工具管理制度(试行).doc

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1、工具管理制度（试行）第一章总　则第一条为进一步提高维修效率，节约维修费用，降低生产成本，适应一人多岗、一专多能的要求，制定本办法。第二条工具分为公用工具和个人工具两类。公用工具指在日常工作中使用频率较高、公用性强等不需配备到个人的部分工具，或单价较高、大型、稀有工具。个人工具指岗位常用的一般性低值工具，直接配备个人使用保管。第三条工具按工种标准配备，实行领发记卡、交旧领新、丢失赔偿管理原则。第四条本办法适用于公司专用和个人工具采购、配备、领用及使用等。第二章职责分工第五条水泥制造处是公司工具归口管理部

2、门，主要职责有：（一）制定公司工具管理相关制度，并指导监督各使用单位、保管单位的工具管理工作；（二）编制、完善公司各工种工具配备标准、使用年限，个人、公用工具配备、发放范围，负责工具卡的建立、审批等工作；（三）负责解决重点工具的技术鉴定、质量鉴定，并依据鉴定结果解决代用工具等技术问题；（四）负责组织高、新、优工具的应用推广工作，组织研究工具标准化、通用化、系列化等问题；（五）负责需强制检定的计量器具的检测、检定、校验、修理，保证计量器具量值的准确、可靠；（六）负责工具采购计划的审核（审批）工作；（七）

3、负责大型工具、专用工具的采购和现场库公用工具的鉴定、维修、更新、报废工作；（八）负责掌握工具在使用过程中的实际状况，统计、审核工具的正常报废与非正常报废，审计计划与库存量等数据，为工具管理不断完善提供可靠依据；（九）负责公用工具的外借审批、租金核定及归还后的鉴定工作。第六条物资供应处职责（一）负责工具采购计划编制，采购及入库保管，协助水泥制造处作好工具配备工作。（二）根据各单位上报的常用工具增领计划统一购置，保证工具质量和常用工具的一定储备量。（三）负责公用工具保管和维护申报等日常工作.（四）负责定期

4、组织对公司工具的使用和保管进行检查.第七条使用单位职责（一）负责制定本单位工具管理的具体措施和办法，协助水泥制造处、物资供应处做好工具配备、使用管理工作。（二）负责提出工具需求计划。（三）负责建立公用工具和个人工具领用台帐，每月检查。（四）负责做好公用工具和个人工具保管、使用、保养、损坏赔偿等监督。第三章计划编制及采购第八条年度各类工具采购计划的编制由水泥制造处负责牵头，各使用单位、物资供应处配合。第九条专用工具、大型工具由各使用单位提出需求计划，报水泥制造处审核公司领导审批后，由水泥制造处编制采购计

5、划。第十条常用工具由各使用单位提出需求计划，报水泥制造处审核，公司领导审批后交物资供应处。物资供应处结合库存情况汇总形成采购计划。第十一条易损类工具有一定库存量。补足正常库存量的工具采购计划由物资供应处编制，报水泥制造处审核，公司领导审批。第十二条常用工具、易损类工具的采购，按照水泥制造处审核公司领导审批的意见，组织采购。第十三条专用工具、大型工具的采购，由水泥制造处组织物资供应处配合进行采购。对于单价大于2000元以上的大型、专用工具，按固定资产购置程序办理。第四章配备领用第十四条对照各工种工具配备

6、标准对个人工具进行配备。由于工种变化或岗位调整产生的个人工具配备变化的，由使用单位提出→水泥制造处审核→公司领导审批→到物资供应处领取及交回。第十五条新进人员需配备个人工具的，使用单位应将人员数量、工种按相应配备标准列表并经水泥制造处复核公司领导审批，办理工具卡。工具卡办好后，核发的工具购买计划报物资供应处采购。第十六条使用单位建立个人工具领用台帐，按照配备标准及相关规定，指定专人开具领料单，领料单上注明“个人工具”字样。第十七条专用、大型工具的配备原则上不直接配备到使用单位，全部进入物资供应处库房保

7、管。使用单位需要使用时办理借用手续从物资供应处借出使用。第十八条工具损坏，经水泥制造处鉴定，属正常使用，由物资供应处办理修理申报程序，水泥制造处安排技术人员修理；经水泥制造处鉴定属人为损坏可以修复的，只赔修理费，无法使用或丢失，照下列标准赔偿。赔偿额在单位工资总额中扣出，由所在单位考核个人工资。有偿配发标准如下：价值50元以内50-100100-300300-10001000-30003000-1000010000(以上）赔偿标准90%80%60%50%40%35%30%上表赔偿标准中赔偿额度比例按工

8、具正常使用折旧后的净值计算。第十九条人员调离时，由使用单位负责个人工具回收并交物资供应处库房，物资供应处在办理交接手续单上签字。第二十条部分易损坏的工具配件，如：钻头、丝锥、扳牙、内六角扳手（10毫米以下）、皮带打磨片，由各借用单位自行配备、管理。第五章保　管第二十一条物资供应处建立大型、专用工具台帐和常用工具库房保管台帐，并不定期整理个人工具的领用记录，掌握个人工具领用动态，指导计划编制。第二十二条物资供应处对大型、专用工具按照工具维护保养要求进行保养