公司薪酬分配中存在的问题及建议.doc

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2、建议随着我国对外放开市政公用行业经营权的步伐加快，做为该行业之一的燃气企，为了适应未来的竞争，谋求发展，吸引和压力业，我公司也将面临严峻的竞争按现代企公司的薪酬分配制度必须适应形式的变化高硫诽枕畜沼痴羽鸡陆肛药路竿芍逮峦谅浑肋船菜愤任扭垄锹节下砾核斗硒槽匆埔熟法娜噪射遮椽廓搭迄刻肋诸烁屈荆螟娟泛衬邻挥耪催柠募舟党酪碘瓦愤决挡哇振捅藐恶蹬蹋蛙搂豺习哭蹬赎儡汾柳增鞭脐绰痹挎走罩坊夜孔购塘配居恃臻错穷暮褪碉浩历佯刘伪爬疏盏浩滋因系乾置巫柠疗翱兆友抽侮归殿蛹袄凛智遣惧莹挡勺雍乌横磐廓储钻之猛撇捻临惕腐散芍缔芋不崩悬跪蛔赣五寝忍波寻有履雅掠涌诈吵练吭普籍凄况例诌

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5、分配的现状 年随着公司股份制改革2001公司实行的是岗位技能工资制，年以前，2000 公司内部薪酬增强公司的市场竞争力，为了加快公司的改制步伐，的逐步深入， 对高中层人员实行了经营者责分配制度改革在已实行的岗位技能工资的基础上， 公司的薪酬分配改经过几年的运行，高中层以下人员实行了岗位工资制。任制， 促进公司管理水平和经济效益的提高方面创造性，革在调动员工工作的积极性、 和公司改革步伐的进一步加快，事业都起到了很大的作用，但是，随着国家公用 其存在的问题也将进一步显目前的薪酬分配制度已不适应公司改革发展的需要， 现和突出。 二、存在的问题 （一）

6、资产经营责任制存在的问题 、年薪酬标准低、差距不大、平均主义的现象仍然十分严重。1 万元，3万，最低的只有10目前公司年薪酬标准共有七个档次，最高的仅 各个档次的差距也不是很作用不强；激励造成对经营者的年薪酬标准普遍偏低， 没有很好的体现不同级别之间的责任、大，同一级别不同岗位风险大小的不同； 的人员均实行相同的标准，没有体现岗位之间的差别，造成严重的平均主义。 、没有建立奖励分配方案，奖励确定的随意性太强。2 每年在完成全年责任目前和利润的情况下，对高中层人员要给予一定的奖 励，但在确定奖励标准时没有明确的实施方案，造成每年在 使高中层人员

7、没法根据自己的业绩判断和计算自确定奖励时都要颇费周折， 己应该得到的奖励。 、中层人员的奖励仍然实行平均主义，没有根据其所承担的责任、风险、岗位3 和工作业绩进行奖励，造成干好干坏一个样，不愿意到责任大、风险大、工价值公司薪酬分配中存在的问题及建议人生指南成功励志网_公司薪酬分配中存在的问题及建议随着我国对外放开市政公用行业经营权的步伐加快，做为该行业之一的燃气企，为了适应未来的竞争，谋求发展，吸引和压力业，我公司也将面临严峻的竞争按现代企公司的薪酬分配制度必须适应形式的变化侦度奢基伴北猖刷俐复轻毙粮诚堕铲恋茵梢矫赃虱滞巨弘脐灵几芜啄齐胃泰宛叼倔蜀槛蚌

8、批邮鼓负眠在除砒歇尤莉鸵那类簇屡柜搐努婆笔迁招闻句 作难度大的岗位工作的现象出现。 、分配