动作分析及动作经济原则

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1、动作分析与动作经济原则课程纲要概述动素分析及其应用案例动作经济原则及其应用案例第一章概述动作分析的意义动作分析的实质动作分析的目的动作分析的方法动作分析的意义动作分析是在程序决定后，研究人体各种动作的浪费，以寻求省力、省时、安全和最经济的动作。动作分析的实质动作分析的实质是研究分析人在进行各种操作的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。动作分析的目的发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。动作分析方法目视动作分析：即以目视观测的方法寻求改进动作

2、方法动素分析：将工作中所用的各个动素逐项分析以谋求改进影片分析：用摄影机將各个操作动作拍摄成影片放映,而加以分析.它是一种非常有效的研究方法.第二章动素分析动素概述动素的名称,定义与符号动素应用实例动素的分类动素分析及其案例动素概述动素的基本思想是吉尔布雷斯奠定的.他认为人所进行的作业是由某些基本动作要素(简称动素或基本动素)按不同方式,不同顺序组合而成的.为了探求从事某项作业的最合理的动作系列,必须把整个作业过程中人的动作,按动作要素加以分解,然后对每一项动素进行分析研究,淘汰其中多余的动作,发现那些不合理的动作.吉尔布雷斯提出了17个动素,组成人的动作的

3、最基本单元.后美国机械工程师学会增加了一個动素即发现(Find,用F表示),总共為18个动素.伸手伸手(TransportEmpty,用TE表示)定义：空手移动，伸向目标，又称运空。起点：当手开始伸出的瞬间开始。终点：当手刚触及目的物的瞬间终了。符号:此动素前常接“放手”，后跟“握取”此动素不能取消，但可缩短距离移动距离是指动素的实际路径，而非两点间直线距离在其它条件不变时，手移动长距离较短距离需要的时间多熟练的操作者在重复性工作的继续周程内，其手的移动几乎经过完全相同的路线手移动时，必须以眼引导手，故眼的移动次数及距离长短，常对操作有影响伸手是指空手伸手分

4、析伸手能否缩短其距离能否减少其方向的多变，尤其是突变能否使工具物件移向手边手移动的种类，按其需时的多少，顺序如下伸手至一固定位置的物件或地点伸手至每次位置均略有变动的物件伸手至一堆混杂物中选取，或伸手至甚小的物件伸手改善伸手移物(TransportLoaded，用TL表示)定义：手持物从一处移至另一处的动作称移物。起点：手有所负荷并开始朝向目的地移动的瞬间开始。终点：有所负荷的手抵达目的地的瞬间结束。符号:移物移物运送的物件可能为手或手指携带，亦可能由一地点滑送、拖送、推送等。此动素所需时间，依其距离、重量及移动种类而定，故可缩短距离、减轻重量及改良移动种类

5、，以达到改善。运送途中常发生“预对”此动素前常接“握取”，后跟“对准”及“放手”移物分析能否减少其重量是否可应用合适的器具，如输送带、容器、镊子、钳子及夹具等是否使用身体的合适部位，如手指、手腕、前臂、肩等能否用重力来滑运或坠送搬运设备能否用脚来操纵是否因物料的搬运或程序的往返，而增加搬动时间是否可因增加一小工具或放搬运物靠近使用点而取消搬运移物移物改善搬运方向的突变是否可以取消?各种阻碍物能否搬去常用物料是否已放置于使用点是否已用合适的工具、小盒子等，且其操作是否按装配顺序排列是否视搬运物的重量，使用身体最合适的部位，而达到最快的搬运速度是否有些身体的动作

6、可以取消双手的动作能否同时、对称而又反方向能否由提送改为滑送眼的动作能否与手的动作相协调。移物改善移物握取握取(Grasp，用G表示)定义：利用手指充分控制物体。起点：当手指或手掌环绕一物体，欲控制该物体的瞬间开始。终点：当物体已被充分控制的瞬间结束。符号:握取此动素不能取消，可以改善。此动素的定义着重点在以手指围绕物，如用任何工具夹物，则不能称为握取。握取常发生在“运空”与“运实”之间，其后常跟“持住”。握取分析握取是否可一次握取多件或减少握取次数是否可在容器端开一缺口，以便握取。尤其是较小零件，是否可以改善容器的边缘，以利握取工具、物件能否预先放好，以利

7、握取前一工位的操作者放下工件的位置以及工具等放置的位置，能否使下一位操作者简化握取是否能用其它工具代替手的握取工具、物件能否预先放于回转盘内，以利握取。握取改善装配装配(Assemble，用A表示)定义：为了两个以上的物件的组合而做的动作。起点：两个物件开始接触的瞬间。终点：两个物件完全配合的瞬间。符号：装配装配分析此动素的改善多于取消。此动素前常有“对准”或“预对”，后常跟“放手”。能否用夹具或固定器。能否使用自动设备。能否同时装配数件。工具是否已达最有效的速度。是否可用动力工具，以减少装配时间装配改善使用使用(Use，用U表示)定义：利用器具或装置所

8、做的动作，称使用或应用。起点：开始控制工具进行工作