香港海洋公园战略分析

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1、课程论文香港海洋公园战略分析学生：许丽琼学号：04351143课程：企业战略管理班级：04工商管理教师：王玉日期：2007-1-11香港海洋公园战略分析一、公司简介.........................................................................................................3二、战略管理的四项关键要素分析:......................................................

2、.............4（一）业务组合..............................................................................................4（二）资源配置..............................................................................................5（三）竞争优势.................................

3、.............................................................5（四）协同优势..............................................................................................6三、外部环境分析......................................................................................

4、...........6（一）一般环境分析......................................................................................6（二）产业环境分析....................................................................................10四、内外部要素分析..............................................

5、.............................................15（一）外部要素分析：................................................................................16（二）内部要素分析：................................................................................17（三）SWOT综合分析：...............

6、............................................................20五、海洋公园业务组合分析：...........................................................................21六、香港海洋公园的使命...................................................................................22（一）企业远景...

7、.........................................................................................22（二）企业的基本产品、市场和技术........................................................23（三）企业的经营目的................................................................................23（

8、四）经营哲学............................................................................................24（五）公共形象.......................................................................................