乐视宣布入股重庆有线有望获取集成播控牌照.pdf

乐视宣布入股重庆有线有望获取集成播控牌照.pdf

ID:58297907

大小:85.57 KB

页数:1页

时间:2020-05-03

乐视宣布入股重庆有线有望获取集成播控牌照.pdf_第1页
资源描述:

《乐视宣布入股重庆有线有望获取集成播控牌照.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、陈丰:对广电云战略规划的一点思考中国有线电视}2014年第08期快编、云转码、云制作等相关应用模块提供全媒体应用实际和现有基础,又会使规划无的放矢,“英雄无用武服务。同时,在模块与模块之间制定统一接口标准规之地”。范,以方便将来各个厂家各个品牌的系统能够相互替(2)云安全是整个架构的重中之重,在做技术规换,无缝迁移,形成高效的多功能融合。划时,必须在安全策略、组织安全、数据安全、访问控(3)电子商务云的大数据融合制、物理安全、基础设施安全、系统维护、灾难恢复及人目前多家广电运营商都推出了各自的电视购物平员安全等方面进行深人的安全化研究。台,

2、建立电子商务云平台后,利用云平台的特点和优势(3)广电行业云平台建设可借鉴经验不多,缺少进行部署,通过大数据分析可以实现节目和商品的有标准和规范,有些还处于业务层的研究方面,很多都是效推送、精准营销,云平台助力电视购物发展更上一个在摸索中前进。例如,广电业务与硬件配置关联紧密,新台阶。大数据的业务需求,可以为云计算的落地找由于广播电视行业的特有性造成有些业务系统“云”到实际应用;同时大数据分析可以为内容制作、广告投化存在一定困难,所以迁移云平台是一个渐进、探索的放、节目宣传提供强大的基础支撑。美国奈飞(Net—过程,不能因为云技术就冒进,还

3、是需要成熟一个迁移flix)公司拥有超过3600万用户的观看资料,其用户一个,在平衡中过渡,在探索中壮大,最终形成广电特每天在网站上产生3000多万个操作行为,并记录成色“云”。可供分析的原始资料,用于分析用户不同喜好,有针对6结束语性地推荐节目。就整体而言,构建广电云模式,可以开辟广电业务故利用大数据分析驱动业务流程,已成为企业竞新模式,培育利润增长点,促进广电媒体人的互联网思争力的一部分,企业要做的就是开发基于大数据的新维,进一步提高广电聚合化生产效率、智能化服务水应用,利用更全面的收视率分析转化企业生产效能。平,以此加快广电传统媒体与

4、新媒体的深度融合发展。(4)云桌面广电云战略的实施,广电云应用场景的不断丰富,可以广电行业有着企业经营的特殊性职能,自然也需说“前程远大,未可限量”。同时必须牢固树立科学布关心行业效率和成本核算,云桌面的诸多优点与之契局、科学发展的理念,既不落伍于技术进步,又扎扎实合,并且企业规模越大优势越明显,优化效率和成本,实地推进,争取走在技术前沿和实现效益的最大化。提高了企业个人电脑数据的安全性。第一,云桌面可以减少每年采购办公电脑的数量;第二,云桌面可以让参考文献:办公与节目制作形成良性互动,提高工作效率。5构建广电云需要注意的问题[1]高岚岚.

5、云计算与网格计算的深入比较研究[J].(1)云规划要处理好适度超前和结合当前实际的海峡科技,2009,(2):56—57.关系。不超前无以引领,并且会不断造成浪费;但脱离[收稿日期:2014-07-01]乐视宣布入股重庆有线有望获取集成播控牌照近日乐视宣布与重庆广电达成战略合作,乐视网战略入股重庆广电控股的重庆有线,并由乐视网与重庆有线共同出资成立新子公司。公告显示,新设子公司将积极申请获权使用互联网电视牌照,包括互联网电视集成播控牌照或互联网电视内容服务牌照。公告具体信息如下,重庆广电将调动各方面资源,争取重庆市委、市政府的大力支持,力争

6、尽快向国家新闻出版广电总局申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照。如果获得上述牌照,重庆广电承诺在各方合作期间,乐视网与重庆有线共同出资设立的新公司将有权独占、排他且无偿地使用(重庆广电下属媒体运营平台除外)。乐视网承诺投入对等的平台、版权等资源大力发展公司业务,以拓展全国市场。公告显示,乐视网与重庆广电将就互联网电视及电视剧领域展开深度合作。乐视网表示,本次与重庆广电及重庆有线的合作,将借助广电传统广播电视运行平台和传输网络为基础以及庞大的用户规模,整合乐视网在互联网领域的优势市场资源和先进技术,借助资本和产业合作等广泛渠

7、道,快速提升公司终端用户的覆盖度,为公司进一步拓展互联网电视业务提供强有力的支撑。926www.ccatv.com

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。