企业项目管理现状及对策研究.pdf

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1、技术与市场经营与管理2014年第21卷第1期企业项目管理现状及对策研究郭淑萍(国网吉林省电力有限公司通化供电公司，吉林通化134001)摘要：在竞争日趋激烈的现代社会，企业项目管理得到企业的高度重视，成为企业“克敌制胜”的一柄利刃。文章介绍了企业项目管理的含义，并针对当前我国企业项目管理中存在的问题提出实施对策。关键词：企业项目管理；企业战略；问题；对策doi：10．3969／j．issn．1006—8554．2014．01．0841企业项目管理概述的众多活动实施有效的计划、组织、领导、控制，确保规定时间所谓企业项目管

2、理，即站在企业高层管理者角度，对企业内完成任务。中各项任务进行项目管理，将企业的运作当作或参照项目进行3．2采用矩阵式组织结构管理，以实现企业战略目标。企业项目管理是一种以项目为中项目周期各个阶段的活动内容对人力资源提出了不同的心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理需求，因此，项目成员的工作具有临时性、变动性的特征，对未体系。来的不确定预期使团队成员思虑重重，影响工作情绪和工作效“一方水土养一方人”，如果说，一支强有力的项目团队能率。矩阵式组织结构使这一问题迎刃而解，同样一个人，其在为企业带来更多成功的

3、话，那么，科学的企业项目管理体系则项目中的工作是临时性的，但其在职能部门的职位是长期稳定为这些成功提供了赖以生存的环境，成为优秀项目团队产生的的，这就解除了其后顾之忧。矩阵式组织结构效用的发挥有赖沃土。因此，要提高企业范围内所有项目的整体管理水平，当于项目成员与职能部门联系程度的适度。联系太弱，则难以接务之急是建立一套科学的企业项目管理体系。触项目成员的疑虑和担忧；联系太强，一则职能部门领导可能干2我国企业项目管理所面临的问题涉项目事宜，形成多头管理，二则会影响项目成员在职能部门的2．1面向项目管理与面向职能管理的冲突

4、问题本职工作。对企业而言，恰当的拿捏这个“度”是一项挑战。以项目为中心的管理模式与企业传统职能式的组织结构3．3视具体情况选择项目管理模式存在较大差异，随着项目管理在企业管理中地位的不断攀升，项目管理是在时间维、活动维两个维度上展开的，因而项两者间的冲突与日俱增，如何解决两者间的矛盾成为现代企业目管理模式大致可分为基于生命周期的管理模式和基于职能项目管理的首要任务。活动的管理模式。基于生命周期的项目管理与项目本身的内2．2多项目管理问题在规律契合，因而项目管理的“水到渠成”显得自然而然得多，多项目管理是企业项目管理不可

5、回避的问题。显而易见，但这种管理模式存在项目成员预期不稳定、开始成本和结束成如果一个企业在一段时期内只进行一个项目，那这个企业已经本大等问题。相反，基于职能活动的项目管理能够利用企业职徘徊在“生死线”上了。对企业而言，集中优势资源进行一个项能组织框架和熟练的职能工作人员，这就很好地规避了成本及目并非难事，而同时进行多个项目则要面对诸多挑战，如资源项目成员预期不稳定的问题，但基于职能与重复性相适应，与的配置、管理方式的选择等。企业如果贸然游走于多个项目之项目的本质和规律存在不一致性，因而效率会受到影响。两种间，很容易“心

6、力交瘁”，效果往往也不尽人意。随着企业项目管理模式各有利弊，企业应视具体情况而定。管理理论和应用的不断拓展，多项目管理问题成为一个重要的企业项目管理作为现代企业管理中不可或缺的环节，是提研究方向。高企业范围内项目整体管理水平的必然要求，也是企业利润的2．3企业战略视域下项目选择问题重要增长点和实现企业战略的保障。尤其是在当今经营管理企业项目管理以企业战略为导向，其根本目的是促进企业风险因素与日俱增的形势下，要打造一流的项目团队，提高企战略的实现。因此，如何在具体项目和企业战略间构建良好的业项目管理效益，就必须提高对企业

7、项目管理的认知水平，从渠道，使各项目的目标与企业战略一致是企业项目管理亟待解项目组织设计、项目管理模式等方面进行项目管理整个流程的决的问题。当企业管理者意识到项目管理与企业战略的关系优化，建立一套科学的企业项目管理体系，最大程度地提高企时，相对于如何把项目做好的问题，他们将更加关注如何选择业经济效益和市场竞争力。好的项目，而所谓好的项目指那些与公司战略一致、利于实现参考文献：股东利益最大化的项目。[1]张顺来．创新项目文化是提升项目管理的发展方向[J]．3企业项目管理对策研究山西建筑，2010(22)．3．1提高项目管

8、理认知水平[2]詹伟，王兆红，邱菀华．企业项目管理理论及其框架研究对我国多数企业而言，项目管理与企业管理、产品管理或[J]．现代管理科学，2008(5)．经营管理的“界限”并不清晰，毕竟产品与项目间存在着生产关[3]董克剑．浅论企业项目管理现状及实施对策[J]．现代企联性、资源关联性。这种认知误区的直接后果就是将其他管理业管理，2