技师及助理技师培训方案.docx

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1、技师及助理技师培训方案目的：为了进一步强化员工岗位技能培训，推广技术型工人动态考核制度，提高员工岗位操作技能水平及工作效率，促进产品质量的不断提高，特制定本办法。适用范围：AAC全体生产操作人员培训办法：员工所在单位负责本单位员工的日常岗位培训，HR负责组织监督、检查，并进行定期考核。部门职责：1、HR培训组负责监督员工培训、考核的组织与实施；2、生产部负责人员的挑选和提报；3、工艺部、设备部及研发部制订培训内容、提供培训教材和考核标准，主导员工进行认证考核；4、质量部参与认证考核。培训导师：研发、工艺及设备。（建议采用有资深经验的工程师）培训对象：技师、助理技

2、师及产线轮调抽调熟练工人。培训地点：生产现场培训内容：1、员工应具备的本岗位操作技能。包括设备、工装的操作和使用；工艺流程的实施；原材料的鉴别；工艺参数控制；产品防护等。2、员工本岗位工艺流程，工艺关键控制点等。3、岗位设备安全操作规程。4、自动线设备程序微调。5、岗位所有工艺技术文件、工艺规程，重要工艺参数。岗位培训方式：1、现场讲解。2、实际操作、示范。3、经验交流。考核要求：1、为促进员工岗位技能的不断提升，员工所在单位应组织对本单位员工进行经常性的岗位应知应会培训，使所有员工能熟练掌握本岗位的操作技能。2、员工通过学习和培训，应达到能独立熟练使用和操作本

3、岗位所有要重视生产用设备，了解设备的性能和基本结构，能完成设备的保养与维护。对本岗位生产工艺流程、工艺关键控制点、重要工艺参数清楚，对本岗位出现的人为产品质量问题能做到原因分析透彻，并提出有效改进措施。3、员工通过培训后，应能完整并熟练介绍本岗位操作流程、工艺要求及设备操作注意事项。4、培训考核必须严格组织，考试内容和效果评估要切实有效。5、为加大考核力度，HR将采取不定期抽查考核形式对员工岗位技能进行考核，抽查考核采取口试或笔试形式，凡抽查考核不合格者，培训期间待遇按公司有关文件规定执行。6、凡连续2次考核不合格的员工，将调离所在岗位另行安排。考核标准：1、参

4、加培训后每个项目达到及格，如不及格可在综合考核之前申请一次补考，补考通过的成绩只给及格分；2、认证审核考试若有项目不及格，可在综合考试前向培训组申请补考，每个项目只有一次补考机会。补考不得超过3个项目（含）。考核方式：现场考核及笔试。（笔试试卷须由研发、工艺及设备资深工程师出题，HR审核）资格认证：员工通过每项考核后，由部门填写资格认证（暂定为上岗证），认证有效期为一年。满一年后需重新认证。转岗培训：员工转岗后，原有认证作废，即参照新工作参加培训并考核，考核合格者给予认证。