工程项目管理第1章 概论课件

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1、李娜（邮箱：linazhongnan@163.com）工程项目管理本课程的性质、目的本课程是土木工程专业管理平台课程的核心基础课程。本课程的目的是通过教学使学生：掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法；熟悉各种具体的项目管理技术、方法在工程项目上的应用特点，为学生建立管理工程项目所需的知识、技术和方法体系；培养学生发现、分析、研究、解决工程项目管理实际问题的基本能力。第1章概论第2章工程项目的组织与管理第3章工程项目投资控制第4章工程项目进度控制第5章工程项目质量控制第6章工程项目采购与合同

2、管理第7章工程项目安全与环境管理第8章工程项目信息管理内容提要教材：《公路工程项目管理》，李绪梅、陈烈，人民交通出版社；教学方法：自学与课堂教学结合，讲述与案例分析结合；成绩评定：期末闭卷考试70％＋平时考核30％（考勤10分+课内作业20分）。教学要求参考书：[1]中国工程项目管理知识体系编委会.中国工程项目管理知识体系.北京：中国建筑工业出版社，2006[2]王卓甫、谈飞．工程项目管理——理论、方法与应用．中国水利水电出版社，2007[3]余建星.工程风险评估与控制.中国建筑工业出版社，2009[4]王喜军、王孟钧、陈辉华

3、．BOT项目运作与管理实务．中国建筑工业出版社，2008[5]王伍仁.EPC工程总承包管理.中国建筑工业出版社，2008[6]张水波.国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理.中国电力出版社，2009[7]蔡绍宽.水电工程EPC总承包项目管理理论与实践.中国水利水电出版社，2011教学要求第一章概论1.1工程项目的含义和特点1.2工程项目管理的含义1.3工程项目管理的类型和任务1.4工程项目管理的背景及其发展趋势1.1工程项目的含义和特点（1）工程、项目与工程项目“工程”一词有广义和狭义之分。广义：工程是由一群人为达到某种目的，在

4、一个较长时间周期内进行协作活动的过程。狭义：工程是以某组设想的目标为依据，应用有关的科学知识和技术手段，通过一群人的有组织活动将某个（或某些）现有实体（自然的或人造的）转化为具有预期使用价值的人造产品过程。1.1工程项目的含义和特点1.1工程项目的含义和特点（1）工程、项目与工程项目对于工程的分类，可以从两种角度来考虑和分类。从行业领域来看，可分为土木建筑、交通运输、石油、化工、机械、冶金、矿业、航天、电子、通信、国防、计算机、软件、生物、金融等工程行业，分布广泛。从工程性质来看，可将工程分为五类：①建筑类工程，包括道路、铁路

5、、房屋建筑、水利、工业建筑、市政等土木建筑工程；②制造类工程，包括机械、化工、冶金、电气、电子通信等行业的技术创新工程；③采掘类工程，包括石油、天然气、煤矿、金属矿、非金属矿等开采工程；④探索类工程，包括航天、生物医学、核能核技术、超深钻探等科学探索工程；⑤其他类工程，包括农林、软件等其他相关工程。1.1工程项目的含义和特点（1）工程、项目与工程项目项目是指在一定的约束条件下（进度、费用和质量），具有明确目标的一次性任务。基本特征：明确的目标性资源条件的约束性独特的唯一性（一次性任务）实施的临时性影响因素的不确定性活动的整体性

6、项目工业项目农业项目科研项目体育项目工程项目等1.1工程项目的含义和特点（1）工程、项目与工程项目建设工程项目简称为建设项目=工程项目工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。1.1工程项目的含义和特点（2）工程项目的特点明确的建设任务；明确的质量、进度、费用目标；建设地点的固定性；建设产品的唯一性；建设产品具有整体性；管理复杂性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响。保修期1.1工程项目的含义和特点编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估编制

7、设计要求文件竣工验收动用开始项目保修期结束项目报废初步设计技术设计施工施工图设计项目全寿命周期有建设意图项目立项设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段项目正式动用项目拆除开发管理(DM)设施管理(FM)项目管理(PM)全寿命管理(LCM)（3）工程项目全寿命周期决策阶段实施阶段使用阶段1.2工程项目管理的定义（1）工程项目管理的定义英国皇家特许建造师学会（CIOB）对工程项目管理的定义：“对一个项目从开始到结束，进行全过程的计划、协调和控制工作，其目的是为了在功能和财务方面都能满足业主的需求，具体地说，就是完成其进度目标、

8、投资目标和质量目标。”我国对工程项目管理的定义：是从项目开始至项目完成（时间范畴），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标（对业主是投资目标、对施工而言是成本目标）、进度目标和质量目标尽可能得以实现的过程。1.2工程项目管理的含义（2）工程管理的核心任务：目标控制投资控制