抓党建不放松-促“三基”重落实--支部工作交流材料.doc

抓党建不放松-促“三基”重落实--支部工作交流材料.doc

ID:58153899

大小:29.00 KB

页数:6页

时间:2020-04-11

抓党建不放松-促“三基”重落实--支部工作交流材料.doc_第1页
抓党建不放松-促“三基”重落实--支部工作交流材料.doc_第2页
抓党建不放松-促“三基”重落实--支部工作交流材料.doc_第3页
抓党建不放松-促“三基”重落实--支部工作交流材料.doc_第4页
抓党建不放松-促“三基”重落实--支部工作交流材料.doc_第5页
资源描述:

《抓党建不放松-促“三基”重落实--支部工作交流材料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、支部书记交流材料抓党建不放松促“三基”重落实储运公司是宝石机械公司下属二级单位,主要职责是为公司的生产经营活动提供物资仓储、配送和产品发运的单位,现有员工104人。近年来,随着工厂生产规模持续扩大,储运公司干部职工克服各种困难,努力工作,不断提升生产管理水平。通过建设“三个窗口”向社会、客户展示宝石公司的良好形象,保质、保量、按时完成了各项生产任务,下面从五个方面对储运公司概况作以介绍:一、管理机构设置情况管理部门:经理(兼副书记)、总支书记(兼副经理)、发运主管、仓储主管、生产调度各1人和其他管理干部7人(技术各2人;计划、办事、质量、安全、设备各1人)共计12人。公司内部设发

2、运工区、物资仓储工区,由8班组组成二、支部、工会、团支部情况1、储运公司党总支由5名支委组成,下设产品发运党支部、仓储管理党支部,现有4个党小组,共有党员40人,其中预备党员1人,男党员33人,女党员7人,党员平均年龄42岁,生产一线班组党员30人,其中男党员26人,女党员4人。2、储运公司工会由5名工会委员组成,下设9个基层工会小组,共有会员84人,其中男会员63人,女会员21人。3、储运公司团支部是2007年成立的,团支部有3名支委组成,现有团员19人,男团员9人,女团员10人,35岁以下青年7人,分布在9个班组。团支部自组建到现在,2008年、2009年,连续两年被公司团委

3、评为“五四”红旗团支部。三、党建工作党总支以开展“四好班子”和“六个一”6支部书记交流材料党支部创建活动为载体,不断加强干部、员工队伍思想作风建设,全面提高干部、员工的基本素质和工作能力。坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展观,把科学理论贯穿于具体的工作实践中,把党员干部、员工队伍的思想凝聚到各项工作任务上来。坚持领导班子集体学习制度,开展不同形式的党内主题教育活动,持续开展“形势、目标、任务、责任”主题教育,加强党员干部队伍党风廉政建设,建全和落实党风廉洁责任制度,在公司生产管理工作中充分体现了党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,保证宝石公司和公司党委各项部署在基

4、层的贯彻落实。四、员工队伍建设储运公司现有员工104人,其中合同化用工78人;劳务派遣用工6人;人才派送用工20人。员工中党员比例38.4%,团员比例17.5%,员工平均年龄40.7岁。主要工种有:起重工、材料工、产品配套工、内燃机车司机、运输员、天车工、安全工等工种;具有本科学历3人,大专学历31人,中专22人,高中40人,高中以下8人;高级工52人,中级工20人,初级工20人;管理干部有职称人员8人,高级职称1人,中级职称3人,初级职称4人。近几年来,1名员工在2007年评为宝石公司劳动模范;2010、2011年有2名员工评为宝石公司先进个人;2名员工评为宝石公司优秀党员;2

5、名团干部被评为宝石公司优秀团干部;5名团员被评为宝石公司优秀团员;1名员工在宝石公司组织的技能比赛中获得三等奖;24名党员被公司党总支评为优秀共产党员;5名员工向党支部上交了入党申请书。五、基层班组建设储运公司8个基层班组,通过近年宝石公司开展的“五型”班组创建、“星级”班组创建等活动,使班组的管理水平不断提高,支部在2007年开始在班组建立了班组员工学习室,在班组开展6s管理。员工学习室是全厂学习资料最齐全,、使用率最高、员工学习笔记最全的学习室,多次受到宝石公司、物装公司领导的好评。储运公司员工的更衣室,也是全厂最整齐、清洁、管理标准化的更衣室,充分体现了6S管理取得的效果。

6、2010年底8个基层班组“五型”班组创建全部达标,2011年底3个班组获得“三星级”班组称号,3个班组获得“示范班组”称号,08年有1个班组授予“工人先锋号”班组称号、10年有1个班组授予“青年文明号”班组称号、11年有1个班组获得省石化工会授予“五一巾帼”标兵岗称号。6支部书记交流材料六、工作特点及近年工作成绩储运公司做为公司一个生产辅助单位,近年来,围绕着生产经营工作这个主线,党总支在强化三基工作,加强公司内部管理和干部员工队伍建设、服务于生产经营工作大局,提升宝石公司企业形象方面做了大量富有成效的工作。一是加强内部管理,完善各项管理制度,形成各种制度汇编,有效地提高了各项管

7、理工作的制度化、规范化。公司先后从劳动管理、生产管理、绩效考核、奖金分配、节能降耗、设备管理、安全管理、质量管理、厂务党务公开、政工管理等十个方面制定了35项管理制度。并下发到每个班组,作为班组的基础资料,组织员工学习,加深员工对制度理解和掌握,不断提高员工对执行制度的自觉性,有力的促进了各项制度落实,为各项任务的完成提供了坚实的保障。二是加强生产现场管理,推行6S管理,使得库房管理水平得到了提高,特别是把站台产品摆放达到一个产品展点要求,形成了宝石公司产品的一道亮丽的展台。把储

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。