广西电网公司物资管理办法.doc

广西电网公司物资管理办法.doc

ID:57988685

大小:140.00 KB

页数:14页

时间:2020-04-05

广西电网公司物资管理办法.doc_第1页
广西电网公司物资管理办法.doc_第2页
广西电网公司物资管理办法.doc_第3页
广西电网公司物资管理办法.doc_第4页
广西电网公司物资管理办法.doc_第5页
资源描述:

《广西电网公司物资管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、广西电网公司物资管理办法(试行)1总则1.1为规范广西电网公司(下简称公司)物资管理工作,提高公司物资管理的效益、效率,保障供应,根据国家的法律、法规和公司相关规定,制定本办法。1.2本办法适用于公司总部及所属各供电局(运行维护局)、县级供电企业的物资管理工作。1.3公司建立总部、供电局和县级供电企业三级管理的物资管理体系,实行职能归口管理,分级负责制。1.4物资管理遵循“统一组织架构、统一归口管理、统一工作标准、统一信息平台”的原则。1.5物资管理范围是指用于公司生产、建设、经营的设备材料以及大宗办公用品和消耗性物资。1.6物资管理内容包括需求

2、计划管理、采购管理、合同管理、资金管理、配送管理、监造管理、仓储管理、备品备件、应急物资管理、废旧物资处置管理、标准化管理、信息化管理、供应商管理、档案资料管理、检查与考核等内容。2组织机构与职责2.1公司设立总部、供电局、县级供电企业三级物资管理部门,负责公司物资归口管理工作;总部设立物资公司,负责公司物资业务实操工作和承担物流服务;2.2公司物资部是公司物资归口管理的职能部门,其主要职责是:2.2.1遵照国家、地方有关物资管理的法律法规和公司有关规定,组织制定公司物资管理制度、标准和工作流程;2.2.2负责研究制定公司物资管理的战略目标,编制

3、公司物资管理规划和计划并组织实施;2.2.3负责公司物资归口管理工作:负责公司物资需求计划管理;负责公司设备材料招标采购管理;负责公司设备材料质量管理与主要设备监造管理;负责公司生产事故备品备件、应急物资管理;负责公司废旧物资处置管理;负责公司物资信息管理系统建设与推广应用;负责公司物资工作的标准化建设;负责建立公司供应商管理体系,组织对供应商的考查与评价;负责建立物资管理考核管理体系,对公司物资管理工作进行指导、监督、检查和考核。2.3公司物资公司接受公司物资部业务管理,负责公司物资业务实操工作,承担物流服务,其主要职责是:负责制定公司物资业务

4、实操、物流服务工作标准;负责按照公司下达的物资需求计划实施招标采购;负责组织公司招标采购物资的合同签订和合同鉴证工作;负责签订公司指定的物资合同,以及相应的出厂验收、催交催运、验收结算、现场服务等工作;负责公司物资配送网络建设,备品备件、应急储备物资的日常管理,以及物资配送,并配合做好物资结算工作;负责实施公司废旧物资处置具体工作;配合公司物资部开展物资需求计划汇总、信息收集工作;配合公司物资部开展设备材料监造工作;配合公司物资部开展供应商考察和评价工作;2.4供电局物资管理部门2.4.1遵照国家、地方有关物资管理的法律法规和公司有关政策、标准和

5、规章制度,制订本单位物资管理实施细则;2.4.1物资职能归口管理部门,其主要职责是:负责统计、编制、上报物资需求计划。负责自行采购的物资采购及其质量管理;负责组织物资采购合同签订与履行;负责物资仓储、配送管理工作;负责备品备件、应急物资和废旧物资管理;负责物资工作的标准化应用和信息化应用管理;负责物资信息的收集、上报工作;负责辖区县供电企业物资管理工作的指导、监督、检查、考核。2.5县级供电企业物资管理部门2.5.1遵照国家、地方有关物资管理的法律法规和上级有关政策、标准和规章制度,制订本单位物资管理实施细则;2.5.2物资职能归口管理部门,其主

6、要职责是:负责统计、汇总、编制、上报本单位物资需求计划。负责物资管理系统的应用;负责物资采购及其质量管理;负责物资采购合同签订与履行;负责仓储、配送、应急物资和废旧物资管理工作;负责物资信息的收集、上报工作。2.6公司职能部门主要职责:2.6.1财务部负责物资资金的管理2.6.2审计部负责对物资管理的审计监督。2.6.3监察部负责对公司物资招标采购环节全过程监督,受理有关举报、投诉,负责对违法违规行为提出处理意见。2.6.4公司专业技术管理/项目主管部门(生技部、营销部、工程部、农电部、信息部、调度中心等)按职责负责提出本专业相关物资的技术专业标

7、准;负责制定本专业物资储备定额;按照资产管理职责,负责废旧物资的技术鉴定,审批废旧物资的退役报废,负责责任范围内废旧物资拆除的管理和监督。2.7其它物资需求单位的主要职责:负责提交物资需求计划、进度要求和技术规范书;负责物资采购合同签订与履行工作;3物资需求计划管理3.1物资需求计划管理是指对物资需求计划的编制、审批、执行、调整、检查等过程的管理。3.2物资需求计划管理应遵循“从实际出发、统筹兼顾、综合平衡”的原则;物资管理部门对物资计划的准确性、及时性和完成情况进行统计、检查、分析和总结。3.3物资需求计划管理要求:物资需求单位根据年度投资、生

8、产、经营和基建等,按照编制物资需求计划的有关规定提出物资需求计划,经主管部门审核后,由物资需求单位报送物资管理部门汇总,并逐级上报。各单

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。