生产运作管理作业.docx

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1、生产运作管理作业一、判断题1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。错2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。对3、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。对4、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。对5、加工装配式生产是离散性生产。对6、备货型生产的产品个性化程度高。错二、选择题1、下列哪项不属于大量生产运作（A）A、飞机制造B、汽车制造C、快餐D、中小学教育E、学生入学体检3、在大多数的企业中存在的三个主要职能是：（B）A、制造、生产和运作B、运作、营销和财务C、运作、会计和营销D、运作、制造和财务E、彼此独立地存在4、下列哪项不是生

2、产运作管理的目标（E）A、高效B、灵活C、准时D、清洁E、以上都不是5、生产运作管理不包括哪个内容（E）A、计划B、组织C、控制D、以上都是E、融资6、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（A）A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低E、只能停产检修7、单件小批生产的好处是（D）A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可以不变应万变E、工时定额准三、简答题1、简述生产运作管理的内容与目标。2、简述提高多品种中小批量生产运作效率的途径6、企业采用多品种小批量生产方式的具体原因是什么？它有哪些特征？1第二章企业战略和运作策略一、判断题1、差异化战略就是使

3、企业在某项业务上成为该行业内所有竞争者中成本最低的战略。错2、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。错3、当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。对4、水平一体化又称横向一体化。对5、提高效率不能导致产品差异化。对6、在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。错二、选择题1、生产运作的总体战略不包括：（E）A、自制或购买B、低成本和大批量C、多品种和小批量D、高质量E、设施布置2、现代企业竞争模式发生了转移，决定制造企业竞争力的要素有：（ABCDE）A、品种B、时间C、质量D、服务E、价格3、战略选择包括：（ACD）A、公司战略B、企业战略

4、C、经营战略D、职能战略4、SWOT分析包括（D）A、外部分析：识别机会和威胁B、内部分析：发现优势和劣势C、提出不同组合下的策略D、以上都包括E、以上都不是5、哪项属于事业层战略（E）A、相关多元化B、不相关多元化C、垂直一体化D、水平一体化E、成本领先6、哪项属于公司层战略（D）A、成本领先B、差异化C、集中化D、多元化E、以上都不是7、商场不等于战场，因为（D）A、要战胜竞争对手B、要运用战略C、要争夺市场份额D、既要竞争，又要合作；E、以上都是。三、简答题1、现代企业在产品竞争方面有哪些特点？2