建筑电气的接地与安全探讨-论文.pdf

建筑电气的接地与安全探讨-论文.pdf

ID:57925352

大小:2.16 MB

页数:1页

时间:2020-04-16

建筑电气的接地与安全探讨-论文.pdf_第1页
资源描述:

《建筑电气的接地与安全探讨-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、建筑工程JianZhuGongCheng·325·HSE安全管理薛志丹中国石油化工股份有限公司天津分公司运输销售中心 天津 300270【摘 要】 本文首先概述了HSE安全管理体系和建立HSE安全管理体系的意义,然后分析了HSE安全管理体系执行力不强原因,最后探讨了HSE安全管理体系的实施和企业实施HSE安全管理体系的具体步骤。【关键词】 HSE安全管理体系;意义;实施;具体步骤1 HSE安全管理体系的概述HSE管理体系要求建立起“全员参与,依法行事,预防为主,追求最大限度不发生事故、不损害人身健康、不HSE管理具体包括对健康(health)、安全(

2、safety)、环境(environment)这三者的管理,是将组织实施健康、破坏环境”的管理体系。全员参与——全体员工是企业最重要的资源之一,企业只有通过以人为本的管理,实施全安全与环境管理通过HSE管理体系有机的把程序、职责、做法、过程、资源和组织机构等要素构成为一个整体,员参与,充分发挥全体员工的积极性和主动性,才能不断提高每一位员工的HSE意识和技能。依法行事——遵守国通过先进的科学系统运行模式把这些要素有机地融合,使之相互作用、互相关联,形成一个整体动态的管理体家及地方的法律、法规与其他要求是企业的社会责任与义务,是一项基本要求。系。对相关

3、法律、法规与其他要求应及时识别、获取、跟踪,对适用的法律、法规要求全体员工必须严格遵守。该体系最初由国际很知名的石油化工企业提出,是石油化工企业多年积累经验形成的一个管理概念。要求组预防为主——预防为主工作需要加强HSE教育培训,消除各类事故隐患,降低职业危害,减少生产、建设、经营织进行自我的风险安全分析,以确定自身的活动有可能发生的后果和危害,从而采取一定的有效防范措施和控制等活动中各类事故的发生,形成良好的劳动环境和工作秩序。持续改进——持续改进是企业HSE管理体系追求的手段,尽可能减少引起人员伤害、环境污染和财产损失的几率。HSE管理体系强调的

4、是持续性预防,具有自我完一个永恒目标,体现在两个层面:一是在过程和管理体系上,通过建立健全科学高效的HSE管理体系,持续改进善、自我约束、自我激励等自检机制,是一种非常现代化的效率管理模式,是现代企业通行的制度之一。和提高管理体系及各个过程的有效性和效率,从而确保体系的持续、有效、高效运行;二是在生产、经营和服务HSE管理体系中H(Health健康)指的是人身体上、心理上一种正常的状态,没有疾病;保持S(Safety安活动中通过持续进行风险评价和环境影响评价,系统地控制危害及环境因素,不断提高企业对各类危害的预防和全)是指人在生产劳动过程中,有意识的

5、改善劳动条件、发现和排除不安全因素,保证劳动者在劳动生产过程中控制能力,从而实现HSE管理绩效的持续提升。这些工作对大多数企业是个新的挑战,通过培训解决是最好的办健康、安全、企业财产不受损失的前提下顺利的更有效率的进行;E(Environment环境)是指影响人类生活与人法。类和生产活动密切相关的各种自然因素与作用力的总括,其中不仅包括组合的各种自然因素,还包括自然因素间4.2推行HSE认证与人类相互作用形成的生态关系。实施健康、环境、安全管理体系认证,可以确保我们遵守法律、法规,减少因环境、职业健康安全问题而产在实际工作过程中安全、环境与健康的管理

6、有着密切的联系,把Health(健康)、Safety(安全)和生的法律纠纷和投诉,减少环境、职业健康安全风险和费用的开支,提高安全管理水平,提高企业在立法者、消Environment(环境)形成一个有机整体动态化的管理体系,是现代石油化工企业的必然选择。费者和公众心目中的形象。2 建立HSE安全管理体系的意义各级企业高层管理者应尽快建立明确的HSE目标、标准、职责和HSE业绩考核办法,并配置相应的资源,这HSE管理体系的形成实际上就是把全面质量管理的方法和原则运用到安全、健康和环境管理当中。用于指导里所说的资源是指体系实施所需的人员、资金、设备、技术

7、和方法等。企业最高管理者对HSE管理应从设计抓企业通过经常和规范化的管理活动,实现健康、安全与环境管理目标,建立一个符合要求的HSE管理体系,再通起,认真落实并考核设计部门高层管理者HSE的责任。过不断的评价、管理评审和体系审核活动,推动这个体系的有效运行,达到健康、安全与环境管理水平不断提高4.3抓好风险评价工作的目的。与以往单纯的生产安全管理不同,HSE管理模式把生产安全与员工健康、生存环境融合成为一个整体,对所有活动和设施的HSE风险进行评价,建立削减风险的行动计划和措施,并定期评审有关程序是确保HSE实行对健康、安全与环境的全过程管理。它体现

8、了“预防为主”的思想,具有领导承诺、全员参与、程序/文件管理体系得到有效实施的关键。存在HSE危害和影响隐患

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。