项目管理培训(Project Management).ppt

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1、项目管理基础Date2009-11-30目录项目管理概述项目启动项目计划项目执行和监控项目收尾1项目管理概述2团队流程技术和工具项目&项目管理什么是项目？定义：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。PMI：项目是为创造独特产品和服务的一项临时性任务。质量大师朱兰：项目（Project）就是定好时间解决问题。什么是项目管理？PMI：把知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动中，以实现项目期望。简单的说：项目管理过程就是制定计划，然后按照计划工作，以实现项目目标。项目管

2、理是工具、人和过程的有机整合。项目特点：目标性,独特性,时限性,制约性。3项目生命周期-V模型4项目生命周期-迭代公司的迭代模型1、每个项目均有两至三轮迭代，每轮迭代为两到三周时间。2、每轮迭代的过程与传统的V模型并没有太大区别，但裁剪了LLD和UT相关内容。个别项目应华为要求增加LLD或UT，具体做法由PM和QA共同商议确定，PHB不做要求。3、一般在所有迭代结束后版本统一进行验收测试，但也有个别项目每轮迭代结束后都需进行验收测试。4、裁剪了有关缺陷度量数据表的有关内容。5项目生命周期-敏捷结对编程测试驱动开发重构简单设计代码集体所有编

3、码标准稳定高速的步伐持续集成隐喻现场客户完整的团队小规模发布计划游戏编程方法小组实践交付和管理6项目管理五大过程启动过程计划过程监控过程执行过程收尾过程7范围质量Q进度T成本C项目管理成功的要素平衡才是美！8项目启动9项目启动计划启动阶段一控制收尾计划计划计划变更发生风险发生执行阶段二阶段三阶段四阶段五计划计划计划阶段二阶段三阶段四项目选择、立项定义项目总体目标定义项目大致范围项目经理选择、责权明确启动工程规程：PAL-1.3.10项目立项流程过程流程图：Outputs输出：应标材料商务谈判会议纪要《实施项目立项申请表》《项目经理任命书》

4、10项目计划11为什么要做项目计划？项目是一次性的努力，需要一次把事情做好项目组是一个团队，需要团队协同，减少冲突计划从目标分解，保证目标实现提前识别风险以做好应对，提高成功概率项目执行有依据，发现偏差后及时纠正《礼记·中庸》:“凡事预则立,不预则废。”什么时候做项目计划？项目一开始！越早越好！必须下达研制任务书，任命项目经理后！项目计划是不是一次做完？一次完整：项目计划任何时候都是覆盖项目生命周期的完整计划！多次完善：项目计划是逐步细化，不断调整！12怎么做项目计划？明确工作范围和组织结构（SOW）建立项目定义过程（PHB）构造工作分解

5、结构（WBS）项目估算（项目估计表）风险评估（风险分类表）制定进度、资源资金等计划集成项目计划评审和批准项目计划基线化和发布仅表示各活动正常逻辑关系，但实际操作中各活动可能是迭代、并行、交错关系的。识别项目里程碑定义项目监控方法等等。。。协商依赖和承诺安排资源调整资源分配过程规程：PAL-1.3.1项目计划过程PAL-1.3.1项目估算指南PAL-1.3.3风险管理过程13项目计划过程流程图14项目执行和监控15项目执行时间计划启动阶段一控制收尾计划计划计划变更发生风险发生执行阶段二阶段三阶段四阶段五计划计划计划阶段二阶段三阶段四总体计划

6、执行质量保证团队建设信息发布采购询价供应商选择,合同管理执行PAL-1.2EngineeringProcess（工程过程规程）16项目监控的意义偏差项目计划项目执行项目监控17什么是项目监控监控：查看项目执行情况及其工作成果，对照项目计划，分析、评估计划与实际间的差距，对出现的偏差采取必要的纠正措施监控的基础：完备的计划监控的目标：项目工作成果（交付物+管理结果）监控的关键：持续的监督计划执行工作成果监控检查对照分析评估制定措施<1><1><2><3><4>通俗地讲，监控的过程就是不断监督、发现问题并解决问题的过程，最终保持项目的健康！1

7、8怎么监控？收集数据寻找偏差分析原因采取措施项目监控内容进度监控：关键路径和关键任务里程碑风险监控：已识别风险的发展识别新的风险成本监控：预算及核算偏差资源监控：人力，设备，材料等19监控措施和工具项目经理可通过以下活动不断检查项目实施情况：里程碑计划达成情况《项目问题和风险管理表》《项目状态报告》项目相关成员提交报告——《度量数据表》、《QA审计报告》、《不符合问题跟踪单》、《配置状态报告》等项目例会——晨会、站例会、项目周会、项目阶段会议等问题、风险和偏差的处理以及跟踪——《项目问题和风险管理表》工程过程数据——需求跟踪矩阵、工作产品

8、评审缺陷分析、TD库、ICP等相关的过程规程：PAL-1.3.2项目监控PAL-1.3.3风险管理PAL-1.3.5度量与分析PAL-1.3.6质量保证PAL-1.3.7配置管理PAL-1.3