陶瓷艺术品项目商业计划书.doc

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1、本《陶瓷艺术品项目商业计划书》,是为企业的项目融资、战略合作等提供的高质量的正规商业文件,由中国报告库专家团队编制。计划书严格按照国际通行惯例,针对企业的项目特点和实际需求,凸显陶瓷艺术品项目的投资和实施优势,特别强调项目自有的商业模式和盈利模式,可以帮助陶瓷艺术品项目主办方,向投资人或战略合作对象全面展示企业或项目的目前状况和未来发展潜力。计划书着重关注技术与产品、管理团队、行动计划、经营目标、财务分析、投资回报等。整个计划书市场调研充分、资料说明有力、财务分析透彻,能够帮助陶瓷艺术品项目主办方达到招商融资或其它发展目标。陶瓷艺术品项目商业计

2、划书项目单位:                                                法人代表:                                                联系地址:                                                邮政编码:                    联 系 人:                    职    务:                    联系电话:                    传    真:    

3、                电子邮箱:                    保密须知    本商业计划书属商业机密,所有权归                                        。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:    1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;    2)在没有取得                                        的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、

4、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;    3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。第一章项目概要摘要是陶瓷艺术品项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理    1.董事会    2.管理团队    3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品一、技术描述及

5、技术持有二、陶瓷艺术品项目产品状况    1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)    2.产品特性    3.正在开发/待开发产品简介    4.研发计划及时间表    5.知识产权策略    6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、陶瓷艺术品项目产品生产    1.资源及原材料供应    2.现有生产条件和生产能力    3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力    4.原有主要设备及需添置设备    5.产品标准、质检和生产成本控制    6.包装与储运四、陶瓷艺术品项目的客户定位、形象定位等五、陶瓷艺术品项目SWOT分析

6、第四章陶瓷艺术品项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章陶瓷艺术品产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响陶瓷艺术品产品市场需求的主要因素五、陶瓷艺术品产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、陶瓷艺术品产品市场趋势预测和市场机会第六章陶瓷艺术品市场竞争分析一、陶瓷艺术品行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率    等)四、潜在竞争对

7、手情况和市场变化分析五、陶瓷艺术品行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策    (销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)    1.主要促销方式    2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案    1.陶瓷艺术品产品定价依据和价格

8、结构    2.影响陶瓷艺术品产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估

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