外墙装饰装修工程标书

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1、目录第一章总体概述1.1综合说明1.2编制依据1.3工程概况第二章主要施工技术措施2.1现场准备2.2技术措施第三章施工平面布置图第四章主要施工方法4.1施工前的准备工作4.2工程施工方案4.3各分部分项工程施工方案第五章施工临时用水、电计划5.1、临时用水计划5.2、施工临时用电计划第六章现场文明施工保证措施6.1现场文明施工措施6.2减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施第七章劳动力安排保证措施7.1施工劳动力配备计划7.2劳动力安排保证措施7.3提高劳动生产率的措施第八章施工机械设备型号及数量（机械设备保证

2、措施）8.1施工设备配置计划8.2现场施工机械设备表8.3施工机械安排保证措施第七章工期保证措施9.1总体施工步骤9.2工期目标9.3工期保证措施9.4工期延误应急措施第八章合理、可行的质量管理体系与措施及创优计划10.1质量目标10.2施工准备阶段的质量管理措施10.3施工过程中的质量控制10.4材料质量的控制措施10.5质量验收标准10.6质量保证体系及措施第十一章合理、可行的安全管理体系与措施11.1安全施工组织措施11.2施工现场安全分项技术11.3施工场地治安保卫管理计划第十二章合理、可行的环境保护管

3、理体系与措施12.1环境保护相关内容12.2环境保护保证措施12.3施工场地治安保卫管理计划12.4环境保护12.5消防保卫12.6卫生防疫管理第十三章合理、可行的工程进度计划与措施13.1总体施工单位13.2总体施工步骤13.3工期目标13.4形象进度控制原则13.5保证工程进度的管理措施13.6施工进度计划网络图（附表四）第十四章合理、可行的资源配备计划14.1施工设备配置计划14.2施工劳动力计划配备14.3物力保证14.4资金保证14.5技术保证14.6制度保证14.7协调服务保证第十五章冬季和雨季施工

4、15.1雨季施工措施15.2冬季施工措施第十六章项目组织管理机构16.1施工组织部署16.2施工现场管理网络16.3施工项目部管理职责16.4现场设施保证16.5文明施工16.6人力保证第十七章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第十八章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺18.1成品保护管理措施18.2工程保修工作管理措施第十九章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施19.1重大事故（危险）发展过程及分析19.2应急区域范围划定19.3紧急情况的抢救措施19.4火灾、爆

5、炸事故的应急措施19.5风险分析及预防措施第二十章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案20.1工程项目的协调工作20.2对各专业分包商提供措施20.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制20.4对工期计划管理和控制20.5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理20.6对工程质量的严格控制，确保工程精品第二十二章与发包人、监理及设计人的配合21.1与发包人的配合措施21.2与设计单位的配合措施21.3与监理单位的配合措施21.4与交通等地方其它部门的协调配合措施21.5与相邻标段施

6、工单位的协调配合措施第一章总体概述1.1综合说明1.1.1本公司对********装饰工程极为重视，抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。1.1.2在全方位研究贵方设计方案后，结合工程招标和设计意图，分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素，我们对能做好优质的装饰工程充满信心。根据我公司的施工组织设计方案和选派优秀项目经理及训练有素的施工队伍，我们完全有能力确保按期完成，确保质量目标达到省优工程，争创“建滨杯”。1.1.3我们已针对本工程的工程项目及工作量进行了认真复核，并进行模拟施

7、工组织操作后，做出了符合现代科学管理体系的管理及施工人员的定位配置及工日安排，为实现上述目标，本问阐述编制施工组织设计方案，用以规范、指导本工程从准备阶段到竣工验收的全过程工作。1.1.4我公司将严格按ISO9001质量保证体系和ISO14001环境管理体系运行，实施OHSAS18001职业健康安全管理体系，并实施对工程的前期准备、施工方案的审定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、周边环境保护工作、对验收交付和售后服务工作。以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。1.1.5我公司将严格执行JGJ59-99

8、《建筑施工安全检查标准》和文明工地规范要求，确保施工安全无事故，达到“文明工地”标准。我们在管理上让人耳目一新；整齐的队伍，整齐的规范化管理，整齐清洁的作业面，整齐的器械及材料堆放，整齐的安全文明规范标识。1.1.6我们将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的施工领导班子，虔诚配合客户、设计、监理等单位一起工作，时时恳请指导，报请沟通，解决一切设计上可能遗漏的细节，整改一切施工上可能出现的问