第五章 价值工程原理与应用课件.ppt

第五章 价值工程原理与应用课件.ppt

ID:58453198

大小:330.00 KB

页数:63页

时间:2020-09-07

第五章 价值工程原理与应用课件.ppt_第1页
第五章 价值工程原理与应用课件.ppt_第2页
第五章 价值工程原理与应用课件.ppt_第3页
第五章 价值工程原理与应用课件.ppt_第4页
第五章 价值工程原理与应用课件.ppt_第5页
资源描述:

《第五章 价值工程原理与应用课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第七章价值工程原理与应用熟悉价值工程的含义;掌握价值工程的特点;掌握VE对象选择的方法;了解资料的收集;熟悉功能定义、功能整理;掌握功能评价方法;了解改善方案的制定、方案评估、及成果评价等。重点:VE对象选择的方法;功能评价方法;价值系数的含义及改进方向。难点:VE的应用。第一节价值工程的基本概念价值工程(价值分析)的产生和发展价值工程(价值分析)的定义价值工程定义提高价值5种途径一、价值工程的产生美国麦尔斯(L.D.Miles)石棉事件1947年日本的发展1955年从美国引入。“神式景气”时代1960年后,“贸易自由化

2、”中国的发展80年代初引入,取得一定成绩。价值工程(价值分析)的发展第一阶段降低材料费用材料费用是成本构成的主要部分。应用价值工程的最初阶段,为了降低成本,只是物资采购部门在材料费用上下功夫,通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。第二阶段现有产品的改进麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要从根本上降低成本,只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计,改变材料,改变加工方法,即对现有产品重新进行设计,全面改革产品才行。为此,要把设计、工艺、生产、物资供应

3、以及其他各部门的专家们组成一个小组,进行有组织的价值工程活动。据统计,产品更新中,开展价值工程活动可以降低成本20~25%。第三阶段新产品开发和研究调查研究表明,产品成本的70~80%是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产,再要大幅度地降低成本是比较困难的,除非重新更改设计,但是投产后的设计更改,又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动,造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此,设计上的浪费是最大的浪费,设计上的节约是最大的节约。据统计,在新产品设计、制造中,开展价值工程活动则可降低成本40%

4、左右。佳能照相机公司,运用价值工程开发的35毫米AE—1型自动照相机,性能胜过同类产品,而价格比同类产品低20%、从而在国际上获得声誉。设计目标:集中世界上所有自动照相机的功能,价格低20%。效果:达到设计目标,1976年上市,到1978年年产100多万台,占领市场。日本丰田汽车公司.运用价值工程于节能型小汽车开发使产品行销世界各国,甚至打入美国市场。第四阶段,系统的价值工程不仅把价值工程应用于产品,而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分,如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。价值工程经济效果美国通用电气公司自1

5、947年首创价值工程到1964年的17年间,共投资80万美元于价值工程活动,而由此获得的节约额超过2亿美元;1970一1978年,该公司由此又收益10亿美元。1954年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也开始采用价值分析方法进行舰船的设计,取得了显著的效果,仅第一年就节约了3500万美元。并将“价值分析”更名为“价值工程”(ValueEngineering),简称VE。60年代初期,通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长,规定10万美元以上物资采购需实行价值分析,头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元。据统计,在开

6、展价值工程活功中,工人提出的改善方案,一般降低成本5%;技术人员提出的改善方案,降低成本20~25%;而有组织地开展价值工程活动,则可降低成本30%以上。国外一般统计数字表明,在价值工程上花费1元钱可以得到的效益是10~20元。应用价值工程并付诸实施,一般可提高产品功能并降低成本5~30%,技术经济效果是十分显著的。二、价值工程定义价值工程(ValueEngineering,简写VE),也称为价值分析(ValueAnalysis,简写VA):以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成

7、本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。麦尔斯指出:“价值分析是一个系统,但不是由零部件组成的系统,而是由方法和判断力及技术——基于一种特定的目的,鉴别不必要费用的有效技术——组成的系统。”他进一步指出“价值分析或价值工程是一种用于识别和处理在产品、工艺或工作中,不起作用但增加成本或增加工作量的因素的完整系统。这个系统运用各种现有的技术、知识和技能,有效地鉴别对用户的需要和要求并无贡献的成本。”“价值分析”与“价值工程”麦尔斯称“价值分析”,简称VA;美国海军舰船局将“价值分析”更名为“价值工程”(

8、ValueEngineering),简称VE。一般来讲,在欧美把麦尔斯的这套原理与方法应用于新产品的开发设计上,习惯于称之为“价值工程”;如果应用对象是老产品的改造,则愿意称它为“价值分析”。日本人则倾向于称之为“价值分析”。中国延用了世界习惯称谓“价值工程”。无论称谓如何变化,价值分析和价值工程的理论与方法是一致的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。