施工过程控制程序文件.doc

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1、施工过程控制程序编制：版本号：B-1审核：分发号：批准：受控状态：发布日期：实施日期：...目录目录---------------------------------------------------------------------------------------1施工过程工作流程图------------------------------------------------------------------21、目的-----------------------------------------------------------------

2、-----------------32、适用围----------------------------------------------------------------------------33、相关文件----------------------------------------------------------------------------34、术语和定义-------------------------------------------------------------------------3...5、职责------------

3、----------------------------------------------------------------------36、工作流程----------------------------------------------------------------------------57、工作程序----------------------------------------------------------------------------58、竣工后的服务工作------------------------------------

4、-----------------------------149、程序实施情况检查----------------------------------------------------------------1510、记录---------------------------------------------------------------------------------1611、修订记录表-----------------------------------------------------------------------26...施工过程

5、工作流程图设计交底图纸会审办理开工手续物资管理工序管理关键工序特殊工序产品防护质量监控不合格品控制纠正预防措施竣工验收/移交备案保修服务总结改进基础设施准备物资准备工作环境管理进度管理监测装置管理施工机械管理检测设备管理组建项目经理部编制施工组织设计...1、目的为了规公司项目施工过程的管理，保证施工过程中的工程质量、服务及相关环境保护工作在受控状态下进行，以顺利实现项目的管理目标，公司制定《施工过程控制程序》。2、适用围本程序适用于公司对所承建的工程项目进行施工全过程的管理。3、相关文件3.1《管理手册》3.2《供方管理程序》3.3《物资采购管理程序》3.4

6、《施工设备控制程序》3.5《产品实现的策划控制程序》3.6《人力资源管理程序》3.7《监视和测量管理程序》3.8《监视和测量装置控制程序》3.9《文件控制程序》3.10《不合格品的控制程序》3.11《数据分析控制程序》4、术语和定义4.1四通一平：指施工现场的水通、电通、道路通和通，场地平整。4.2质量缺陷：指不符合国家的现行技术标准、规以及设计文件，合同规定的质量要求。4.3...工程分包方：具有法人资格，且有分包工程的施工资质，能够承担分包工程施工任务的企业。5、职责5.1生产副经理负责本程序实施的领导、组织工作。5.2生产管理部5.2.1负责施工生产的协

7、调、调度、施工进度控制、现场管理；5.2.2负责对竣工后的工程项目（保修期）进行回访、保修服务工作的组织与管理；5.2.3负责劳务招标、劳动力的调配和管理；5.2.4负责施工需要的机械设备的管理。5.3技术管理部5.3.1负责特殊工序作业指导书编制的指导与检查；5.3.2负责特殊工序检验、测量和试验设备管理的检查；5.3.3负责施工过程试验实施情况的检查；5.3.4负责计量器具的控制与检查，并对施工组织设计、施工方案、工程资料等负相应的监督管理责任。5.4物资管理部负责施工过程中物资的管理和顾客提供物资的管理。5.5人力资源部负责施工人员资质管理的检查。5.6

8、质量安全部负责施工现场质量的检验、测量