设备维护保养作业指导书.doc

设备维护保养作业指导书.doc

ID:58648525

大小:21.00 KB

页数:9页

时间:2020-10-16

设备维护保养作业指导书.doc_第1页
设备维护保养作业指导书.doc_第2页
设备维护保养作业指导书.doc_第3页
设备维护保养作业指导书.doc_第4页
设备维护保养作业指导书.doc_第5页
资源描述:

《设备维护保养作业指导书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、设备维护保养作业指导书一、设备技术基础工作管理制度1.目的加强设备技术基础管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。2.适用范围及主题内容本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。3.设备标准3.1设备标准包括技术标准和管理标准。设备的使用、维护、检修和报废等环节,应认真贯彻执行国家标准和行业标准。没有国家标准和行业标准的企业应制定企业标准。3.2设备管理技术标准,应根据设备用、管、修的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程以及设备检修规程等规程。4.设备管理定额4

2、.1设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、备品备件消耗贮备定额。4.2检修周期定额由年初的年度维护保养计划确定。4.3检修工期及检修工时定额由检修计划确定。4.4维修费用及备品备件消耗定额由年初预算确定。4.5备品备件月消耗和储备定额由月初材料计划采购表确定。4.6定额标准应纳入考核。5.设备档案5.1维修部要有本维修部全部运转设备的技术档案。设备档案内容包括:5.1.1设备编号、名称、生产厂家及主要规格等。5.1.2安装地点、投产日期。5.1.3设备传动信息。5.1.4附属设备的名称与规格等。5.1.5设备改

3、造记录。5.1.6历年设备缺陷及事故情况记录。5.1.7设备主要检修记录。5.1.8设备事故记录。5.1.9设备移用、闲置等设备变动记录。5.2设备档案由设备技术员保管。设备档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。6.设备技术台帐6.1设备技术台帐是设备的综合技术资料,主要包括以下内容:6.1.1设备技术状况,包括设备完好率、运转率。6.1.2主要设备运转状况,包括运转时间、停机时间(事故停机、备用停机及其他计划外停机)。6.1.3设备检修状况。6.1.4设备事故情况。6.1.5备品配件、材料消耗情况。6.1.6主要设备技术革新成果。6.2设备技术

4、员负责设备技术台帐的汇总工作。7. 资料、图纸保管7.1总公司资料室负责保管和供应全公司设备的资料、图纸。7.2由维修部自行负责保管、复制和提供设备备品配件的资料、图纸。7.3维修部应自行复制其需求的设备有关资料、图纸。二、设备检查评比制度1.目的对设备进行检查评比,是正确了解和掌握设备状况,及时发现和消除设备缺陷,保证设备经常处于完好状态的重要措施之一。为使专业管理与群众管理紧密结合起来,切实做好设备的检查评比工作,特制定本制度。2.适用范围凡属在用、备用的生产、辅助生产的机械、动力设备等均应参加检查评比。封存闲置设备,不参加检查评比。3.主要管理

5、内容    本制度包括设备检查评比以及设备隐患、缺陷的整改措施征集。4.设备检查评比4.1设备检查评比工作每月进行一次,由维修部经理组织技术员、班长、工人对所有生产设备按评级标准细则进行认真的检查、评级。4.2设备评级中发现的缺陷、隐患和不安全因素,由设备技术员添入《设备隐患检查记录表》。能立即消除的,现场由参与检查、评比人员制定整改方案,确定责任人及完成期限;不能立即消除的列入设备检修计划;没有确定方案的列入设备隐患、缺陷的整改措施征集目录。4.3设备技术员每月对检查评比的整改情况进行检查。不合格项目继续整改,并填写《检查表》以便考核。4.4检查以

6、单台设备为单位,评比以岗位为单位,评比指标为本岗位设备检查合格率,每月对评比出的优秀岗位进行奖励,对评比名次最后的岗位进行处罚。4.5评比岗位包括:4.5.1**岗4.5.2**港4.5.3**岗4.5.5**岗4.5.6**岗4.5.7****岗4.5.8**岗4.6参加检查设备,分为不合格设备和合格设备。4.7合格设备标准4.7.1符合完好设备标准。4.7.2设备及环境整齐、清洁,无跑、冒、滴、漏。4.7.3无关于本台设备的不良反馈。4.7.4关于本设备的记录完整、真实。4.7.5防腐、保温、防冻设施完整有效,符合要求。4.7.6专用工具、零、部

7、件完整齐全,质量符合要求。4.7.7基础、机座稳固可靠,地脚螺栓和各部螺栓连接紧固、齐整。4.7.8设备润滑良好。4.8奖惩标准4.8.1设备检查合格率评比第一名的岗位奖励30元,并通报表扬。4.8.2设备检查合格率评比最后一名的岗位扣罚30元,并通报批评。5. 设备隐患、缺陷的整改措施征集5.1在检查评比过程中发现的隐患及缺陷,不能确定整改方案的项目,列入设备隐患、缺陷的整改措施征集目录,由参加检查评比人员确定征集奖励措施,并公布目录进行征集。5.2征集对象为公司内部所有员工。5.3由维修部经理负责组织机修班、使用者、技术员等对征集到的整改意见进行

8、分析整理,并确定最佳方案。5.4有关设备的隐患及缺陷,由机修维修部负责按照征集到的措施进行整改。5.5整改完

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。