工程计量管理办法

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1、工程计量管理办法第一章总则为规范计量支付程序，保证工区计量进度及质量，确保工程款按时支付到位，特制定本管理办法。第二章计量的依据工程计量是依据工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、有关计量的补充协议等进行工程计量。第三章计量的原则第一条必须严格按照主要计量依据计量。按设计图给定的净值及实际完成并经主管工程师确认的数量计量，隐蔽工程在覆盖前计量应得到有关部门项目部、业主代表的确认，否则将视为应做的附属工作不予计量。第二条所有计量项目（变更工程除外）应该是工程量清单中的所列项目。第三条各工区必须完成计

2、量项目的各项工序，才予以计量，工程未经质量验收或者验收不合格的项目，不能计量。第四条计量的主要文件及附件的签认手续不完备，资料不齐全的，不予计量。（项目部各工区主管工程师在每月19日前组织项目部测量工程师及工区测量人员对各工区所完成的工程量进行核实签认，土石方工程必须有项目部主管工程师及测量工程师签认的测量资料，并将测量高程标注在计量断面图中；结构物等分项工程必须有合格的质检资料，试验资料。各工区计量人员按签认的数据认真计算工程量）。第五条现场签证计量，必须附上业主及监理签认盖章的签证单，变更工程计量必须附相关部门签发的工程变更令，在每

3、月20日前把该月所完成的实际工程量统计出来，按照清单单价、变更单价，上报计量报表。第四章工程计量的方式与程序第一条计量通知和申请：工程需要按时计量，各工区必须邀请项目部人员审查所提出的计量申请内容。第二条审查有关文件资料：各工区上报月报表需附上为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还工区，暂不进行计量。第三条填写计量月报表：计量月报表由各工区在每月20日前填写并报给项目部计量科，项目部必须清楚真实的填写并汇总计量结果，将填写的计量月报表报送监理工程师审核签认，并及时上报公司审批，公司在每月25日前上报给业主代表签批并存档。3工程

4、计量管理办法上述工作完成后，投资公司再对项目部各工区当期计量数量及金额进行审批并支付。第四条计量流程见附图表：《对内计量工作流程图》第五章建立计量台账：1、合同工程计量台账的建立各工区计量人员应首先熟悉设计图纸，验算各分部、分项工程的设计工程量，对有问题的工程量及时与有关部门人员进行复核，做到准确无误。学习合同文件、技术规范，对各合同章节的计量范围做到深刻理解。做好以上工作，并开始建立合同工程计量台账，此表格用EXCEL制表，应与合同文件中各章节工程量清单中的各项目、编号完全一致。其中各月份的“数量”“金额”为各月份计量审核后的最终数量

5、与金额。“已计量情况”栏中的数量与金额等于各月份审核后的数量与金额之和并用公式写入，这样当某月的计量数据输入后，数量与金额会自动汇总。对于工程量大、施工时间长的分项工程，如路基土石方工程、防护工程等，要随时计算设计数量与已计量数量之差，以免可能出现的超额计量情况。2、变更工程台账的建立变更工程一般为了不影响工程的顺利进行，工程变更图纸及设计、施工要求会很快下发，工程量的确定也比较容易，而“变更令”的下发会比较滞后，因为单价审核程序比较繁琐，对于变更工程的计量主要是确定单价。因此建立变更工程台账可采用现有合同工程项目的单价或套用定额暂定一

6、个单价，待“变更令”下发后再归纳整理。第六章附则1、本办法自发文之日起执行。公司以前制定的暂行办法与本办法如有抵触，以本办法为准。2、本办法解释权归公司项目部部本办法解释权归业主公司。3工程计量管理办法附图表：对内计量工作流程图流程图说明责任人开始各工区对已完工程量进行实测不合格通知项目部相关人员核实需计量工程的相关资料项目部对各工区工程量进行审核并签字工区计量人员计算工程量并填写月报表不合格项目部计量科审核不合格相山公司审批鑫福公司审批付款程序各工区收集计量有关的质检资料1、测量人员对土石方进行测量2、施工员对其他工程进行实测1、各工

7、区将计量所需的质检资料、测量资料递交项目部主管工程师、测量工程师审查1、测量工程师核实土石方工程量并签字2、主管工程师核实其他工程量并签字1、工区计量员认真计算工程量并填写月报表项目部计量科对工程量及单价进行审核1、计划部审批工程量及单价，并对其他支付与扣款进行审批1、进入下一步付款程序工区计量人员工区测量员、施工员项目部主管工程师项目部测量工程师项目部测量工程师项目部主管工程师工区计量员项目部计量工程师相山公司各部室鑫福公司各部室公司领导审批3