腰庄小学5年发展规划.doc

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1、阜南县经济开发区腰庄小学五年发展规划(2016——2020)阜南县经济开发区腰庄小学2016年2月29日阜南县经济开发区腰庄小学五年发展规划7一、规划期:2016年1月至2020年12月。二、指导思想坚持以科学发展观的重要思想为指导,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010年—2020年)》,全面贯彻上级指示精神,让全校师生共同发展,精心打造人文校园、平安校园、习字校园、幸福校园、特色校园,走可持续发展的品牌战略之路,不断增强竞争力,为实现“一年见规范、三年达标准、五年显特色”的办学目标而努力奋斗。三、学校现状分

2、析阜南县经济开发区腰庄小学地处陶子河北岸,在县政府规划的“十三五”重点项目城北新区范围内,比邻阜南新一中等重点项目,人杰地灵。我校办学历史悠久、教学成绩突出。学校创建于1968年,2006年改建于现在位置。我校现占地4875平方米,建筑面积1184平方米,其中教学用房515平方米。现有在校学生253人,在职教师17人,其中专任教师17人;现有6个教学班和2个学前班;其中高级教师1人,中级教师8人,一级教师8人,大专以上学历14人。学校创办几十年来,全面贯彻党的教育方针,牢固树立质量立校意识,努力构建师生成长平台,着力推进素质教育

3、,培养出一批又一批优秀学生,现在都已成长为社会上的有用人才。逐步形成了自己的办学特色,得到了社会的认可。四、规划总体目标总体目标:遵循“以特色办学,以质量取胜”的指导思想和可持续发展理念,广聚教育资源,大力推进素质教育,彰显办学效益,培植特色。以创建现代名校为目标,以形成特色为突破,以全面发展做示范,扎实开展课堂教学改革。把握机遇,以全新的理念和视角理性审视学校、设计学校,力争通过五年时间的努力,形成“职责分明、目标明确、调控及时、成效显著”的目标管理,以一流的管理彰显办学质量,一流的校园文化提升学校品位,一流的师资实现学校的发

4、展,把学校打造成一所学生自我教育、教师主动发展、教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚的可持续发展的、实施现代化教育的特色窗口学校。一年目标(2016):通过抓规范、提质量等做法控制学生流失,生员数量稳步提升,扩大办学规模。规范学校管理,7教学秩序规范、充满活力,学生行为习惯良好,校园环境优美,提升学校文化品位,提高师资水平,培养一支有一定科研能力的教师队伍,本科学历达到15%,大专学历教师达80%。学校创建园区示范学校。教育质量稳步提高。积极促进新校的选址工作,争取项目落地。三年目标(2016—2018):学校的办学特色建设

5、形成板块,学生形成“自我教育、自我发展”的良好意识和行为习惯,教师形成“学习、研究、创新”的科研意识和工作习惯,规范化建设逐步实施。建设一支有一定教学风格和科研水平的优秀教师队伍,培养出在本市、本县有声誉的骨干教师、学科带头人,成为有一定特色的小学。师资水平,大专学历教师达100%。新学校布局实施完成、教学用房、办公用房、生活用房等各项功能室和设备配套改善完成。各项办学条件基本达到标准化学校建设要求。五年目标(2016—2020):不断加强现代化管理,实行校园闭路网,加强学校、社会、家庭多元化联系。优化运动场设施,绿化美化校园。

6、建设一支研究型教师队伍,每位教师至少具有一项专业特长,学校综合实力和影响力稳步提升,把学校打造一个教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚的、可持续发展的、规范化建设初具规模全县一流的特色示范学校。1、教师队伍:五年内在原有基础上,培养一批教学骨干、学科带头人,专业学科配备达标率100%。同时打造一支理念前瞻、师德高尚、教艺精湛、富有创意的教师群体队伍。2、课堂教学:课堂教学改革成效显著,课堂链接学生生活、社会、自然,通过特色建设实现学科融合、培植特色、彰显办学效益,教学方式与学习方式发生重大变革,使师生广泛享受教育、享受课堂。

7、“在线课堂”实现随时和全国的名校互动。3、育人环境:实现两大突破。一是有限向无限的突破,建立“大课堂”理念,以特色建设为纽带。二是有形向无形的突破,通过网络开辟时空园地,实时开展教育教学研究、校际交流、实现资源共享。4、学生群体:具有五种能力,实践探究能力、自主学习能力、交往合作能力、信息处理能力、创新能力。具备四大优势,基础扎实优势、艺体特长优势、英语口语优势、可持续发展优势。教育教学质量迈进前列,申报县级特色示范学校。五、实现学校发展目标的策略71、师生发展策略(1)以养成教育为切入点,以德育实践为重要载体,切实提高学校德育

8、工作的实效性。①切实加强德育队伍建设。深入开展“师德师风教育”活动,大力倡导“爱岗敬业、教书育人、为人师表、乐于奉献”的师德风范;积极构建民主、平等、和谐的师生关系,使热爱学生、爱岗敬业、教书育人成为每位教师的自觉行动;健全师德考核制度和竞争激励机制,促使教师高

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