现代企业经济管理模式论文.doc

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1、现代企业经济管理模式论文现代企业经济管理模式论文现代企业经济管理模式论文现代企业经济管理模式论文现代企业经济管理模式论文现代企业经济管理模式论文现代企业经济管理模式论文现代企业经济管理模式论文现代企业经济管理模式论文第一篇　　一、构建现代企业经济管理体系，明确管理机构职责　　在现代企业经济管理中，为了更好地规范经济管理模式，首先就必须构建现代化的企业经济管理体系，建立以企业最高管理者为首，以各级管理人员为成员，以企业员工为依托，并对各自的职责进行有效的明确，对于最高管理者而言，不仅要熟悉经济方面的法律法规，还要熟悉有关经济管理

2、的各种制度，同时对其高度重视，并将其传到企业全员之中，而各级管理人员则是在企业发展精诚合作，为了实现企业战略目标，带领企业员工，在最高管理者的领导下制定企业经济管理模式，并在实际中对其不断的健全和完善[1]。　　二、加强经济管理文件的管控，确立企业的经济管理评审体系　　企业经济管理中，为了有效的运作，企业往往会建立诸多经济管理文件，所以必须加强对这些文件的管控，才能为经济管理评审体系的确立奠定坚实的基础，从而利用评审体系对现有的不足有一个基本的认识，并结合企业的经济发展目标和顾客反馈等制定相应的预防措施。所以在建立企业经济管理

3、评审体系时，必须紧密结合企业当前的发展现状和企业发展的需要，以市场为导向，明确下一步企业的经济管理方向和重点，总结前期工作的不足，从而更好地确保企业经济管理模式走向规范化的道路。　　三、加强经济资源管理，策划企业经济目标　　在企业经济管理中，在做好上述工作的基础上，还应注重企业的经济资源管理，并在经济资源管理中将企业的物质资源与资金进行合理的配置，并选派专业的经济管理人员参与到整个经济管理活动中来，从而更好地加强企业经济资源管理，并对企业的经济目标进行及时的策划，对企业经济的目标和需求进行确定，开展为了实现企业经济目标的验证性

4、、复核性、检验性和确认性的活动，，而这就需要在日常经济管理中切实加强内部审核，安排相应的内审人员独立公正的进行内审工作，为企业经济管理模式的规范化和有效的实施注入坚实的基础，同时还应在企业经济目标策划过程中，加强对影响企业经济管理水平提升的因素的分析和消除，及时的查找原因的所在，并采取相应的措施将这些影响因素消除，并预防这些不利影响继续蔓延和发展，而这就需要加强对企业经济管理数据的分析，以企业数据收集为载体，确保整个企业经济模式的有效性，促进企业经济管理体系的改革，实现企业经济的可持续发展[2]。　　四、持续改进，防范于未然　

5、　当前，随着市场经济市场的不断深入和发展，企业之间的竞争也在不断的激烈，现代企业在经济管理中要想持续不断的发展，就必须对企业现有的经济管理模式进行不断的改进和完善，并针对企业在未来发展中可能遇见的风险，采取针对性的措施，强化企业抵御风险的能力。此外，企业还应加强人力资源的储备，加强与高校之间的合作，定向培养符合企业实际需要的复合型经济管理人才，才能为企业经济管理做好坚实的后盾，防范于未然的同时促进企业经济管理水平的持续提升。　　五、现代企业经济管理模式的规范化思考　　当前，随着市场环境的不断复杂，企业在发展过程中面临的经济问题

6、将变得日益复杂。所以作为新时期背景下的企业经济管理人员，在企业经济管理模式规范化实现的途径中应着力思考以下问题，才能更好地促进企业经济管理模式的规范化：一是当前企业的经济管理模式是否符合企业发展的需要，这就需要对企业当前的经济管理现状进行分析，结合企业的市场优势和劣势，认真总结和分析企业在发展中可能面临的问题，才能更好的确保企业经济管理模式始终保持先进性和前瞻性；二是根据企业的特点和生产经营的规律，制定合理科学的产品价格，对企业产品过程中的成本和费用进行控制，减少不必要的开支，为企业员工提供适当的薪酬福利，充分有效地对企业的资

7、源进行利用，保证企业内部的全部生产活动合理有序的进行[3]。　　六、结语　　综上所述，现代企业要想在竞争日益激烈的市场中求得生存和发展，作为现代企业必须构建现代企业经济管理体系，明确管理机构职责，加强经济管理文件的管控，确立企业的经济管理评审体系，加强经济资源管理，策划企业经济目标，持续改进，防范于未然，才能更好地促进企业经济管理模式的规范化，并为此而不懈的努力和奋斗。　　作者:张鹏单位:内蒙古满洲里市经济合作区管委会经贸局第二篇　　一、前言　　随着我国上世纪的改革开放，我国的市场经济的发展速度迅猛，现代企业的发展也随着时代的

8、步伐也渐渐步入高速发展的阶段。然而高速发展的市场经济也带给了现代企业很大的发展压力以及竞争压力，所以对于如何更好的管理现代企业就变得非常重要了。对企业的管理来说，最重要的就是对现代企业的经济进行管理，要想其得到完善的发展，就一定要使得企业管理朝着规范化发展，要求企业对经济的管