水果店策划书.doc

水果店策划书.doc

ID:58002358

大小:25.50 KB

页数:26页

时间:2020-04-19

水果店策划书.doc_第1页
水果店策划书.doc_第2页
水果店策划书.doc_第3页
水果店策划书.doc_第4页
水果店策划书.doc_第5页
资源描述:

《水果店策划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、水果店策划书大学生创新创业孵化基地《》策划书年月日项目名称:《果`````吧》店址选址:项目口号:走同样的路线,闯不同的人生经营理念:以最高的服务,最佳的态度,最深的诚意,打造最顶尖的水果店项目负责人:团队所属:工负责人联系方式:目录第一部分团队简介4第二部分店面简介6第三部分板块分类详解7第四部分市场分析8第五部分运作模式10第六部分营销方案12第七部分竞争对手分析13第八部分财务分析14第九部分发展方向16第十部分附录18第一部分团队简介第二部分店面简介本店以坚持“为学生服务”的办店方针,引导健康生活,设计品质生活,倡导适度消费,实用,贴近生活,结合大学生衣食住行,以图片

2、,文字的形式提供最新最快地市场变动,本店时常推出商家优惠券,最新的打折优惠活动等,为大学生量身定做的副食品消费为一体的水果超市。我们将为广大师生提供如下消费选择:(1)各种新鲜水果(2)各类真空食品(3)干类食品(4)新鲜果汁第三部分板块分类详解一、新鲜水果以时令水果为主,本季节罕见水果为辅。二、各类真空食品以豆干,凤爪等各式真空袋装方便熟食为主。三、干类食品以葡萄干,红枣,瓜子,花生,薯条等散装食品(就是没有水分的,比如瓜子,杏仁,核桃,腰果)。四、新鲜果汁主要针对夏季的现场榨汁为主。第四部分市场分析一、形势分析:干杉校区地处长沙市郊,地理位置较为偏僻,信息畅通相对受阻,校

3、园内至今还未有健全的水果店。同时干杉校区有教师数百,学子近万,广大师生食用水果极为不便,校园内商机存在巨大的潜力。二、目标市场学生消费群体占有很大比重。高校校院内目前创办水果店的学校较少,存在巨大的市场占有份额,前景良好。三、特色项目市场分析(1)新鲜水果:校园内还没有一家水果店,八九点以后,正值广大师生夜宵之时,而此时校园内外无一处可购水果之地,我们的水果店正是弥补了这一空缺。(2)新鲜果汁:长沙地处亚热带地区,夏季气温高达四十度,广大师生迫切需要降温饮料,而鲜榨果汁是夏季清热解暑饮料的最佳选择,食用健康,富有极高的营养价值,从在巨大的商业潜能。四、时令水果市场分析时令水果

4、就是当季盛产的水果春季:干燥咳痰多吃梨干燥上火吃香蕉。防治感冒吃苹果夏季:西瓜桃子李子杏樱桃葡萄秋季:百果之宗——梨大夫第一药——苹果甜腻美味——柿子西域佳果——石榴干果之王——板栗维C之王——猕猴桃天堂之果——橄榄酸甜适中——柚子长寿食品----山楂维生素丸——大枣冬季:冬枣、冬桃、冬杏、冬苹果(水果市场调查表,大学生消费方向调查表见附录)第五部分运作模式一、内部运作模式水果店下设:财务部、策划部、外销部、运营中心四大职能部门。财务部:曾俊,负责核对收入和支出。策划部:全体店员,调查市场,清点销售产品,具有非常敏锐地眼光:良好地洞察能力,抓住销售热点。外销部:全体店员,针对

5、部分学生,在店员方便时销售送货上门。运营中心:(a)广告部:钟盛、金光宏2人主要负责宣传。(b)发行部:张文1人负责校内订单,联系消费者(c)服务及业务部:曾俊1人负责商家、消费者回访。.内部分工及人员编制二、外部运作模式(1)“快乐淘宝”打开市场为后期店面的经营打下基础,稳固销售市场。具体操作如下:前期:a、在学校加强宣传力度。b、与供应商联系,选择价格低,信用度高,质量可保证的水果批发商。下单操作:a、每周周末,负责人调查供货市场,删选货物,制作货单,周一开始新一轮销售模式的运作。b、消费者可以直接到本店购买所需货物,还可以以手机短信,或电话等通讯形式将所需货物告知本店,

6、本店在最短的时间送到消费者手中。付款方式:货到后检验货物质量无误付款。后期:制作消费者记录,凡购买累计达288,即可成为VIP会员,同时赠送一件小礼品。并且对会员进行回访,以调查问卷的形式对消费者感兴趣的产品类型、服务方式等进行改善。三、电子商务应用(1)利用校园传单宣传(2)利用校内网推广(3)利用上门服务宣传(4)利用市场调查宣传(5)利用QQ宣传第六部分营销方案根据《大学生生活与消费》现阶段的基础,本店的特殊定位,以及市场需求的现状,应将市场推广的工作分为以下几个步骤:1.进行市场调查,挖掘市场空间,洞察市场需求,制定出一套适合大学生消费的营销策略。2.进行市场推广,以

7、最大限度的接触市场、接触消费者、接触供货商为目的,选择、确定最适合我店内容特点的经营模式、发展战略,收集并积累广泛的市场资料和信息。3.工作内容,发展工作方向——上门消费者、各个寝室、办公地点、运动场所等消费场所。必须最大限度地让我店出现在相应的消费需求者的场合中,扩大宣传面和广告面以及消费者的群体中的知名度。第七部分竞争对手分析现有竞争对手:校园外4家店面及数个流动摊位。我们的优势:1.地处校园内,接近消费者群体。2.免费送货上门。3.时间可延续至晚十点以后。4.销售品种齐全。我们的劣势:初期知名度较

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。