提升新驾驶员培训质效的对策-论文.pdf

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1、问题与建议提升新驾驶员培训1T=作质效,必须把着力点放在提高战化考核的要求,深化转化实车分解斗力的大局上、放在作战准备的全局上、放在人才培养的格构保训练、常态循环模拟训练、启发局上、放在安全稳定的布局上.主动更新理念,科学精细抓训自主车感训练、全程贯穿心智训练、练.攻坚突破谋质效。穿插融合防卫训练等组训方法。在一、实战为先创新中规范,在规范中落实。(一)训练指向上。始终围绕培育“能打仗、打胜仗”的驾(三)落实“三项机制”。一是健驶员核心任务,把实战化训练贯穿全程检验和牵引训练;把全教学责任制。人人认领教学课目

2、,战斗力、保障力这个唯一的标准立起来、真落实。包教、包训、包质量。二是建立等级(二)-i,jl练内容上。紧贴大规模作战跨区和跨海输送保障评定制。用好《新训管理综合系统》需求,聚焦实战最需要、部队训练最薄弱环节,持续加大长距和《学兵素质评估促进手册》。三是离野战机动、紧急抢救抢修、快速隐蔽疏散、自我防卫生存等严格训练问责制。细化训练问责实训练的难度和强度。施办法,修订《训练安全质量奖实施(三)训练作风上。贯彻“真难严实”要求,始终坚定抓训细则》,组建训练督导组,落实每月李练的坚强决心,敢训、真训、严训.做到落实

3、计划不打折扣、遇讲评,把“板子”打到责任人身上。修到风险不随意停训.让以牺牲战斗力为代价消极保训练安全四、安全托底伟的现象彻底绝迹,强化“一切为战”的鲜明导向。(一)靠统筹抓建。牢固确立重二、思想围本在建设理念,坚持全面抓建、重点帮(一)练红思想。坚持把思想政治T作渗透、融人到训练带、强化自建,扭住“四个基本”,坚实践的全过程,结合“牢记强军目标、献身强军实践”主题教强“个一线”,抓好“两个经常”.夯育活动,弘扬优良传统、传承红色基因,把“平时听招呼、战时实“八个基础”,打牢安全发展基础。听指挥、关键时刻不含

4、糊”这个信念刻在每名学兵的脑子里。(二)重抓早防小。贯彻“底线思(二)练硬气节。深人、扎实开展战斗精神培育,以生死观维”和群策群防理念,想透万一现教育为重要切人点,让每名学兵把“两不怕”“硬骨头”“个的大事,干实以防万一的小事,坚持绝对”的精神深深融入血脉.内化于心、外化于形,孕育为苦累按阶段抓、按季度防,切实预防和消面前不低头、艰难险阻不放弃、生死关头不退缩的职业操守。除安全隐患。(三)练正风气。把党的群众路线教育实践活动向基层、(三)重常态保持。全期开展“学向训练深化延伸,大兴忠诚、团结、实干、担当、自律

5、、成才之法规、明职责、严纪律、正秩序”活风.把严禁打骂体罚学兵作为高压线,把廉教廉学作为铁律。动,每季抓好“条令月”专题学习,每月落实“条令日”,保持重营造团结友爱、纯洁融洽的内部关系。防重治、严防严治、常防常治、群防群治态势。三、创新推进(四)重从严执纪。坚持严之以法,严格按照条令条例带(一)推开教学长制。按照专业尖兵、组训教头、管教骨干兵、管部队,坚决纠治有法不依、有章不循等现象,从严查处的标准要求.遴选配齐每个连队一名教学长,积极发挥其负违规、违纪问题,发现就抓、露头就打、铁而问责。口责教学研究、组织在

6、营训练、协助领导连队的角色作用,为训(作者单位:73l18部队训练处)练转型提供人才支撑。收稿日期:2014—03—13(二)创新纽训方法。按照规范化教学、实战化训练、精细栏目编辑:孙协胜看,多发生于季节更替的下午和晚上——季节更替导致驾驶统实现车辆管理、派遣、运行、监控由人T化向自动化发展。员生理提上不适升,反应能新力下降驾;四是驶从事故员发生的培路段上训看,质效(三)转的变思路对,谋求策发展。应本着目标统管、系统抓管、多为地形复杂、视线不良的路段各单位要以解决上述问题知识兴管、开放促管、量化控管的思路,积

7、极适应形势特点,为牵引.有针对性地对可能出现事故苗头的人、车、时间、路加大车辆安全防范管理力度,提高管控作效益,实现“四个段加强管控,通过把握规律,提高车辆事故预防能力。转变”。一是变统一管理为系统管理。由单打独斗、单一行为(二)科学管理,筑牢防线。针对车辆安全管理存在预防向齐抓共管、综合治理转变。二是变被动保安全为主动抓训机制不合理、不科学,“头痛医头,脚痛医脚”的现象,应下大练。摒弃消极保安全的思想,把严训练与保安全统一起来,通力提高科学管理水平。一是加强探索研究。对近年军内外发过增强人员素质与能力,提高

8、防范能力。是变经验管理为生的车辆安全事故进行科学的分析研究,掌握事故特点与规制度管理。坚持依法治军、从严治军,不断完善规章制度,围律,制订有针对性的措施。二是开展联管、联控、联查。加强与绕车辆用、派、修、动、载、控、纠等7个环节制订各种细则,实地方交通管理部门的沟通,落实军车违章抄告制度,充分发现精细化管理。四是变安全教育为安全文化,使车辆安全成挥地方道路交通信息网优势,对军车运行实时监控。j是运用

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