烧结监理部年度工作总结2010.doc

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1、烧结监理部年度工作总结我监理部今年是这几年来承揽监理任务最多的一年，也是我监理部人员素质提升最快的一年。在公司领导的指导帮助下，我监理部今年先后承揽了太钢新450烧结机、余热发电项目、450脱硫脱销、新450脱硫脱销、南翻改造、物流改造工程、高炉拆除、高炉管状皮带等工程的监理任务。在监理公司、项目管理部有部门协助、支持下，我监理部全体员工齐心协力，以质量就是效益的核心，以安全为天的管理为方针，在监理方法、人员培养等方面工作取得了显著的成绩，有力的促进了公司的发展，为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。现将

2、公司今年度的主要工作汇报如下：一、主要工作完成情况及特点（一）新450烧结机工程、450脱硫脱销工程、新450脱硫脱销工程、实体工程已经结束，现已投产，运行良好。现在主要是后期资料的归档，审查。投入2—3人。（二）南翻改造、物流改造工程现在正有序的施工，监理人员也配合监督检查。土建工程主要是支架基础的施工、尾轮基础改造施工，总体已进入尾声；钢结构工程正陆续开展，现在是构件的制作阶段，即将进入安装阶段，监理正准备加强投入，设备等专业也在配套进行；投入3—4人。（三）高炉区域拆除投入3—4人，拆除物为原一烧、二烧

3、建、构筑物，拆除量大、安全形势紧迫，投入的人员工作时间长、责任大，到目前为止主要的建、构筑物都已拆除完毕，只剩一个转运站和一座办公楼，拆除已进入尾声，未出现重大的人员伤亡事故。（四）高炉管状皮带基础、垫层已基本施工完毕、先正在绑扎基础钢筋，下一步主要是基础混凝土的浇筑、钢结构、设备等展业的监理工作；投入1—2人。二、基本情况概述（一）监理工作制度根据监理合同、监理大纲、监理规划、监理细则以及各种规章制度的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、

4、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天按自己负责的单位工程填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对各工号施工现场巡检，关键工序、关键部位进行全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。3、每周由总监理工程师组织召开工地例会，总结上周各工号工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，对突出的重点问题重点解决，由会议纪要的形式记载并以周报的形式编写出来。4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、

5、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的工号给予肯定和表扬，对出现问题的部位，进行分析、查找原因，并督促其及时解决、改正。5、每月由总监理工程师组织、安排编写监理月报，总结本月内各工号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理业主、公司、项目管理部下发的工程指导、监督文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文件记录。7、项目监理部在总监理工程师的主持下不定时的分专业进行阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全部的监理工作进行一次全面总结。8、项目部内部管

6、理制度(1)监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。(2)项目部所有监理人员进入现场工作时，统一穿戴有公司标志的工作制服，佩带袖标、书包。(3)办公室内微机、打印机、等一应俱全，各种文件、表格、等档案资料均用微机形成，实现规范化管理。（二）项目监理部人员组成：根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目合同要

7、求，组建了以叶霖为总监理工程师的项目监理部。现场监理人员为土建监理工程师：齐杰、钢结构监理工程师：耿慧屏、机械监理工程师：郭德励、电气监理工程师：张守一、管道监理工程师：邢天明，监理员、信息员：黄凤丽等，施工高峰监理人员约30~40人。四、监理部建设和岗位职责的落实为充分贯彻震益监理公司总经理的指示精神，公司抽调精兵强将，在叶霖总监带领下，监理部形成一个专业配套齐全，年龄结构分布合理，岗位职责分明的团结、有很强战斗力的集体；为了使我监理机构能够高效地运转，充分调动每个人的积极性，监理部经常召开内部会议，落实公

8、司对监理部的指示，不断地进行学习，按照公司和总监的要求，确定人员专业分工，落实岗位责任制，及考勤制度,旁站制度，见证取样制度，平行检测计划，质量控制计划等。按公司质保体系要求建立健全监理制度，并根据工程特点细化职责要素分配，使我们的监理工作更有目的性、针对性。在监理过程中，根据工程不同建设阶段和个人特长，监理部主动地调整和充实监理人员，例如在机、电、管施工高峰期间及时向公司抽调监理人员，保证每项施工