什么是产品入期.doc

什么是产品入期.doc

ID:58474276

大小:38.00 KB

页数:6页

时间:2020-05-15

什么是产品入期.doc_第1页
什么是产品入期.doc_第2页
什么是产品入期.doc_第3页
什么是产品入期.doc_第4页
什么是产品入期.doc_第5页
资源描述:

《什么是产品入期.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、什么是产品导入期  产品导入期是指一个全新的产品刚刚进入市场的时候,产品不被认知,市场没有显现的需求的时期。产品导入期的阶段特征  1、产品的概念是全新的,市场认知度完全需要从无到有的一点点培育,所以市场营销成本高而利润很低。  2、应致力于短时间内把市场“炒热”,将产品概念灌输到目标消费者的头脑中,让这种产品在消费者的脑海中建立正面的形象,激发消费者尝试购买的欲望。产品导入期的广告策略选择  产品导入期是新产品正式投放市场销售缓慢增长的时期,其特征表现为,新开发出来的产品,性能质量不够稳定,需逐步改进;消费者对新产品较陌生,缺乏全面了解和信任,由于消费者接受新产品往往需要

2、经历缓慢的试用过程,建立对产品的信任需要一段时间。所以此阶段产品的市场需求量较小,销售额增长较缓慢;企业投入了大量产品研发和生产的费用,还要投入巨额资金对这种全新的产品概念进行宣传,以培育产品市场认知度及提升产品知名度。推广渠道和产品促销推广费用较昂贵,此阶段市场营销成本非常高,而企业获利很低以至没有利润甚至亏本,但是需要指出的是,新品刚进入市场时,同类产品较少,市场竞争环境较宽松。导入期内由于风险大、花费多,持续时间应越短越好。因此导入期广告策略,应注意两方面问题:  以创牌为广告目标,提高新产品知名度和消费者对产品概念的理解度及品牌商标记忆度;开拓市场,诱导消费者对新产

3、品产生初步印象和需求,愿意尝试新产品并逐渐接受新产品。  采取告知性广告策略,广告诉求偏重于理性教育,强调新产品概念带给消费者的具体利益。通过对产品性能、特点等介绍,培育出该产品的消费先驱,即前期购买者。这一时期的理论基础是USP理论,即独特销售主张。此理论重点在于,每一广告必须向消费者说一个主张,让消费者明白购买产品可以获得的具体利益;必须是竞争对手做不到或无法提供的,在品牌和说辞方面独一无二;必须强有力,集中打动、吸引消费者购买产品。其核心就是利用本产品与其他产品相比具有的最独特、最吸引人的地方进行广告宣传。例如宝洁公司的广告宣传,海飞丝去头屑、飘柔令头发光滑柔顺、潘婷

4、深层营养保健等,就是强调产品的独特功效,从而迅速提高产品知名度,引起消费者注意,激起购买欲,促使其产生购买行为。广告宣传采用全方位密集传播,充分利用不同的媒介组合,使广告信息到达最广泛的消费者层面,从而达到快速占领市场、影响产品认知、初步提升品牌知名度的目的,为产品以后的发展打下良好的基础。要注意与其他促销策略的配合,从而更好的实现广告目标,缩短导入期时间,尽快进入成长期。产品导入期的销售报酬制度分析  鉴于导入期产品的高风险,以及销售人员的重要作用,有前者和专业之士建议在此阶段对销售人员采用高比率的佣金报酬制度,以产生强激励作用,并且让销售人员承担风险以降低企业承担的风险

5、。例如,GordonCanning和RichardK?Berry(1982)建议在导入期使用较高佣金比率甚至纯佣金制为销售人员提供高强度的财务激励,以吸引和保持一支高效的销售队伍。目前,一些小企业也使用这种方法来激励销售人员。  本文同意Gordon等人对销售人员在导入期作用的看法,但不同意对销售人员采用简单的佣金制度。  首先,导入期的知识努力具有重要的意义,纯佣金制会导致知识努力投入不足。从销售的角度讲,消费者对产品功能的真实需求还不完全被企业所知,企业不了解真正的顾客、市场定位,以及所应采取的广告策略。郝旭光(1999)认为,投入期的关键是突出一个“准”字,包括定位要

6、准、时机要准、价格要准、广告与促销策略要准,以及要看准顾客购买和使用的困难。很显然,要做到这么多“准”,就需要销售人员在最初的投入期搜集大量准确的信息以及进行各种销售尝试,以此来快速获得充足的销售知识和技巧。这些知识和技巧对于提高企业在整个产品生命周期的销售效率,具有直接的作用。如果使用纯佣金制,就会使销售报酬无法反映销售人员在知识努力方面的投入以及为企业带来的潜在收益。例如,销售人员会忽视自己知识努力对企业其他销售人员销售效率的促进作用,从而不能够投入最优的知识努力。纯佣金制往往还蕴含着短期交易的信息,使销售人员忽略知识努力对于未来销售效率的促进作用,这也导致销售人员知识

7、努力投入不足。  其次,导入期存在着高风险,具有风险规避特征的销售人员在承担风险时需要有较高的风险补偿。纯佣金制没有为销售人员提供保险,从而使企业丧失了可能为员工提供保险中获得的收益。由于知识努力在投入期的重要性,企业需要为销售人员的知识努力提供相应的激励报酬。对知识努力实施激励可以使用两种途径,一是直接测量并激励,二是间接的团队激励。直接测量的方法是,企业通过观测某些代用指标来获知销售人员的知识努力程度,例如专门收集和统计销售人员反馈的市场信息,对其信息数量和质量进行评价,对销售人员的建议和报告进行整理和评价,对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。