好想你财务报表分析.pdf

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1、..“好想你”财务报表分析一：公司简况好想你枣业股份有限公司始创于1992年，经过20年的发展，逐步成为中国红枣领导品牌。于2011年5月20日在深交所中小板挂牌上市，好想你成为中国红枣行业第一股。好想你枣业是一家集红枣种植加工、冷藏保鲜、科技研发、贸易出口、观光旅游为一体的综合型企业。公司以市场需求为导向，以技术创新为动力，以品牌经营为核心，以科学管理为手段，坚持产品系列化、高端化、健康营养化的战略方针，不断扩大产品的市场占有率和品牌知名度，目前已成为红枣行业规模最大、技术最先进、产品种类最多、销售网络覆盖最全、辐射带动最广、市场占有率最高的龙头企业。二：经营战略公司产品销售通过全

2、国2000余家专卖店，从公司直接配送到专卖店，中间无延误、无中转，以最快的速度配送全国，保证了产品免受二次污染，最大程度降低周转期，以最佳状态进入消费者。好想你视质量如生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诚信赢市场。诚信有多少，消费者就有多少。未来，好想你将继续坚持品牌经营之路，努力以品质、创新、服务打造好想你核心竞争力，实现销售收入持续高速增长，品牌影响力不断增强消费者口碑不断增长。让好想你产品走入更多人的家庭，让好想你带给更多人健康和真情，真正打造一个"良心工程，道德产业"，环境、生态、低碳、循环、营养、健康、富民、强国的朝阳产业。三：SWOT分析S：优势W：劣势1.食品品种多样

3、，已开发出十大系列230多1.“好想你”枣食品与其他品牌枣食品相比，种单品，质量有保证。枣片品牌的人先驱者，价格略高。市场上几乎没有枣片品牌。2.“好想你”的销售地点和方式太具有局限2.加工方法科学，是老字号品牌，有一定的性了。消费者基础。3.在医学上枣和其他一些食物相克。3.红枣深受多数女性的喜爱，而且红枣既可;....以做菜食用，也可以作为休闲食品食用。4.做工精细，成为行业技术标准的重要推着，拥有两项加工机械方面的实用专利，84项外观专利、。O：机会T：威胁1.红枣具有多种食用功效。随着人们消费水1.枣类食品竞争者较多。“齐云山枣”、“和平的提高，多数人愿意多花钱买好的枣产品。

4、田枣业”等强劲对手与其争夺消费人群。2.女性普遍有购买红枣的习惯。“好想你·枣2.对于枣食品的食用功效和休闲性质，存在传情”活动将为扩大“好想你”的目标消费一定的替代品，如花茶等。群提供一个很好地契机。3.消费者对枣的认识在一定程度上是片面3.随着人们对养生健康的逐渐重视，红枣的的，而且对于“好想你”品牌了解不多。消费市场非常可观。4.枣是中国特色农产品，中国作为原产国，集中了全世界99%的枣树和产量，未来可使产品更加多元化，走向国际化四：竞争环境分析——波特五力分析供应商的议价能力替代产品购买者的的威胁议价能力主要竞争对手现有竞争新进入者者的威胁波特五力分析模型现有竞争者：“好想你

5、”红枣主要的竞争对手是山东鼎力枣业食品有限公司、山西天骄食品有限公司和沧州恩际生物制品有限公司的枣业产品。“好想你”品牌枣业在枣产品市场目前独占鳌头，占1.8%的市场份额，紧随其后的山东鼎力枣业食品有限公司占市场份额1.2%，山西天骄食业有限公司市场占比0.9%，沧州恩际生物制品有限公司占比0.7%。下面是其主要竞争对手的红枣定位情况。;....新进入者的威胁：中国作为红枣的原产国，集中了全世界99%的枣树和产量，在这一方面的新进入者应该会有很多，新进入者的威胁还是比较大的。替代产品的威胁：对于“好想你”枣片的食用功效和休闲性质，市场上热卖的山楂片是一个类似产品竞争者。山楂片与枣片同

6、为健康的休闲食品，口感想似，但产品特性是有差异的。山楂片产品功能为广大消费者所熟知，产品价格相对较低，有稳定的消费群体，消费者忠诚度较高，竞争力强，是一个强劲的替代品竞争对手。此外，在这种保健与休闲的食物上，还有很多替代品，所以，“好想你”的替代品的威胁比较大。供应商的议价能力：在枣类食品中，虽然“好想你”具有一定的知名度与认可度，但是由于其竞争者较多，替代产品又多，所以若“好想你”产品价格订的过高，会使得部分消费者转而消费其他产品，所以，对于供应商来说，其议价能力是比较弱的。购买者的议价能力：对于购买者而言，由于其选择的范围比较广，选择的种类比较多，所以其议价能力比较强，其购买的品

7、种不会是单一的“好想你”品牌红枣甚至也可能不会是红枣食品。五：宏观环境分析—PEST分析1）经济环境分析：目前中国经济高速发展，人民的生活水平不断提高，对红枣的购买力也会逐渐增强，经济环境对“好想你”枣业具有积极的推动作用。2）政策环境分析：“好想你”枣业股份有限公司2009年上缴工业税金1800多万，带动100万枣农走产业发展道路，激活了新郑市经济，宣传了新郑市的知名度。3）技术环境分析：如今技术发展较快，“好像你”枣业引进先进的加工技术，实现了中国枣业