房地产客户区域配套抗性说辞.pdf

房地产客户区域配套抗性说辞.pdf

ID:58602978

大小:40.62 KB

页数:4页

时间:2020-10-18

房地产客户区域配套抗性说辞.pdf_第1页
房地产客户区域配套抗性说辞.pdf_第2页
房地产客户区域配套抗性说辞.pdf_第3页
房地产客户区域配套抗性说辞.pdf_第4页
资源描述:

《房地产客户区域配套抗性说辞.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、'.客户区域配套抗性说辞区域配套的比较核心点:★目前区域不好比性价比★目前区域不好说未来说规划:政府定位及规划、交通规划★区域不占优讲产品★做时间空间移位,交房时间与配套完善1、问:你们这边的区域不太好?答:先生,区域讲究现在时和将来时,区域发展说到底就是一个地理位置和交通路网便利性的问题,另外就是政府政策导向。【新区域】:强调新区域的政府定位及规划,交通路网的打造(新区域交通路网的规划是最科学的),新区域核心地块与项目的关系(树立本项目在新区域的核心地位);【老区域】:强调周边配套的便利,强调城市已经外扩,现在的位

2、置已经是重庆的一环。具体了解客户认为区域不好的具体原因,有针对性的解决。如交通通达性(堵车?路窄?无轨道交通?)、区域规划(无档次?无发展?);老师,您是觉得我们的区域不好吗?主要是哪些方面不好呢?——由此展开销讲。2、问:交通不方便答:(项目周边的公交线路,再对于周边最近的轻轨线,或正在规划的轻轨线,给客户规划一个未来的交通网络及重要埠头通达时间及路线)如果是对于自驾遇;.'.到堵车的问题(我们重庆作为一线城市,相信客户你也比较了解,堵车在高峰期的情况下,哪里都是一样的,这是城市交通规划的问题,不可避免,但是相信政

3、府也知道这个问题,相信政府一定会渐渐完善,合理规划的!可以引导未来道路规划。3、问:位置太偏答:a、我们这样的位置,远离嘈杂的商圈,办公环境安静,超高绿化面积,交通便利;b、项目已经成为了新区域的中心,可享受更多的政策优惠和区域政府的大力扶持。长远看,这样的区域才是未来最好的区域。4、问:区域居家/办公氛围答:第一种情况:住宅多,无办公氛围:办公生活一体化,解决员工及眷属生活问题,不用浪费时间在上班路上,极大增强员工幸福感;第二种情况:周边全是办公楼,生活不便利:这样的办公氛围更纯粹,集中的商业办公集群,形成圈层和商

4、业生态圈。工作和生活分开,享受世界级的办公理念。5、问:你们这边商业配套不好,什么都不方便?答:先生你说的配套不好是指哪些方面⋯⋯⋯;.'.【商业配套针对写字楼】项目本身作为纯商务集群,其商业配套不可能量太大,主要能满足入住企业员工用餐即可。如果商业配套很繁华,可能大量员工上班会有溜号的可能⋯⋯;【商业配套针对综合体】:既然是综合体,肯定有商业配套。【商业配套针对别墅】:别墅比较重视私密性及环境,一般不可能在闹市或配套非常完善的地方,那样就比较嘈杂,也会失去别墅清净安宁的生活氛围。但是我们项目基本的生活配套社区商业是

5、完全可以满足的。要有更多的购物需求,我们项目开车到商圈也仅XX时间。【商业配套针对普住】:你可以看到我们附近大量的住宅,说明什么,既然有这么多人口,那么生活配套必然很成熟。并且我们正在打造一个12万方购物中心(拟规划打造。。。。。)其他:1、问:电梯配置太低答:【客户关注此问题,一为电梯配置数量,二为电梯品牌(载重、运行速度)】;理性方面可以从电梯服务面积(单层面积总和/电梯数量,要和其他写字楼做区隔),电梯速度(XX米/秒,总层高之和/电梯运行速度,从底到顶仅需XX秒)及载重量(人数)来解决。感性方面可以从入住企业

6、性质是否为劳动力密集型及是否存在经营性可能来分析。2、问:价格太高;.'.答:【关注价格,一定要区隔了解客户的资金预算/其他竞品的价格及产品】(根据预算找差距)老师,我们暂且不讨论价格是否高的问题,既然你也喜欢我们的产品,需要我们更诚意的沟通,你这次的预算到底是多少呢?(根据产品找差距)老师,虽然XX项目总价比我们低一些,但我们的1)面积大XX;2)产品的功能要多一些;3)配置要高一些;4)位置要好一些;5)升值空间更高;6)开发商实力更强,品质更好⋯⋯;.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。