《机电工程管理与实务》教材上面的案例集合.doc

《机电工程管理与实务》教材上面的案例集合.doc

ID:58092480

大小:247.50 KB

页数:74页

时间:2020-04-23

《机电工程管理与实务》教材上面的案例集合.doc_第1页
《机电工程管理与实务》教材上面的案例集合.doc_第2页
《机电工程管理与实务》教材上面的案例集合.doc_第3页
《机电工程管理与实务》教材上面的案例集合.doc_第4页
《机电工程管理与实务》教材上面的案例集合.doc_第5页
资源描述:

《《机电工程管理与实务》教材上面的案例集合.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、.【案例2H320010-1】  一、背景  具有机电安装工程施工总承包一级资质的某施工单位,曾经多次承揽过大中型体育场馆机电安装工程施工,拥有良好的施工设备和测试仪器,有丰富经验的施工技术人员和项目经理,近几年的经营状况和财务状况良好,但目前的施工任务不太饱满。该单位从“某市招标网”上获悉“某市一中型体育馆机电安装工程公开招标,该工程为某市重点工程。”施工的公开招标公告主要容如下:  1.项目法人:某市政府。招标单位:XXX招标代理公司。建设地点:某市北郊。计划工期:2008年1月底开工,2009年10月底竣工。招标方式:无标底公开招标。资金来源:某市政府。  2.投标人必须同

2、时具备的条件:  (1)响应招标、参加投标竞争的中华人民国境的法人;  (2)具有建设部颁发的“机电安装工程施工总承包一级”资质;  (3)承担过大中型体育场馆机电安装工程施工;  (4)具有良好的财务状况、施工业绩和良好的施工设备;  (5)有较丰富经验的项目负责人。  3.该机电工程中的智能化工程、消防工程由机电安装工程总承包单位分包。  二、问题Word文档资料.【案例2H320010-1】  一、背景  具有机电安装工程施工总承包一级资质的某施工单位,曾经多次承揽过大中型体育场馆机电安装工程施工,拥有良好的施工设备和测试仪器,有丰富经验的施工技术人员和项目经理,近几年的经

3、营状况和财务状况良好,但目前的施工任务不太饱满。该单位从“某市招标网”上获悉“某市一中型体育馆机电安装工程公开招标,该工程为某市重点工程。”施工的公开招标公告主要容如下:  1.项目法人:某市政府。招标单位:XXX招标代理公司。建设地点:某市北郊。计划工期:2008年1月底开工,2009年10月底竣工。招标方式:无标底公开招标。资金来源:某市政府。  2.投标人必须同时具备的条件:  (1)响应招标、参加投标竞争的中华人民国境的法人;  (2)具有建设部颁发的“机电安装工程施工总承包一级”资质;  (3)承担过大中型体育场馆机电安装工程施工;  (4)具有良好的财务状况、施工业绩

4、和良好的施工设备;  (5)有较丰富经验的项目负责人。  3.该机电工程中的智能化工程、消防工程由机电安装工程总承包单位分包。  二、问题Word文档资料.  1.该施工单位是否应参加此次投标?说明具体理由。  2.招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面?该施工单位能否通过资格审查?  3.机电安装工程总承包单位在分包时有哪些发包程序?  4.若该工程投标实行工程量清单报价,若允许调整,施工单位如何对策?    三、参考答案Word文档资料.  1.施工单位应该参加此次投标。因为本案例的施工单位是一家具有机电工程施工总承包一级资质的施工单位,并且曾经多次承揽过大型的机电安装

5、工程施工,有良好的业绩和丰富的经验,能满足工期要求,符合投标人条件  2.该施工单位能够通过资格审查。  招标单位对投标单位资格审查时,一般审查以下方面:  (1)法定代表人资格证书;  (2)授权代表的授权委托书;  (3)企业营业执照、企业资质等级证书;  (4)企业概况及履约能力说明资料;  (5)企业近三年的财务审计报告;  (6)主要施工机具、机械设备一览表;  (7)企业施工业绩及其证明材料;  (8)担任该项目的项目经理需要具备机电工程建造师资格,并有相关的业绩证明;  (9)招标文件中要求的其他相关材料。  3.分包工程发包程序  (1)对申请承包分包工程的分包方

6、的资质等级、资源条件、施工能力及其业绩等进行资格审核。  (2)采用招标的方式选定分包方,要规定招标投标纪律,避免舞弊行为和不正当竞争手段的发生。  (3)评标和决标,应有一个相互制约而且是各专业人员组成的机构。  (4)选定分包后,经建设单位同意才能签订“工程分包合同”。  4.要详细审核工程量清单所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位同意后进行调整。  【案例2H320010-2】  一、背景  某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间,工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项容。通过招标,最终确定由某安装公司(乙方)中标,承

7、建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同,约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:  事件1:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了A、B两项工作的正常工作时间,使该两项工作开始时间延误了2d,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,C项目未受到影响。  事件2:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日Word文档资料.才进场,造成D项目实际工作时间增加1d,多用人工7个工日。  事件3:在E项目施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。