨性、复杂性的动态管理,科学管理更是矿井文明程度的一面镜子,否则全部工作等于零,正是在这样“成亦安全、败亦安全”的理念和对安全工作重要性的高度认识基础上构建全员参与,全过程控制,群防群治,确保生产安全稳定可靠运行,实现良好安全效益。抓安全教育提高职工技能2011年,全公司立足改革、发展、稳定的工作大局,深化共产党员先进性教育,以和谐社会教育为切入点,强化干部与员工安全培训,努力提高全公司管理干部与员工的整体素质,培养造就一批政治理论水平高、经营管理能力强、科学文化技术全

6、面的队伍。科区长、总支书记、支部书记、矿处级干部等参加了不同形式的培训学习。2011年各部门领导与员工均参加了不同形式的培训学习,全公司队伍素质再上一个新台阶,干部政治理论素质显著提高。又通过每日安全宣传,雷打不动;每周一次的安全知识会议,张贴彩纸安全标语;固定式墙壁标语;喷绘横幅标语;从安全理念到事故预防措施安全警言警句入手,内容丰富,以图文并貌应有尽有的文作展示在每个矿工的睛帘。从而既凝聚了干群奋力拼搏战斗精神,又大大激发了广大职工的安全意识和责任感,达到“要我安全”变“我要安全”之目的。4、加强“一通三防”工

7、作“一通三防”工作在我矿属管理上的重要议事,必须应用先进科学技术装备来保证在动态生产条件下有可靠的安全生产环境,切实落实十二字方针所做以下工作:①通风方面:井下矿通风是井下安全生产的重要前提,通风机是保证通风效果的重要设备。通风自动化控制系统采用风量、温度及各种气体传感器对井下通风效果进行实时检测,对驱动风机的交流电机工作电流进行实时监测,保证电机的正常运转。我矿由于是26度斜井,工作面较长矿压大,通风受阻现象严重的情况下,为了减少阻力,对井下所有垂直拐弯、分叉地段进行了修整,将原垂直变弧型、流线型。对所有密闭墙壁

8、进行了修整抹面,使我矿井有效风量达到最高。②防漏水方面矿山透水的征兆矿井透水事先都有预兆,可根据8种不同的透水征兆,辨别其是否有透水的危险——    1.发潮:当采掘工作面临近积水区时,就会发现局部的或大面积的发潮现象。    2.发汗:当工作面接近积水区时,因受水压作用,看起来就像人出汗一样。    3.流水或滴水:这种现象是“发汗”进一步发展的结果。  

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