煤气柜检修施工组织设计_secret

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1、煤气柜检修施工组织设计第一章工程概况1.1、工程简介工程内容:对XXX物业管理公司1万立方及2万立方煤气储气柜腐蚀破损的钢板、巡检平台及护栏进行更换;轨道与滚轮进行调整。图纸编号:XXXX设计研究院《XXXX煤气储柜扩建工程》。工程性质:检修设备依照《质量管理体系1B/T19001-2000idtISO9001:2000与XXX公司企业标准Q/JA001-2007(D)进行质量管理。1.2、制作组织机构序号管理人员职能部门1总质量保证责任师总经理办公室2公司安全负责人质安部3项目经理项目部4施工员,安全员项目部5质检员项目部6施工队长安装一队

2、7施工队技术员安装一队1.3、项目部管理体系:对施工全过程负责,按照岗位责任分工负责。序号职务工作内容1项目经理负责项目部全面工作,对工程全面负责,按项目法组织施工,代表公司处理与项目有关的一切事务。负责项目的施工生产、施工进度计划、预结算、物资设备等事务。2工程技术负责项目的工程技术、质量、安全文明工作,负责施工管理、技术管理、检验试验标准和质量计划等。3设备材料负责材料、设备及周转料具供应、采购和保管工作。4计划负责合同评审与签订,负责施工预结算和材料计划的编制。5施工处负责材料运输,现场施工,施工资料填写,按计划保证安全、质量、工期。2

3、01.4、工程特点:本工程所涉及的储气柜属于重点危险源,易燃、易爆,所以在施工过程中严格执行施工工序及有关安全管理制度。1.5、主要检修内容及工程量1.5.1更换腐蚀破损的钢板;1.5.2除锈、刷漆防腐:对储气柜钟罩、柜体、水槽、平台、梯子、护栏等进行除锈及刷漆防腐。除锈、防腐面积如下:1#储气柜位置工程量(m2)备注钟罩南60m2钟罩东南20m2钟罩东23m2钟罩中心10m2钟罩人孔3m22个各塔水封15m2一塔柜体鼓包10m2二塔柜体鼓包50m2三塔柜体鼓包15m2导轨焊缝144m20.4宽*10长*36个各塔人孔12m2水槽平台70m2

4、各塔梯子100m2各塔护栏10m2合计774钟罩竖焊缝45m5.6*8钟罩圆焊缝80m合计125m2#储气柜20位置数量(m2)备注钟罩北面15m2钟罩东南6m2钟罩东35m2钟罩中心6m2钟罩东北15m2各塔水封245m2钟罩人孔3m22个一塔柜体鼓包5m2二塔柜体东北鼓包10m2二塔柜体东边鼓包8m2三塔柜体鼓包5m2各塔水封367m23个各塔人孔12m2水槽平台102m2导轨焊缝224m20.4宽*10长*56各塔梯子100m2各塔护栏100m2合计1258m2钟罩竖焊缝120m钟罩圆焊缝2条220m一塔上边圆焊缝126m二塔上边圆焊缝

5、126m三塔上边圆焊缝126m水槽焊缝100m合计698m1.5.3钟罩锈蚀部位除锈时进行厚度监测,个别锈蚀部位厚度不够的,进行局部更换。1.5.4对导轮进行检修、校正、除锈,导轮磨损严重的进行补焊修复,磨损较大的导轨进行修复,导轨头部连接部分修复。维修量如下:1#储气柜导轮36组8,12,1620位置数量备注水槽梯子入口1导轨头断裂水槽平台6导轮座腐蚀严重一塔东北2导轮磨损严重二塔1导轮磨损严重2#储气柜导轮56组16,20,20位置数量备注水槽梯子入口1导轨头断裂水槽平台3导轮座腐蚀严重一塔东北2导轮磨损严重二塔1导轮磨损严重1.5.5筒

6、体同心度校正:对骨架部分进行调整、加固,校正储气柜柜体圆度、同心度,现出现变形严重的主要部分是2万气柜的二塔和三塔。(立柱骨架在每个导轮的下方)1.5.6水封部位进行焊缝检修补焊、除锈刷漆。1.5.7骨架修复后进行除锈、刷漆。1.5.8内部化学腐蚀部位需重新刷漆。1.5.9清理淤泥的内容参考施工程序中的相关内容。第二章施工准备2.1、工期目标:满足生产单位的正常运行。2.2、质量目标:认真贯彻执行国家、省、市的有关施工规范,规程及标准严格按设计要求进行施工,确保工程一次性验收合格。2.3、安全目标:针对本工程特点制定并落实相应的安全保证措施,

7、确保施工过程中达到以下目标:(1)死亡、重伤、人为机械事故为零。(2)职工安全培训,教育率达到100%。(3)轻伤率为0%。2.4、施工人员的准备202.4.1人员培训与人员资格的确认,确保特殊工种人员具备资格,持证上岗。2.4.2对所有施工人员要进行技术质量安全工期等交底。2.4.3对焊接除锈喷漆等特殊工序的人员一定要具备相应资格的上岗合格证才能允许施工。2.4.4结合技术要求及有关规范,组织施工人员提前学习研究工程的特点,熟悉施工现场情况。2.4.5组织相关人员进行培训,掌握关键工序的施工工艺,各种设备的操作要领。2.5、施工总平面布置2

8、.5.1现场施工用主线道路,确保畅通。2.5.2凡进入现场的设备、材料,按照总平面布置指定位置堆放。2.5.3在各平面的施工区域和主要过道用防护网隔离,防止无关人员

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