外部招聘流程描述文件

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1、重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件外部招聘流程描述文件流程编号：LC-RL-02-01一、流程目标描述：为了规范公司外部招聘工作，特制定本流程。二、流程输入：1.定岗定编流程输出的招聘需求三、流程输出：1.录用名单、录用方案、录用通知书四、流程说明流程步骤01确定员工层初步招聘录用方案主体责任主体各部门经理参与方内容与责任根据本部门定岗定编方案，与人力资源部配合形成员工层初步招聘录用方案，方案包括（但不限于）：1、岗位职责；2、工作内容；3、工作地点；4、权责界限；5、晋升通道；6、试用期薪资福利范围；7、试用期考核指标；8、转正后薪资福利

2、范围及考核指标。时间要求输入内容及方式各部门定岗定编方案输出内容及方式各部门员工层初步招聘录用方案流程步骤02确定中层初步招聘录用方案主体责任主体总监、分管副总裁参与方保密文件版权所有第5页共5页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件内容与责任根据所辖部门定岗定编方案，与人力资源部配合形成中层初步招聘录用方案，方案包括（但不限于）：1、岗位职责；2、工作内容；3、工作地点；4、权责界限；5、晋升通道；6、试用期薪资福利范围；7、试用期考核指标；8、转正后薪资福利范围及考核指标。时间要求输入内容及方式各部门定岗定编方案输出内容及方式各部门中层初步

3、招聘录用方案流程步骤03确定高层初步招聘录用方案主体责任主体总裁参与方内容与责任根据公司整体年度定岗定编方案，与人力资源部配合形成高层初步招聘录用方案，方案包括（但不限于）：1、岗位职责；2、工作内容；3、工作地点；4、权责界限；5、晋升通道；6、试用期薪资福利范围；7、试用期考核指标；8、转正后薪资福利范围及考核指标。时间要求输入内容及方式公司整体年度定岗定编方案输出内容及方式初步招聘录用方案、招聘通告流程步骤04发布招聘通告主体责任主体招聘专员参与方人力资源部经理、部门其他人员内容与责任根据公司整体年度定岗定编方案，与各部门经理、总监、分

4、管副总裁、总裁配合形成各级别初步招聘录用方案，向社会人才机构发出招聘通告。时间要求输入内容及方式公司整体年度定岗定编方案输出内容及方式各级别初步招聘录用方案、招聘通告流程步骤05筛选简历，初步确定人选保密文件版权所有第5页共5页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件主体责任主体招聘专员参与方人力资源部经理内容与责任初步筛选合格简历，确定面试人员名单，准备面试。时间要求输入内容及方式简历输出内容及方式面试人员名单流程步骤06面试主体责任主体招聘专员参与方人力资源部经理内容与责任1、招聘专员面试员工层岗位人选，面试通过转相应部门经理和总监、分管副总

5、裁面试；2、人力资源部经理面试中高层岗位人选，中层面试通过，分别转开发副总和相应部门总监、分管副总裁面试；高层面试通过，分别转开发副总和总裁面试。时间要求输入内容及方式面试人员名单输出内容及方式面试结果流程步骤07面试主体责任主体各部门经理参与方内容与责任面试经人力资源部面试通过的员工层岗位人选。时间要求输入内容及方式通过招聘专员面试的员工层岗位人选输出内容及方式面试结果流程步骤08面试主体责任主体总监、分管副总裁参与方内容与责任1、开发副总面试经人力资源部面试通过的中高层岗位人选；2、各总监、分管副总裁面试经相关部门经理面试通过的员工层人选

6、，以及经人力资源部、开发副总面试通过的中层岗位人选。时间要求输入内容及方式通过相关部门经理面试的员工层人选，以及通过人力资源部面试的中高层岗位人选输出内容及方式面试结果流程步骤09面试保密文件版权所有第5页共5页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件主体责任主体总裁参与方内容与责任面试中高层岗位人选。时间要求输入内容及方式通过总监、分管副总裁面试的中高层人选输出内容及方式面试结果流程步骤10确定录用名单、录用方案主体责任主体招聘专员参与方人力资源部经理、部门其他人员内容与责任根据面试、评审结果，确定录用名单，与拟录用人选确认录用方案，录用方案包

7、括（但不限于）：1、岗位职责；2、工作内容；3、工作地点；4、权责界限；5、晋升通道；6、试用期薪资福利范围；7、试用期考核指标；8、转正后薪资福利范围及考核指标；员工层录用方案提交录用部门的总监、分管副总裁审批；中层录用方案分别提交录用部门的总监、分管副总裁、开发副总审核，提交总裁审批；高层录用方案直接提交总裁审批。时间要求输入内容及方式通过面试的人选输出内容及方式录用名单、录用方案流程步骤11审核、审批主体责任主体总监、分管副总裁参与方内容与责任录用部门的总监、分管副总裁审批员工层人选的录用方案，审核中层人选的录用方案；开发副总审核所有中

8、层的录用方案。时间要求输入内容及方式录用名单、录用方案输出内容及方式审核、审批结果流程步骤12审批保密文件版权所有第5页共5页重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件主