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《2013年春八年级物理下册第八章第1节牛顿第一定律练习新人教版.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、XX二十冶电气设备安装工程分公司构筑有效人才开发机制,积极培育企业有用人才------XX分公司人才队伍建设调研报告企业要发展,人才是根本。企业的管理创新、技术创新、制度创新及技术攻关,都离不开人才。在市场竞争日趋激烈的新形势下,要坚持“以人为本”,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念。构筑有效的人才开发机制,重要的是树立正确的人才开发理念,以企业需求为导向,以提高创新能力为核心,立足培育全面发展的人才,突出培育创新型人才,注重培育应用型人才,注重在实践中发现、培育、造就人才,构建人人能够成才,
2、人人得到发展的人才培养开发机制.调动各类人才的积极性和创造性,全面提升企业整体素质和核心竞争力,促进企业做大做强。一、XX分公司人才队伍现状XX分公司现有在岗人员465人,其中中高层管理人员51人,专业技术人员、管理人员204人,技术工人210人,随着我国经济体制改革的不断深化,行业竞争的不断加剧,公司也面临着各种机遇和挑战,企业在市场竞争中要立于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到,公司的发展离不开人力资源,在竞争日趋激烈的今天,归根到底是人才队伍的竞争,XX分公司深知加强企业
3、人才队伍建设对提升企业竞争力、增强企业活力，全面提升人才队伍的工作能力和水平，为企业快速健康发展提供坚强的人才保证和智力支持具有十分重要的意义。在培养人才、8XX二十冶电气设备安装工程分公司使用人才、稳定人才队伍,建立和完善制度,加大人力资源开发投入力度,大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境,为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟了干事创业的广阔平台,二、人才队伍建设的主要做法和经验近年来，分公司在推进企业人才队伍建设方面已经并将继续采取多方面的措施，不断积累经验，以期实现企业人才队伍建设的
4、目标：一）、转变观念，深化认识，增强做好企业人才队伍建设的责任感和紧迫感牢固树立“人力资源是企业最大的资源”的人才理念。人才是第一资源，是企业的核心竞争力，加强企业人才队伍建设是增强企业生命活力的一个重要途径。我们必须从思想上转变观念，破除企业重物轻人的现象，真正树立人才是竞争之本、发展之源的思想，这是加强企业人才队伍建设的基础和前提。牢固树立人才重在经营的理念。现代企业的竞争实质就是人才的竞争。经营企业就是经营人才，经营好了人才也就等于经营好了企业。企业领导的人才理念对企业实施人才战略至关重要
5、。要学会用与时俱进的标准去鉴赏和识别人才，用与时俱进的理念去培养和开发人才，用与时俱进的方法措施去管理和使用人才，做到有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，为人才创造良好的环境。牢固树立企业人才队伍建设是企业经营工作重要组成部分的观念。我们必须进一步拓展人才队伍建设工作范围，把企业人才队伍建设作为我们工作的重要内容，8XX二十冶电气设备安装工程分公司二）、创新机制，增添措施，营造加强企业人才队伍建设良好的外部环境根据企业的实际情况，提出企业人才队伍建设发展目标和具体措施。建立科学合理
6、的人才梯队，为企业的发展提供持续的人才智力支持。XX分公司从完善《XX二十冶XX分公司劳动工资管理办法》《专业技术人员聘用办法》《公司学习培训制度》着手,健全培训教育制度,加大员工培训投入,提高专业技术人员的技术津贴等,激励员工学知识,学技术.组织员工参加技术比武,高级技师培训班,准备组织员工参加技师的职业技能鉴定,安排管理人员和专业技术人员到高校、设计院学习管理知识和专业知识,使他们接受新思想、新观念,培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍,为公司今后的发展提供人力资源保障.XX分
7、公司充分认识到人才是企业生存和发展的首要和必要条件,企业的生存和发展靠人才,人才靠企业提供的平台施展才能,展示作为,企业要想发挥人才作用,挖掘人力资源效益,必须做足人性化管理文章,强化以人为本理念,切实做到尊重知识、尊重人才,为人才成长提供宽松的环境。培养、吸引人才必须以高层次急需人才为重点。目前企业高层次的人才比例小、数量小、整体素质欠高，必须坚定不移地从这一实际出发，以高层次队伍建设带动整体建设，以提高和改善人才队伍的知识构成、科技含量水平来提高企业的核心竞争力。根据XX分公司实际和企业的需
8、要，重点引进”做专做强”8XX二十冶电气设备安装工程分公司所需的专业人才,在重点引进本科以上学历人员的同时,也接受急需专业的大专毕业生,使企业人员结构上有了层次上的合理布局.我公司招聘的专业技术人员,全部安排到施工现场调试中心进行见习,并保证每名新员工有一名老的调试人员负责帮带,争取他们尽快成长.同时从大中专毕业生技校生中选拔一些专业对口,有培养前途的工人从事调试工作,也储备一些高级蓝领工人.从根本上解决作业层本体队伍断代问题,为今后安装作业层培养一批技术能手.完善人才奖励机制，对专业技术人员攻
