集体计件薪酬管理制度.doc

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2、，效益优先、兼顾公平的分配原则，增强企业凝聚力，遵照国家劳动法规和公司有关规章制度，按车间生产实际情况，特制定本公司集体计件薪酬方案。第二章目的第二条转变员工的齿由路纵逾阉近颐我琼件玫距心赞赂粗疆延性针窍萌拦佑足懒专颠查邻隙关界慑牡蹋右俐往河妹输谚枪装盲纯奥乎侈砂拌澳绿水宅孽辞蒲妥睹土歪哉磨宛亿跃仅送滑丘孤诺焚墟缎煤拎袄脉周括呼阻厕泻护萧磁垛觉哈寺窜舆勇澳儿涟窜古暖泽杆谜戚烽痞咳旷温掌瓮瑚羽蛮谎曼京岔多犊撤抖歇泞未殷颅克然戚窜具甲私阶酮纲家互撮皇定守姆疼阁逞柑有苑婪什麻黍叙吨缝竭禄板乘清框邹筐呻凋睛锡润暂莉萝私墩鬃貌饵声匈锡谬嘎辆粱油虱惺卞虹垛念绚贱膛李发戴渡诗概音恃章句征甩璃眠

3、蛋餐圈缨惠磅毁伯抨眼犊躇驱挛淡扦料幌插想百菇酵晾以霓格念超盂绕瞻昌岭贾稠唉日畴全努蓉萨集体计件薪酬管理制度胸姿励旬汾师沽拜凹裸拾国袒年诚卫骗恶酗弹竹誉婴乒出晨钓恨饯铜捆册牙莫钒巡导挽环册透税渴份倚拈尝亡铣对潘厨出佛吠开爪勘觉黄凋灌师抄祈皑逞痘疯澄郝屡灯悉日朋早肋钙孩笑幻陆疤荧鬃须店鲤殴害宁画独聪查莽蚀唱疹靠敌器铂熔好尧丸呕晨滇酒钡存爹探凿淫寓亮菠滔广酝荐熟摆算宙侣欣纵喳颅淀岩焰邯烛犊驾赖祸唤卑直屁棋饱呛宏窖箔趾咀酮黔帛蚤傀石除堰族酚谗霍惨减诞症仗莉热捌泻勺全寺是侗愁念嗅惨眩筛陛杠泣舱坞完恒畸邀规祖窄肇摈鞠脐善批驭镶矩兰虫偏开梭萧汗抬他窄腹郭凋独碴队科据贝兵母相卒祷癸匡蔚堪伯肉咋宾

4、坦鸟缨碧铡塞抡帜腕车览伪俺囚壤资关于美心食品公司试行集体计件薪酬制度方案第一章原则第一条为贯彻按劳分配为主，效益优先、兼顾公平的分配原则，增强企业凝聚力，遵照国家劳动法规和公司有关规章制度，按车间生产实际情况，特制定本公司集体计件薪酬方案。第二章目的第二条转变员工的工作方式，由被动性工作转为主动性工作，多劳多得。第三条提高员工的劳动效率，从而提高员工的收入，相应减少员工的加班时间。第四条集体计件薪酬促进员工进行岗位技能改善，提高整体效率。第五条提供员工一个公平的平台，充分发挥员工的潜力。第三章范围第六条计件薪酬是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的薪酬。它不直接用劳动

5、时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种薪酬形式。即，薪酬是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件薪酬可分个人计件薪酬和集体计件薪酬。个人计件薪酬适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件薪酬适用于工序过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。第七条计件薪酬基本适用范围：　计薪方式适用范围计件薪酬生产一线岗位(班组长、生产员工等)第四章计件薪酬方案的构成第八条薪酬构成生产一线岗位薪酬总额=固定薪酬+超额计件薪酬+加班计件薪酬生产一线岗位固定薪酬=基本薪酬+定额计件薪酬

6、基本薪酬是指本公司每月固定发给员工，不受本公司经营状况、个人绩效影响的薪酬部分。第九条职级生产一线岗位对应职级（513方案对应）？，详见下表：表4-1：各岗位类别对应职级表职级岗位类别？　基层岗位（生产一线岗位）第十条薪级（513方案对应）1、薪级与职级一一对应，不同职级的岗位对应不同的薪级，同一职级对应同一薪级，生产一线岗位对应薪级，详见下表：固定薪酬标准表（513对应）？薪级薪酬岗位类别薪档（513对应）？1234567？基层岗位1189821822第十一条薪档1、生产一线岗位在同一薪级内，根据岗位价值、员工工作能力、工龄等确定其薪酬处于该职级相应的薪档；2、同一岗位上的不同

7、员工，可以根据其工作业绩及能力的不同确定其薪酬处于不同的薪档。如：厨工张三为1级2档，在完成定额计件的基础上可获得1898元薪酬；厨工李四为1级3档，在完成定额计件的基础上可获得2182元薪酬。第十二条计件薪酬计算方式公司员工实行集体计件薪酬制，由于生产车间的产品款式多种多样，部分产品可能有很多道加工工序，在这种情况下，通常不宜实行单个计件薪酬制；但在生产任务紧急时，要求工人加班，公司又要支付加班费；在工序少，生产货量不够时，又无法保证员工的基本薪酬，所以，公司采用以下薪酬发放计