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时间:2020-04-09
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1、“5S管理”培训学习总结 篇一:5S管理培训总结 5S管理培训总结 2014年1月13日--15日我们参加了公司组织的5S管理与持续改善的培训。通过这次5S管理的培训学习,让我了解到了更多的关于5S管理的知识,5S管理是最先兴起于日本的先进的现场管理方法,事实证明这种先进的管理方法确实能给公司带来了很大的效益,所以这是值得我们每一名员工学习的。 5S管理的核心思想由“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5个词组成,由于其日文单词发音的首字母均为“S”,故名“5S管理”。 整理是活动的第一步,是指通过对办公用品
2、、设备、文件资料、生产装备、耗材、原材料等根据使用频率进行分类,区分为“必需品”和“非必需品”,把非必需品清理掉,现场不放置非必需品。其目的是:改善及增加工作场所的面积,创造一个整洁的工作环境,防止误用、误送并提高工作质量和效率。 整顿是指通过对必需品进行标准化设计、布置、摆放,使之取用方便、井然有序,促进工作效率的提高。其目的是:科学合理的摆放,消除寻找东西所浪费的时间;物品标识一目了然,创造一个整齐的工作环境。 清扫是清除工作场所内的脏污、危险源以及一些不正常现象,将岗位保持在一个无垃圾、无灰尘、干净整洁
3、、正常的状态。其目的是:减少污染物对物品质量的影响,减少工伤事故的发生,保持干净的工作环境。 清洁是将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。其目的是:维持上面3S的成果。 修养的含义是大家要养成并保持遵章守纪的良好习惯。其实质是通过整理、整顿、清扫创造一个安全卫生、秩序井然、方便高效的工作环境,进而通过“清洁”将达到的水平维持下去、形成一套行之有效的制度,最终达到提高个人“修养”、改善员工精神面貌、铸造团队精神、提高工作效率、改善客户服务和提高企业形象的目的。 我觉得这次的5S管理培训对公司和个人都
4、有着十分重要的意义,公司在管理中运用5S管理,有以下诸多好处: 一、可以改善和提高办公室的形象;整齐、清洁的工作环境;更有利 于提高办公效率。 二、创造一个良好的工作环境,人的一生大部分的时间都在工作,而 一个清爽舒适的工作场所,有益于人体的健康,情绪较为稳定愉 快,思路也比较清晰,投入更多的热情到工作中去。 通过此次学习,在以后的工作中,我会严格要求自己,把所学的知识运用到工作中去,从一点一滴的做起,不断地积累,在工作中不断学习、实践,主动积极的推行5S9/9管理,营造一个良好的公司文化氛围。 制
5、剂车间 1/17/2014 篇二:5S管理培训总结 篇一:5s管理培训总结 5s管理培训总结 什么是5s。即整理、整顿、清扫、清洁、素养。就是去除乱、杂、脏、差,提高员工素质的全面改观。 一、5s管理说起来简单,但真正要做到,却不容易,需要我们坚持。在好多企业中,执行5s管理,到最后都是不了了之,为什么?其原因有很多,但归纳起来,是认识问题,是没有坚持。正如讲师在课程讲解中提到的:①以为画两道线、扫扫地就行了;②一紧、二松、三垮、四重来;③有空搞搞,没空就算了;④认为纯属浪费时间;⑤搞了也白搞。”
6、二、开展此行活动的必要性。企业从简单的粗放式管理逐渐变革到现代化的企业,在管理上就要变革过去的粗放式管理方式,引进现代化的管理,作为精益管理的5s管理,正是从基本的工作层面上来通过制度的约束、良好工作环境和良好工作习惯的层面来解决基础管理问题,夯实企业的基础管理,打造企业有效管理的坚实基础。 管理的目的就是通过对资源,包括人力、物力和财力的有效组合达到生产最优化、效益最大化,全面提升企业的竞争力和盈利能力,从而保证企业的良好有序发展和壮大。 随着公司规模的逐步扩大,面临公司发展的状况,管理需要摆脱过去的管理模
7、式,走精细化管理道路,伴随着国家宏观调控力度的逐步加大,作为非标设备制造、能源管理的特殊行业,行业政策、市场调控以及越来越多的同行业的竞争加剧,已经越来越受到社会的重视,市场的竞争也越来越激烈,而成本无疑成为竞争的基本要素之一。 5s管理的实施,一方面对资源的合理配置进行了有效分配,最大化的降低了消耗、提高了效益,成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理为员工创造了良好的工作环境和工作条件,既保护了员工的身心健康同时又使员工的个人素质得到了提升,增强了对工作的热情和努力,最终企业效益得到提高,员工待遇也同
8、时得到相应的提高。 5s的推行从根本上解决了企业的基层管理无序和不易控制的现状,使得所有的场地、所有的设备、人员全部纳入了管理的视角中来,每一项工作都按照标准来进行开展,最大化的提高了工作效率,是现代企业必备的基础管理之一。 三、推行5s管理的日本,工厂向以整齐、清洁闻名于世,这都得感谢5s的管理技巧,可以用来培养现场工人的良好工作习惯,5s运动背后所蕴含的理念是:整
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