工程项目管理期末考试试题.doc

工程项目管理期末考试试题.doc

ID:58292123

大小:27.00 KB

页数:6页

时间:2020-04-13

工程项目管理期末考试试题.doc_第1页
工程项目管理期末考试试题.doc_第2页
工程项目管理期末考试试题.doc_第3页
工程项目管理期末考试试题.doc_第4页
工程项目管理期末考试试题.doc_第5页
资源描述:

《工程项目管理期末考试试题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2015--2016年第二学期期末考试试题科目:《工程项目管理》A卷适用专业:2014级工程管理类题号一二三四总分得分本试卷共四大题,共6页,考试分数100分,考试时间90分钟。一、名词解释(每题3分,共18分)1.建筑工程招投标:2.项目成本控制:3.建筑工程项目质量管理:4.项目经理:5.挣值法:6.建筑工程项目管理组织:《工程项目管理》第6页共6页二、选择题(每题2分,共10分)题号12345答案1.下列不是流水参数中空间参数的为()。A.工作面B.施工段C.施工层D.流水步距2.投标人在递交投标文件以后,在投标截止时间之前,可以对()进行补充修改

2、或撤回,并书面通知招标人。A.投标文件B.招标文件C.履约担保D.投标保证金3.建筑工程项目质量控制的要求按企业质量体系的要求,贯彻企业的质量方针,坚持质量第一,预防为主。坚持“()”循环的工作方法,不断改进过程控制。A.计划、执行、检查、处理B.计划、检查、执行、处理C.计划、处理、检查、执行D.计划、检查、处理、执行4.()是岗位责任制的重要组成部分,是企业安全管理中最基本的一项制度。A.企业管理制B.安全生产责任制C.建筑工程项目管理制D.建筑工程项目招投标制5.下列不是建筑工程项目风险的特点的是()。A.多样性B.规律性C.复杂性D.全局性三、简

3、答题(每题8分,共32分)1.简述工程项目管理的特点;2.简述竣工验收的作用;《工程项目管理》第6页共6页3.简述建筑工程招投标的意义;4.简述建筑工程项目合同管理的概念和特点。四、案例分析与计算题(本大题共3小题,共40分)1.某工程有八项工作组成,它们之间的网络逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图计算工作的时间参数、工期并找出关键线路并给节点编号。(单位:天/d)工作名称ABCDEFGH紧前工作------AABCDDAEF持续时间24333424《工程项目管理》第6页共6页1.某项工程由A、B、C三个施工过程组成,划分两个施工层,已知每层每段的流

4、水节拍分别为tA=3天,tB=6天,tC=6天,施工过程B完成后,相应施工段至少有技术间歇2天,且层间间歇为3天,试编制该工程流水方案。(10分)《工程项目管理》第6页共6页3.某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项目监理机构提出:“出现细

5、微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。  该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见下表。施工单位实际完成的进度款时间/月1234567实际完成的进度款/万元

6、200300500500600800800  问题:(每小题5分,共20分)《工程项目管理》第6页共6页(1)项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?(2)计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求?说明理由。(3)如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。(4)如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。《工程项目管理》第6页共6页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。