信息系统项目管理师常见公式.doc

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1、信息系统项目管理师常见公式1、折现率与折现系数折现也称贴现，将未来收入折算成等价的现值。该过程将一个未来值以一个折现率加以缩减，折现率应恰当地体现利率。若n年后能收入F元，那么这些现在的价值（现值）P=F/(1+i)n,其中称(1+i)n为折现系数2、由n个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量的数量级为n23、挣值法（重点）三个指标：计划价值（PV、BCWS）挣值（EV、BCWP）实际成本（AC、ACWP）三个指数：进度绩效指数（SPI）成本绩效指数（CPI）完工尚需绩效指数（TCPI）①进度偏差（SV）公式：SV=EV-PV

2、、SV=BCWP-BCWS表明项目是否落后于基准进度。SV>0进度提前；SV=0进度符合；SV<0进度延迟常见公式②成本偏差（CV）公式：CV=EV-AC、CV=BCWP-ACWP指明了实际绩效与成本支出之间的关系CV>0成本节省；CV=0成本符合；CV<0成本超支③进度绩效指数（SPI）公式：SPI=EV/PV、SPI=BCWP/BCWS测量的是项目的总的工作量SPI>1进度超前；SPI=1进度符合；SPI<1进度延迟④成本绩效指数（CPI）公式：CPI=EV/AC、CPI=BCWP/ACWP测量的是项目的总费用绩效CPI>1成本节

3、省；CPI=1成本符合；CPI<1成本超支⑥趋势预测ETC：完工尚需估计，即完成剩余工作所需的估算费用BAC：项目总预算，BAC=完工时的PV总和EAC:完工时估算，即完成所有计划工作所需的估算BDAC：基准完工工期EDAC：完工工期估算TCPI:完工尚须绩效指数（剩余工作/剩余资金）常见公式◆基于非典型偏差计算（以后不再发生类似的偏差）：ETC=BAC-EV◆基于非典型偏差计算（当前偏差代表未来的趋势时）：ETC=（BAC-EV）/CPI◆基于CPI和SPI的计算：ETC=(BAC-EV)/(CPI×SPI)◆基于新估算费用来计算：

4、EAC=AC+ETC◆使用剩余预算来计算，基于非典型的偏差计算（以后不再发生类似的偏差）：EAC=AC+(BAC-EV)◆使用CPI计算，基于非典型的偏差计算（当前偏差代表未来的趋势时）：EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI◆基于CPI和SPI的计算:EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI×SPI)]◆完工工期估算：EDAC=BDAC/SPI完工尚须绩效指数（剩余工作/剩余资金）◆基于BAC公式：TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)◆基于EAC（代替BAC）公式：TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC

5、)常见公式偏差分析偏差为正：>0偏差为负：<0成本偏差（CV）节约成本成本超支进度偏差（SV）工期提前（货币单位）工期滞后（货币单位）SV和CV同时成本节约，工期提前成本超支，工期滞后偏差分析原因分析CV为正；SV为负资源没有到位，没开工，所以省钱，进度落后CV为负；SV为正可能在赶工，拿资源换时间，所以花钱多，进度提前绩效分析绩效指数>1绩效指数<1工期绩效指数（SPI）工期提前（货币单位）未完成计划（货币单位）成本绩效指数（CPI）比计划成本节约比计划成本超支常见公式挣值管理关心的问题术语公式如何得到或说明应该做多少工作？PV计划

6、值（plannedvalue）也叫BCWS测量时间项目成本预算的累积价值，通过项目成本的S曲线可以得到做了多少工作？EV挣值（earnedvalue）也叫BCWP测量时间点项目已完成工作的计划的货币价值，通过项目执行过程中绘制的EV的S曲线可得到。已完成工作的成本是多少？AC实际成本（actualcast）也叫ACWP测量时间点项目完成工作的实际的货币价值，即实际花了多少，通过项目执行过程中绘制的AC的S曲线可得到。全部工作预算的总成本是多少？BAC完工预算（budgetatcompletion）即项目预算的总成本，在成本预算中已得到

7、。还需要多少预算才能完成所有的工作？ETC完工尚需估算（estimatetocomplete）★预计在以后不会再发生相似的偏差时：ETC=BAC-EV★当前偏差可代表未来的趋势时：ETC=(BAC-EV)/CPI考虑了截至目前的资源绩效和生产率的估算。现在预期完工时总成本将是多少？EAC完工估算（estimateatcompletion）EAC=AC+ETC①EAC=AC+(BAC-EV)②EAC=AC+(BAC-EV)/CPI③偏差（variance）=计划-实际成本偏差多少？CV成本偏差CV=EV-AC+有利-不利成本执行的趋势如

8、何？CPI成本执行指数（costperformanceindex）CPI=EV/AC>1有利<1不利进度偏差多少SV进度偏差SV=EV-PV+有利-不利进度执行趋势如何？SPI进度执行指数（scheduleperform