竞聘班组长演讲稿(精选多篇)

竞聘班组长演讲稿(精选多篇)

ID:5810859

大小:34.50 KB

页数:13页

时间:2017-12-25

竞聘班组长演讲稿(精选多篇)_第1页
竞聘班组长演讲稿(精选多篇)_第2页
竞聘班组长演讲稿(精选多篇)_第3页
竞聘班组长演讲稿(精选多篇)_第4页
竞聘班组长演讲稿(精选多篇)_第5页
资源描述:

《竞聘班组长演讲稿(精选多篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、竞聘班组长演讲稿(精选多篇)第一篇:竞聘班组长演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈伟鹏,竞聘班组长演讲稿(精选多篇)第一篇:竞聘班组长演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈伟鹏,竞聘班组长演讲稿(精选多篇)第一篇:竞聘班组长演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈伟鹏,竞聘班组长演讲稿(精选多篇)第一篇:竞聘班组长演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感

2、谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈伟鹏,竞聘班组长演讲稿(精选多篇)第一篇:竞聘班组长演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈伟鹏,竞聘班组长演讲稿(精选多篇)第一篇:竞聘班组长演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈伟鹏,竞聘班组长演讲稿(精选多篇)第一篇:竞聘班组长演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈伟鹏,2014年毕业于中国民航大学自动化专业,7月进入公司人力资源管

3、理部,2014年7月因工作需要来电力灯光站工作。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,我个人认为要作为一名合格的班组长,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者。我认为在竞聘班组长我具有以下优势一、在电力灯光站的几年里,我除运行、检修工作外,先后兼任库房管理员、设备管理员、培训员等,并且多次参加电力灯光站制度制

4、定、修订,几年里,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平。二、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。三、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,能团结同志,。这都是一个班组长应该具备的基本素质。如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任运行二班班组长

5、一职,我将从以下几方面做好班组工作;(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。在班组管理中不断提出新的设想和办法,努力提高班组管理水平。以身作则、身先士卒,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。(二)、及时准确地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。(三)坚持“安全第一”的思想不动摇,在日常维修中,认真执行“两票”制度,抓好班前会和班后会,严格落实电力灯光站制度,

6、实现日常工作制度化、规范化。(四)、团结班组成员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的.不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为运行二班班组长,我将会认真做好分内分外的事情,并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备,尽力做好大家分配给我的任务,不辜负大家的期望。我的演讲到此结束!!

7、!谢谢大家!第二篇:竞聘班组长演讲稿尊敬的领导;我叫xxx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进tpm和5s管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作

8、成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。