导师带徒模板.doc

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1、....导师带徒合同单位名称：技能实作导师姓名：业务能力导师姓名：职业生涯导师姓名：徒弟姓名：签约日期：年月日.v........导师带徒合同为贯彻落实企业人才发展战略，进一步规范、深化、创新导师带徒活动，全面提高青年员工素质，努力培养和造就一支政治过硬、业务纯熟、作风优良的青年人才队伍，特签订本合同。一、合同签约方技能实作导师：徒弟：二、合同期限自年月日至年月日。三、双方职责（一）导师职责：1.技能实作导师有思路、有技巧地向徒弟传授知识和技能，解决徒弟在实际操作中遇到的问题，检查、督促交办任务完成情况，帮助徒弟树立优良的职业道德和思想作风；2.技能实作导师应优

2、先对徒弟进行岗前安全培训，负责监督徒弟严格遵守安全操作规范，确保结对期间安全无事故；3.业务能力导师应明确徒弟的能力素质提升目标，督促技能实作导师根据徒弟的个人特点，设计合理的传授计划，对师徒关系进行合理的引导，安排科学的培养、培训步骤；4.各级团组织负责人要帮助徒弟制定系统的职业生涯规划，全过程关注结对进展情况，关心徒弟日常生活和心理健康，并积极联系本单位人事系统领导担任徒弟的职业生涯导师；5.技能实作和业务能力导师对见习生进行季度点评指导，认真填写《导师带徒季度计划及反馈信息表》中导师应填的部分。由业务能力导师负责进行带徒年度考核，并对考核表进行打分。三级导

3、师分工填写《出师鉴定表》；6.对严重违反师徒合同规定的徒弟，经教导仍不悔改的，三级导师均有权要求中止合同。（二）徒弟职责：（1）尊重导师，虚心求教，积极主动地配合导师工作，完成导师指定的学习、工作等各项任务，学习导师优良的职业道德和思想品质，及时向导师汇报自己的学习情况和思想情况；（2）在导师的帮助下，努力掌握基础理论知识，提高实际操作水平和处理问题的能力，主动承担生产任务，积极参加各类活动，使自己在实践中不断成长；（3）服从导师对安全生产工作的要求，强化安全意识，提升安全技能，自觉遵守安全生产的各项规章制度；（4）对不认真带徒、敷衍了事的导师，徒弟有权向本单位

4、活动领导小组要求更换导师；（5）认真填写《导师带徒季度计划及反馈信息表》中徒弟应填的部分，按时上报所在基层单位领导小组。四、师徒关系自合同签订之日起结成。师徒双方愿意严格履行自身职责，努力实现导师带徒活动目标。五、导师带徒活动将实行严格的考核评价制度，并实行科学合理激励机制。六、对合同履行过程中，因导师或徒弟工作变动，导致合同无法履行的，在调离工作岗位前的交接工作中，应把带徒的培养计划、徒弟的表现情况进行移交。七、本合同自签订之日起生效，至合同期满之日止。八、未尽事宜，由公司人力资源部负责解释，协调师徒双方解决。技能实作导师（签字）：年月日徒弟（签字）：年月日备

5、案审核（基层单位签章）：年月日（本合同一式五份，基层单位、导师、徒弟各执一份）.v........技能实作导师带徒季度计划及反馈信息表技能实作导师姓名徒弟姓名所在部门所学专业现职岗位见习岗位季度带徒计划和目标徒弟反馈培训计划完成情况技能实作导师评价完成情况业务能力导师指导意见说明：1、技能实任导师每季度首月5日前填写好此表中的目标部分；2、徒弟于每季度末月25日前完成反馈意见交导师手中，两级导师应于月底前做出回答；3、每季度最后一天将此表复印件报所在基层单位领导小组备案。.v........导师带徒年度考核表单位：徒弟：考核人（业务能力导师）：总分：1、建立自我

6、成才目标和帮带工作计划情况含混不清清楚明确124682、自我努力计划的完成情况没有完成全部完成2468103、导师指派任务的理解与完成情况推卸拖拉迅速完成2468104、完成日常工作的质量偶尔出错从不出错124685、违反劳动纪律和企业规章制度经常发生从不发生123466、与其他员工的工作配合不愿配合积极主动123467、师徒关系、同事关系与团队意识淡漠生疏热情互动123468、工作主动性与创造精神等待指令主动创新2468109、对与工作有关的知识、政策与技术的把握程度理解不够熟练把握246810.v........10、对意外情形或工作冲突的反应速度与应对能力

7、反应迟钝恰当应对1246811、日常工作作风与行为方式慢条斯理雷厉风行1234512、工作责任意识与自我检讨意识推卸责任主动承担1246813、对工作资料及相关信息的收集能力与收集状况极度缺乏全面完整12345说明：1、考核人为其业务能力导师；2、上表中，箭头表示程度、数量、难度等由弱(少、简单)到强(多、复杂)的变化方向；3、请在您认为最适合被评估人特征的分数中打勾；4、总分：为各项选择得分之和；5、季度考核最后得分=导师考核得分O50%+基层单位领导小组考核得分O50%。.v........出师鉴定表单位：时间：年月日徒弟合同期限技能实作导师业务能力导师职业

8、生涯导师导师带徒期间主要