其他应说明的事项.docx

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1、其他应说明的事项一、已完工程的保护措施及应急措施方案1、指导思想加强领导，提高认识，预防为主，措施得力，密切合作，统一协调。2、计划目标采取有效防护措施保护本承包商和其他承包商已完工程设施。组织专业人员对因施工无法避免而破坏的已完工程恢复达到标准。3、建立成品保护制度3.1建立成品保护组织机构(1)以工程技术部牵头组织并对机电专业安装工程成品保护工作负全面责任。(2)各作业队长及专业工程师根据施工现场作业面的分工负责进行成品保护措施的落实。(3)项目经理部部根据成品保护方案，组织成品保护所需材料的进场。(4)各专业施工队及负责人负责自身施工范围内的

2、作业面上的成品保护。(5)成品保护按专业、作业层、作业间进行划分，具体到项目及施工队的每一个人。(6)编制成品保护计划及分阶段编制成品保护措施方案和实施细则。(7)根据项目管理制度汇编，制定成品保护的检查制定、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度，把项目人员的责任与绩效考核及工资挂钩。(8)建立对施工队的奖罚制度，施工队的成品保护措施与每月对施工队的工费结算挂钩。3.2成品保护管理制度(1)施工组织设计中制定成品保护措施，工程技术部根据施工组织计划及本工程的特点编制成品保护方案，方案编制必须根据实际情况，要有针对性、可操作性，内容齐全。(2)工程技

3、术部根据成品保护方案，落实成品保护措施。材料在进如施工现场之前由物资部负责组织进行成品保护，进入施工现场后的材料及工程成品保护工作由工程技术部组织实施。(3)成品保护按工序划分进行交接或按作业面划分需要进行变更时，必须办理交接手续，填写《中间检查交接记录》单，在交接时如有成品破坏的，交接方必须修整到位后方可进行交接，并且按照项目相关规定进行处罚。(4)作业队队长和专业工程师负责的成品保护主要按专业进行划分，即水、电、通风专业工程师分别负责各自专业的成品保护。工程技术部统一协调各个专业的成品保护工作。(5)在精装修、设备安装阶段特别是收尾、竣工阶段的

4、成品保护工作尤为重要段，成品保护工作按作业面进行划分，在作业面上必须设专门的成品保护员，负责本层作业面的成品保护工作。成品保护员必须24小时值班。其它专业队伍进入施工时，必须根据项目经理部规定，填写“作业申请单”，并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。(6)在施工中，不管按何种划分方式，谁的责任区内出现成品破坏，就由谁来负责。责任施

5、工队伍及作业队长担负负责本责任区内各种工序、工种施工时的成品保护协调工作及成品保护监督工作，如发现其他专业人员破坏其责任区内的成品保护，有责任进行纠正，并交项目部，按相关规定进行处罚。4、成品及半成品保护措施所有设备和材料进入现场后堆码在有防雨、防晒、防潮、防尘等措施的库房内，设备、材料码放整齐、稳固、对暂不安装就位的设备、材料用毡布盖好，并把毡布绑扎牢固。对容易损坏的设备，如灯具等，在搬运过程中保持包装箱的完好并做到轻拿轻放，以防损坏设备表面镀锌层、油漆和玻璃罩。配电柜、开关柜在搬运过程中不能倒放，堆码层数不多于三层，以防设备油漆、电气元件损坏。

6、二、项目验收工作的应急整改完善预案系统验收前由本公司根据工程质量、技术指标、竣工资料三方面进行内部验收，验收合格后提交内部验收报告和主观评价表，由业主主持，邀请上级主管单位、质监、设计、管养等有关部门和监理工程师参加组成交工验收小组，按交通部《公路工程竣（交）工验收办法》进行。交工验收是对机电工程质量的综合评价。当发现有需要整改项目时，我公司集中项目力量，进行突击整改，编制完善的整改预案，保证整改内容在限期内达到验收标准。