供电公司开展扶贫开发工作措施.doc

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1、2018年供电公司开展扶贫开发工作措施杯市供电公司依托“世界一流配电网”建设，加大扶贫开发力度，进一步推进配电网高质量发展，共申请资金2亿元用于中低压配电网建设改造，计划实施工程项目376个，建设改造中低压线路672.48千米，新增轮换配变331台，装改智能终端284套，治理低压台区531个。多举措确保工程项目的顺利实施，按期高质量完成建设任务，满足贫困村经济发展和人民生活水平日益提高对供电可靠性和供电质量的更高要求。实现35个省定贫困村电力保障全改造，目前已完成后山珍、西车格庄、山前庄等7个贫困村电网

2、升级改造，为下一步招商引资、工农业发展及光伏发电的接入，提前做好了供电保障。分别从“安全、进度、质量、智能”等四方面加强扶贫工程建设管控力度。—是加强工程安全管控。公司牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作，开展“八个一”安全管理提升专项行动，遵循“前期有准备，过程有管控、结果有考核”的配电网工程安全管理原则，抓住“关键人、关键点、关键环节”，落实电力施工“三防十要”和“十不干”反事故措施，确保安全平稳态势。二是加强工程进度管控。公司转变工作方式，优化前期流

3、程，提前完成现场勘察确定施工方案，缩短物资、服务采购时间；加强政企联动，做实属地协调机制，着力解决征地补偿、建设协调等工程建设实施中存在的难点问题，提高协调工作效率。三是加强工程质量管控。公司按照全寿命周期管理的要求，严格执行基本建设程序，深入应用国家电网公司标准物料、典型设计及标准化施工工艺；组织开展工程建设中间检查，不定期现场督导，做好隐蔽工程影响资料的收集、保存；督促监理单位加强工程建设旁站监督，充分发挥监理督导作用；完善工程质量保证体系，规范工程验收管理，全面提升工程建设质量。四是扶贫开发做到智

4、能化。公司坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念，积极应用自动化、智能化、现代化等先进技术，确保扶贫村电网改造从设备、表计、管理等方面实现智能化管控，从而打造出结构合理、技术先进、经济高效的农村配电网，彻底消除富裕村与贫困村电网发展不平衡不充分矛盾，更好地发挥电网在扶贫工作中的基础平台作用。