项目部质量检查计划.doc

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1、项目部质量检查计划为认真贯彻GB/T19002—1994；ISO9002—1994标准，并使其能够正常、持续、有效运行，使工程产品能够满足业主的质量要求，特制定本质量检查计划：一、组织实施：项目部质量大检查每月由项目经理进行组织，质量部门、技术部门、工长及各施工队进行联合检查。二、检查时间：正常情况下，每月下旬进行检查。三、检查范围包一电厂工地全部单位工程及分项工程。四、检查形式1、实测实量；2、观感质量3、检查班组自检记录。五、检查依据建筑工程质量有关的规范、标准、文件等。六、检查项目1、各施工队质量责任制落实情况；2、施工现场原材料、半成品、机械设备标识

2、情况进行验证；3、检查原材料质量跟踪情况。七、检查结果每月将检查结果以质量简报形式报送领导、分公司相关部门，对重大的质量隐患和问题及时签发“工程质量隐患通知单”，并监督整改，同时将检查结果及时反馈至项目部。包一电厂项目部、技术质量部二00三年六月一日