设备大修、技改回顾及工作总结

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1、设备大修、技改回顾及工作总结设备大修、技改回顾及工作总结 根据集团对应城公司二〇〇五年大修、技改工作安排,应城公司年初成立了大修、技改专班,深入车间,调查摸底,初步收集了大修、技改项目,在反复协商,请示汇报的基础上,于2005年四月三十一日拟定了大修、技改项目,并经总经理批准。集团于二月四日和六月二日三次发文,对应城公司四项技改项目(总费用150万元)、及公司内定的大修、技改项目(总费用263.66+140万元)设备大修、技改回顾及工作总结设备大修、技改回顾及工作总结 根据集团对应城公司二〇〇五年大修、技改工作安排,应城公司年初成立了大修、技改专班,深入车间,调查摸底,初步收集了大

2、修、技改项目,在反复协商,请示汇报的基础上,于2005年四月三十一日拟定了大修、技改项目,并经总经理批准。集团于二月四日和六月二日三次发文,对应城公司四项技改项目(总费用150万元)、及公司内定的大修、技改项目(总费用263.66+140万元)设备大修、技改回顾及工作总结设备大修、技改回顾及工作总结 根据集团对应城公司二〇〇五年大修、技改工作安排,应城公司年初成立了大修、技改专班,深入车间,调查摸底,初步收集了大修、技改项目,在反复协商,请示汇报的基础上,于2005年四月三十一日拟定了大修、技改项目,并经总经理批准。集团于二月四日和六月二日三次发文,对应城公司四项技改项目(总费用1

3、50万元)、及公司内定的大修、技改项目(总费用263.66+140万元)设备大修、技改回顾及工作总结设备大修、技改回顾及工作总结 根据集团对应城公司二〇〇五年大修、技改工作安排,应城公司年初成立了大修、技改专班,深入车间,调查摸底,初步收集了大修、技改项目,在反复协商,请示汇报的基础上,于2005年四月三十一日拟定了大修、技改项目,并经总经理批准。集团于二月四日和六月二日三次发文,对应城公司四项技改项目(总费用150万元)、及公司内定的大修、技改项目(总费用263.66+140万元)设备大修、技改回顾及工作总结设备大修、技改回顾及工作总结 根据集团对应城公司二〇〇五年大修、技改工作

4、安排,应城公司年初成立了大修、技改专班,深入车间,调查摸底,初步收集了大修、技改项目,在反复协商,请示汇报的基础上,于2005年四月三十一日拟定了大修、技改项目,并经总经理批准。集团于二月四日和六月二日三次发文,对应城公司四项技改项目(总费用150万元)、及公司内定的大修、技改项目(总费用263.66+140万元)的请示进行了批复。根据批准的项目,技术设备处迅速对项目进行的整理,并提出了材料计划报供应处,第一批材料于五月二十八日回厂。整个大修、技改工程分三阶段,第一阶段对制盐二车间六个大项的设备进行了预制。在设备制作过程中,技术设备处始终有人现场监督,督促制作、焊接人员按规定要求进

5、行施工,保证了设备的制作质量,同时在材料的使用方面,督促制作人员尽力提高材料的利用率,减少材料的浪费,如罐顶的制作,在整体拼装到位后,将切割下的材料连接至所缺部分。随后,第三阶段材料陆续回厂,设备的制作也随即展开。7月12日,第一阶段大修、技改工作开始。维修车间分三班同时施工,集中主要力量对蒸发罐罐及二次蒸汽管的安装进行重点突破,13日拆下旧罐及二次蒸汽管,修齐割缝,并用50T吊车吊装新罐顶到位,点焊、加固,15日,120T吊车吊二次蒸汽管,下午19:20全部到位,16日,根据焊接工作量十分艰巨的实际问题,外请焊工10人,加班抢焊,于18日全部焊接完毕。与此同时,洗盐槽、闪发桶的安

6、装也相继展开,车间内自主检修项目亦紧张进行,所有项目全部于19日晚完工。20日早,开始对整个系统进行漫罐试压、酸洗、补漏、清理现场垃圾,21日早6:00由制盐一车间倒换到二车间开车。由于1#锅炉的进度和质保原因,于21日早4:30开始烘炉,22日早8:00完毕并开炉,整个阶段工期10天,其中制盐系统仅7天,比原计划提前2天。8月1日,第二阶段大修、技改工作开始进行,由于制盐三车间和热电二车间的客观原因,只对热电动力系统的部分水冷壁管更换,炉墙部分砌筑和返料器进行修理,制盐三车间未列大修、技改项目,只是根据制盐系统状况更换了部分卤水管道,Ⅰ效加热室上锥,Ⅱ效盐脚下部,Ⅲ效循环管出口喇

7、叭段,运转设备进行了配件更换,整个工期11天,其中制盐工期7天,完工后于8月11日9:00开车。第三阶段大修、技改工作主要集中在制盐一车间,其中在8月23日接到食用盐生产许可证验收通知,于28日决定对与盐接触的设备和管道进行更换,这样,增加了6个项目,即浮洗器(2台)、喂料槽(2台)、干燥床床层以上、贮盐斗、离心机下盐斗管道及部分盐浆管道,全部更换为耐腐蚀的不锈钢或纳米材料。9月2日回增加部分项目的材料后,开始制作浮洗器和喂料槽。9月12日大修、技改工作正式打响,由于

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