安全生产业务操作规程(2).pdf

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1、.安全生产业务操作规程一、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度,严格履行安全生产检查管理职能,积极做好安全预控监控工作,掌握信息,为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。二、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并进行重点教育、重点跟踪,现场办公、及时纠正违章,发现问题及时处理。三、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划,并按计划认真实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注重实效,不走过场;积极实施公司“事故隐患,危险点监控法”,按时参加安全例会,协助好安机科开展各

2、项活动等。四、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查,严查安全隐患,并对查出的安全隐患限期整改,整改后必须复查。检查中应认真填写记录,对发现安全隐患的,应及时开具整改通知书,并按整改内容监督其整改到位。五、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档安全检查台帐,认真落实“三关一监督”工作职责。...驾驶员和车辆安全管理制度一、车辆管理(一)车辆统一由公司管理。(二)车管员要建立公司车辆使用、维修、保养、用油等档案,准确掌握车辆情况,严格按照规定进行维修、保养,并在月终将有关情况书面向秘书行政处主管领导汇报。(三)车辆要在

3、指定车库或地点停放。在外执行任务时要选条件好、较安全的地方停放保管。(四)每完成一次出车任务后,司机都要及时清洁车辆和进行安全检查,做好下一次出车的准备工作。二、驾驶员岗位制度(一)加强政治学习,提高思想觉悟,努力摆正自已的位置,端正服务态度,遵守劳动纪律,热爱本职工作。(二)加强业务学习,提高业务素质,爱护车辆,做到“三勤”,即:勤检查,勤保养,勤清洁,使车辆长期保持良好的状况。(三)服从领导,按时上下班。不得随便离开工作岗位,做到随叫随到。(四)严格执行交通管理的各项规章制度,严禁酗酒开车,确保行车安全。(五)建立个人行车

4、档案,做好行车、用油、换油、修理、保养等登记工作。...安全生产监督检查制度一、为了预防和减少安全生产事故,保障人民群众生命和财产安全,根据《安全生产法》和有关法律、行政法规,制定本规定。二、公司保证具备安全生产条件所必需的资金投入,配备相应的安全管理机构或者安全管理人员,并配备与工作需要相适应的专业技术人员或者具有相应工作能力的人员。三、公司应当针对生产安全事故和重大险情制定应急救援预案,并进行预案演练。四、公司应当建立安全事故档案,并长期保管。五、公司应长期检查车辆状况,把事故苗头消灭在萌牙状态。六、安全生产监督管理部门的

5、工作人员,未依法履行安全监督管理职责,按照有关规定给予行政处分。...安全生产责任制度公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:一、督促落实安全生产责任制,贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。二、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛,总结推广和交流安全生产先进经验。三、督促开展各类安全活动,指导有关部门进行宣传,拟定计划、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查,对安全生产工作履行职责。四、组织公司安全生产综合检查,

6、督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。五、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。六、参与重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失控制在最低范围内。七、发生重大事故,按照“四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚,情节严重的经予行政处分。...车辆保险制度一、凡属于营运车辆必须严格保险制度,按期、按规定进行保险,不得脱保、漏保。二、办理保险时,必须定额保险,车辆三者险、车身险、乘座险保足

7、每人5万元。三、车辆在保险期到期时,必须提前办理车辆续保手续,否则在脱保期间造成的事故经济损失,概由当事人负责,直至追究法律责任。四、本车队车辆借故脱保、漏保,如脱保、漏保期间,无论产生事故大小经济损失,责任人必须承担全部责任。五、建立健全车辆保险台帐登记和档案,做好应投保和保险到期记载。六、车辆发生事故时,驾驶员和技安人员应及时给保险公司报告,索赔统一由公司向保险公司备案。...车辆技术管理制度为保证车辆技术状况良好,保障车辆正常运行,特制定以下技术管理制度:一、建立健全车辆技术档案,专人负责保管、备查。二、凡本车队车辆必须

8、按期进行年度审验,未经检测的车辆不得投入营运,需改型的车辆,必须报主管部门审批,如车主私自改型,造成后果由经营者(车主)自己负责。三、车辆必须按期进行二级维护作业,完成后到运政部门签章备案。四、车辆必须严格按照运政部门规定,期满四年一次大修,报运政部门备案,否则取消营运资格。

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