企业管理重点内容.doc

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1、提高企业素质的主要途径1．建立现代企业制度2．提高职工素质。3．加强企业的技术更新和改造。4．提高企业管理的现代化水平。5．积极推行各种岗位责任制，实行科学合理的报酬分配制度。6．积极引进企业所需的各种人才，稳定和优化企业自己的员工队伍。企业经营管理的概念虽然经营与管理的概念有所区别，且侧重点不同，但在实际工作中，二者关系密切，很难区别，故人们合称为经营管理，统称为企业管理。所谓企业管理就是为了达到盈利或提高效率的目的、运用现代管理科学的理论和方法，对企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。经营管理的性质企业经营管理的性质也具有二重性，即生产力属性和生产关

2、系属性。两者相互联系、相互作用，并寓于生产要素结合和供、产、销等环节运行之中。经营管理的生产力属性，指经营管理是一切共同劳动的要求，起着组织生产力的作用。马克思指出“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动——不同于这一总的独立器官的运动——所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。”经营管理的生产关系属性，指经营管理是生产关系的体现，起着维护和巩固一定生产关系的作用。经营管理的权限为谁掌握，经营管理的终极目的就要符合谁的利益，归根到底取决于生产关系的性质，取决于生产资料所有制。学习就和认

3、识经营管理的二重性理论，将使我们更加明确企业经营管理的任务，既要合理组织生产力，又要正确处理生产关系，认识不同社会制度下经营管理的共性和特性，正确地对待西方企业管理的方法和经验，从中吸取合乎科学的成果，以提高我国企业经营管理的水平，不断推进企业经营管理学科的发展。企业经营管理学研究对象和内容企业经营管理学的研究对象，是企业中生产力诸因素的合理组织，生产关系诸方面的正确调节，以及上层建筑的适时调整，以促进生产力的发展。概括地讲，就是研究企业经营要素结合和经营过程运转的规律及其应用的方法。在生产力组织方面，研究企业生产力诸因素在质上的关联性与量上的比例性，诸如企业的产品结构、生产调度、劳动

4、力在各个生产项目、作业、工序之间的占用比例、技术定额及操作规程的制定等，借以处理人与物之间的关系；在生产关系调节方面，研究企业经营过程中人与人之间的关系，诸如，企业内部的产权关系，分配关系，所有者、经营者、劳动者之间的权、责、利关系，以及与企业外部的协作关系，经营合同关系，债权与债务关系，企业与国家之间的经济关系等。在上层建筑方面，研究企业的经营思想、经营战略、企业文化以及国家方针、政策、法令的贯彻执行等。所以，企业经营管理学必须从生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的相互作用中来研究企业经营管理的规律。企业经营管理学研究研究方法（一）系统分析法（二）案例分析法（三）模拟实验法（四）定

5、性分析法（五）定量分析法企业的法律形式是指企业资产的所有形式在国家法律上的认可。企业的组织形式一般都通过法律条文予以明确规定。独资企业又称个人业主制企业，就是由一个自然人出资自主经营或雇人经营，资产和盈利归投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。独资企业在法律上为自然人企业，不具有法人资格，是最古老、最简单的企业形式，也是在现代经济社会中，数量占绝对多数的企业。合伙企业就是由两个或两个以上的个人出资者订立合伙协议，共同出资，共同经营，利润共享、风险共担，并对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。公司是由一定人数（自然人或法人）以上集资并依法成立的以盈利为目

6、的法人企业。有限责任公司的特点①股东对公司仅承担有限责任。公司以其资产对其债务承担全部清偿责任。股东按投入公司的股本额享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者等权利。②股东人数较少且有严格的上限。③不得发行股票。④股份不得任意转让。⑤“两权”常常合二为一。⑥账目可以不公开。股份有限公司的持点①公司的全部资本分为若干等额股份。②股东个人财产与公司财产相分离。③公司发起人的股东人数不少于法律规定的最低限。④绝大多数公司的所有者与经营者相分离。⑤公司的设立与招股须严格遵守法律。⑥公司的账目必须公开。⑦公司规模较大。现代企业制度，是指以企业法人制度为基础、企业产权制度为核心，由若干具体制度组

7、成的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种企业制度。现代企业制度的含义：1.现代企业制度指的是企业制度的现代形态2.现代企业制度的基础是企业法人制度3.现代企业制度的核心是产权制度4.现代企业制度的典型形式是公司制现代企业制度的特征1.产权清晰2.权责明确依法以其全部法人财产自主经营、自负盈亏照章缴税，确保资产保值增值，并承担社会责任3.政企分开政资职能分开：政府行政职能属于行政权力，面对全社会；资产管理职能是所有权职能，政府只能针对国有